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CPHI制藥在線 資訊 老薛 時(shí)評(píng):上市藥企被騙一千多萬(wàn)歐元引熱議,背后問(wèn)號(hào)重重

時(shí)評(píng):上市藥企被騙一千多萬(wàn)歐元引熱議,背后問(wèn)號(hào)重重

作者:老薛  來(lái)源:老薛
  2024-01-16
一家集團(tuán)規(guī)模大了后,遇到各種情況的概率會(huì)增加很多,這對(duì)所有要出海的國(guó)內(nèi)企業(yè)也是一個(gè)很大的警示。大家都要加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。

       要說(shuō)這關(guān)于大額度的藥企被騙事件,海普瑞藥業(yè)海外子公司的1170萬(wàn)歐元,真是行業(yè)血淚史中濃墨重彩的一筆。根據(jù)海普瑞藥業(yè)集團(tuán)的公告,全資子公司天道意大利遭遇電信詐騙,涉案金額巨大,已經(jīng)報(bào)警,期待能避免損失。公司管理層初步判斷為偶發(fā)事件,確認(rèn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

上市藥企被騙一千多萬(wàn)歐元引熱議

       圖源 企業(yè)公告

       談起電信詐騙,我們公司也遭遇過(guò)。當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人其實(shí)主要涉及到的就是開 發(fā) 票,收?qǐng)?bào)銷單這類的活。具體的資金,是有老板娘控制的。然后財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人突然離職,老板一看,要不你就湊合著兼著財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吧。然后去稅務(wù)等機(jī)構(gòu)辦理了交接,筆者也就成了所謂的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)槔习逵卸鄠€(gè)公司,所以也不是一直在這,為了平時(shí)一些采購(gòu)以及客戶往來(lái)事務(wù)好處理,直接留了一筆不大不小的錢在公司,用于一些應(yīng)急的操作。

       然后某一天,突然收到了老板的電子郵件,讓我建個(gè)QQ群,把幾個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都拉進(jìn)去。我覺得這事很有意思,然后給老板發(fā)了微信,沒(méi)回;打電話,關(guān)機(jī)。于是群建了起來(lái),老板在里面一道道命令發(fā)過(guò)來(lái),一會(huì)要近日的發(fā)票明細(xì),一會(huì)問(wèn)生產(chǎn)量庫(kù)存啥的。然后私聊我,有個(gè)客戶的朋友需要私人轉(zhuǎn)賬過(guò)去一筆錢,問(wèn)我有沒(méi)有。我問(wèn)為啥不對(duì)公轉(zhuǎn)賬,老板則表示別問(wèn)那么多,公對(duì)私太敏感,不太方便,盡快轉(zhuǎn)賬,別耽誤事,別和別人說(shuō),知道的人越少越好。我試探性的問(wèn)了下留的那筆錢數(shù)全轉(zhuǎn)過(guò)去夠不夠?老板則表示,你自己賬上還有多少?一并轉(zhuǎn)過(guò)去吧,頭一次打交道,太少了不好看。不夠的話,先從公賬轉(zhuǎn)到我的私人卡上,然后我再往外轉(zhuǎn)。

詐騙

       圖源 作者手繪

       話說(shuō)到這里,其實(shí)我已經(jīng)有點(diǎn)懷疑了。我手里確實(shí)有點(diǎn)錢,但這樣大額的錢,老板娘不會(huì)讓我墊付的。更加明顯的是,我雖然是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,但我根本不負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬等一系列的財(cái)務(wù)操作啊。于是再次打老板電話,依然關(guān)機(jī)。想了想,撥通了老板娘電話,老板娘手機(jī)也關(guān)機(jī)。然后一家家分公司電話打過(guò)去,問(wèn)老板兩人的行蹤。此時(shí),老板在QQ上一遍遍的催我,甚至還發(fā)火了。

       我耐著性子繼續(xù)打電話,終于有家分公司負(fù)責(zé)人告訴我,老板和老板娘此時(shí)應(yīng)該正在飛機(jī)上,所以都關(guān)機(jī)??磥?lái),大概率是遇到騙子了。再返回頭看給我發(fā)郵件的老板郵箱,不確定是不是老板的。畢竟對(duì)于一個(gè)六十來(lái)歲的人來(lái)說(shuō),發(fā)電子郵件,好像不太常見。尤其是我們老板,連發(fā)微信都是一長(zhǎng)串語(yǔ)音消息,文字都很少用,怎么會(huì)這樣用起來(lái)電子郵件。但考慮到一些可能不太方便的情形,我還是決定再確定下身份。必須提點(diǎn)外人知道發(fā)生,但又不清楚細(xì)節(jié)的重要事,"林總,上次甲經(jīng)銷商來(lái)看現(xiàn)場(chǎng),您讓我在王總的店里拿了三千塊現(xiàn)金,要不這次我直接再以您的名義從他那里轉(zhuǎn)個(gè)七千塊,湊個(gè)整?"那邊的老板很快回復(fù),"也行,我回去就還他。"

