周一下午，生產(chǎn)運(yùn)營中心照例和各生產(chǎn)車間主任們開周例會，但不同的是今天廠長也來參加了，并且廠長和運(yùn)營中心經(jīng)理的神情都很嚴(yán)肅，整得會前氣氛不太對勁。開會前都等著，廠長也沒像以前似的寒喧幾句，廠長不說話，自然也沒有人在會前說笑了。
作為一個以自有產(chǎn)品生產(chǎn)為主的制藥廠，最近幾年的營收主要靠自己產(chǎn)品，但最近國家集采搞的銷量是上去了，但利潤沒怎么上去，工廠倒是挺忙的。最近老板提出要開展對外合作，目前主要針對一些有實力的外資企業(yè)，引進(jìn)來在我們單位做一些新藥的試生產(chǎn)，將來接一些附加值高的代加工單子，或者買一些比較成熟的研前期工藝項目，展開后段的研究。
有合作就必然有審計，當(dāng)然對于外資的審計我們經(jīng)歷的不多，最近一家實力雄厚的外資企業(yè)想來審計，如果合作成功，可能未來幾年會有很大的利潤增長，因此大領(lǐng)導(dǎo)很想把這次合作嗑下來，按最高規(guī)格檢查對待，（小道消息都說年初廠長在老板那立下了軍令狀，如果今年運(yùn)營上沒突破，自己獎金減半發(fā)），所以這是一次很好的達(dá)成合作的機(jī)會。如果沒有被審記通過，哪個部門失誤了，就處理哪個部門，并且責(zé)任到人。
以下是不同人員得之這個審計通知后的反應(yīng)，各種表現(xiàn)大相徑庭：
新來的大學(xué)生，現(xiàn)擔(dān)任實習(xí)技術(shù)員的王一，他對這事看得很淡，單位里大家習(xí)以為常的事情對他來說都是沒經(jīng)歷過的，自己正于學(xué)習(xí)階段，更別提經(jīng)歷過外資單位來審計了，因此也就把這個當(dāng)成是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，幸好王一這人比較愛鉆研學(xué)習(xí)，有啥不懂的直接就問，部門的前輩們也都很友善，平日里從沒對他藏著掖著。
中午就餐時間，一向是大家最歡樂的時光，可以將自己工作上的煩心事放一放，談天說地，暢聊一翻，但今天吃飯時卻一反常態(tài)，平日里不管飯多好吃都堵不上嘴的同事們，今天似乎都不太愿意說話，有些不習(xí)慣的王一便覺得找個話題：“老哥們，這周末都有什么安排呀？”
坐在王一對面的老李臉上露出了無奈的笑，說：“我勸你最好別提前安排，因為咱不一定歇。”
王一有些不知所措，回憶了一下自己這一周以來的工作，略顯緊張地問道：“就咱部門負(fù)責(zé)的這些工作，應(yīng)該不屬于那種周末要忙得飛起的類型吧？這兩天的生產(chǎn)任務(wù)單我看李哥你已經(jīng)建好了，QA也復(fù)核了，生產(chǎn)線上直接按任務(wù)單干就行了。”
坐在王一身邊的老張頭，先是抬頭看了眼四周，然后低聲說：“一般來說不是正常工作的事。都說不好，說不定這周沒事，也說不定有事。這不是下周要迎接一個重要的外資客戶審計嗎？廠領(lǐng)導(dǎo)的意思是不成功便成仁，而且還要看咱們上下對這件事的態(tài)度。這時候你不加個班，如果審計結(jié)果不好，領(lǐng)導(dǎo)肯定會怪罪下來。而且以我對咱車間主任的了解，主任很大可能周末會來上班，他自己會先進(jìn)行車間自檢，然后第二天安排我們。”
飯桌上還有其他幾位平日里從不吝惜指點(diǎn)的同事今天也不知怎么的，突然變得惜字如金了起來，直到午飯結(jié)束也沒說上幾句話。王一便只能先將自己想說的暫時壓了下去，專心干起了自己的工作。
下午工作和往常一樣，王一，學(xué)著盯生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場生產(chǎn)情況，不懂就問老李，時間就這么一分一秒地過去了，眼看著就要下班了，王一心里已經(jīng)開始覺得同事們是不是在合起伙來耍自己。一直在看手機(jī)的老李突然開口道：“群里下通知了，周日上午大領(lǐng)導(dǎo)要來車間視察工作，主任讓咱們明天過來做做準(zhǔn)備，檢查一下車間現(xiàn)場衛(wèi)生、狀態(tài)標(biāo)識、物料狀態(tài)啥的。”
“我還以為這周躲過了呢，這通知越來越卡下班點(diǎn)了。”張哥苦笑著說。
急忙拿出手機(jī)看完通知的王一此時還有些蒙：“不是，咱這周末就不休息了？”
一直沒說話的老錢此時慢悠悠地說：“這是上面的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心咱，百忙之中到咱們這來看看有什么困難需要解決。雖然咱們這從來都是“沒有”任何困難?？蛇@次領(lǐng)導(dǎo)對待審計的態(tài)度真的很認(rèn)真了，我們這次必須有困難。以前咱們想報計劃購買一些潔凈工器具，總是報上去買不回來，這次趁這個機(jī)會再報一次，還有配液間的門和地面，這次也一并修了。這個周六，我們跟著主任去車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有什么問題都記上，這次上報的事情肯定會很快得到解決的。
王一心想：“看到各位都有自己的顧慮啊，領(lǐng)導(dǎo)怕沒獎金，主任怕被考核，我們基層管理人員怕什么，難不成會把審計不通過的帽子扣我一個實習(xí)技術(shù)人員的頭上吧。我才不怕呢，我就是沖著學(xué)習(xí)經(jīng)驗而來的。”
折騰一周后，審計如約而至
話說這只是一次初步的審計，時間也并不長，并且只針對某無菌生產(chǎn)線范圍很小，對方檢查員只針對他們所關(guān)注的生產(chǎn)工藝相關(guān)的點(diǎn)進(jìn)行了一下設(shè)備性能匹配，查看匹配度是多少，對于關(guān)鍵生產(chǎn)工藝無菌灌裝提出了一點(diǎn)問題，本來計劃兩天的審計，結(jié)果一天半人家就說有事要提前走，這種審計都是事后發(fā)審計報告。所以廠領(lǐng)導(dǎo)心里還得擔(dān)心一陣子。
不到一周，審計報告發(fā)過來了，只簡短描述了幾句話，有3點(diǎn)意見。1、設(shè)備零部件及膠塞鍋在進(jìn)A級之前暴露在B級，灌裝機(jī)外部操作區(qū)域沒有層流保護(hù)。一些小的零部件在A級房間裝配，人員在里邊走動，不能滿足動態(tài)A級。2、液體物料傳遞還沿用轉(zhuǎn)運(yùn)桶，產(chǎn)品暴露風(fēng)險很大，檢查員當(dāng)時沒說啥，看了看就走了。3、設(shè)備產(chǎn)能受限，最慢工序居然是燈檢，且是人工燈檢，現(xiàn)有生產(chǎn)廠地根本不具備安裝燈檢機(jī)的位置，無法改造，導(dǎo)致生產(chǎn)一批產(chǎn)品周期漫長，其它的人家就沒提。最后給出具“暫不適合與貴單位合作”的結(jié)論。
看到這個結(jié)論，主任、老李、老張、老錢都嘴角上揚(yáng)，心想合作不成沒關(guān)系，但責(zé)任沒落到自己頭上就好，大家又可以愉快地玩耍了。
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