       事情到這了,可以百分百明確這是假的了。果斷把群解散了,又和其他部門負(fù)責(zé)人說(shuō)了下,遇到騙子了,千萬(wàn)別給他打款。

       幾天后,園區(qū)里又通報(bào)了一則被騙的消息,某個(gè)同行企業(yè)的財(cái)務(wù)被騙了十幾萬(wàn)。大概是同一個(gè)團(tuán)伙吧。歸納這類騙術(shù),往往是藥企被吃定了一點(diǎn),你會(huì)有一些灰色的支出,這些支出往往是不便于對(duì)外展示的。換句話說(shuō),外界騙子吃定了你還在走帶金銷售的路子。

       當(dāng)然,對(duì)于海普瑞藥業(yè)這次數(shù)額巨大的詐騙事件,大概率不是簡(jiǎn)單的上述套路,可能是升級(jí)的。“犯罪集團(tuán)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的周密布局”,到底如何周密,令人好奇。其中有幾個(gè)問(wèn)題需要合理的解釋。

       到底為何付款?

       任何打款的行為,都會(huì)有對(duì)應(yīng)的合同,如果是采購(gòu)原輔料,那還要有對(duì)方的資質(zhì)材料。如果是長(zhǎng)期的合作,還會(huì)有對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商審核。以海普瑞的體量和知名度,不可能出現(xiàn)對(duì)方不接待現(xiàn)場(chǎng)審核的情況,畢竟這可是一筆近億元人民幣的采購(gòu)。換句話說(shuō),去了現(xiàn)場(chǎng),審核結(jié)束,前期的質(zhì)量驗(yàn)證等流程全部走完,如此多的前期審核,要天衣無(wú)縫,很難。所以,到底是買了什么?實(shí)物還是采購(gòu)的服務(wù)?究竟是什么能如此高的價(jià)格,然后又能躲過(guò)前期的質(zhì)量、采購(gòu)等多部門的聯(lián)合考核?

       打款的審核為何如此快捷?

       對(duì)于藥企的采購(gòu)來(lái)說(shuō),因?yàn)樗幤笈懿涣说?,你前期的投入都在這里,所以很多事情是可以后付尾款,甚至說(shuō)可以一分錢不花,先把貨物拿到家的。比如這些年里,也經(jīng)常能看到設(shè)備商和藥企打官司,"還錢!設(shè)備都用了那么久了!還錢!"藥企主打一個(gè)"沒(méi)錢,要不你把設(shè)備拉回去!"當(dāng)然,這不是一個(gè)好事,理論上坑死設(shè)備商的后果就是由更扯淡的設(shè)備商來(lái)接盤。但打款慢,確實(shí)存在。別說(shuō)這上億的錢,哪怕是幾千塊,也未必這么快捷。

       公司口中的"判定本次為偶發(fā)事件",依據(jù)是什么?

       我們?cè)龅竭^(guò)一個(gè)質(zhì)量投訴,我們復(fù)盤過(guò)要發(fā)生這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題到底要有多少個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)出錯(cuò)才能達(dá)到。要灌裝工序故障不被察覺,要貼簽工序三個(gè)月不做一次清場(chǎng),要異物檢測(cè)直接跳過(guò),要裝盒階段不做辨認(rèn),要物料平衡階段形同虛設(shè)。要上面的錯(cuò)誤同時(shí)存在,才能達(dá)到這種狀況,所以這種概率低到不可能。我們自信生產(chǎn)質(zhì)量體系不會(huì)有這么嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至對(duì)客戶說(shuō)可以上報(bào)藥監(jiān),我們會(huì)積極配合調(diào)查。那么海普瑞又是如何判定這次的是偶發(fā)?大額的轉(zhuǎn)賬,至少也得有兩級(jí)以上的確認(rèn),還有發(fā)票真?zhèn)蔚呐袛?,要造出這樣的大騙局,難度可不小。所以這個(gè)審核流程,要么是有缺陷的,也就是無(wú)法審出問(wèn)題;要么是這個(gè)流程只是流于形式,沒(méi)有切實(shí)走下去。否則你怎么解釋得通這種騙局形成?

       關(guān)于此次騙局的細(xì)節(jié),我們無(wú)從得知,以上推論也僅僅是類似事件的評(píng)估,我們也不要對(duì)受害者做有罪推定。當(dāng)然這是海外子公司,一家集團(tuán)規(guī)模大了后,遇到各種情況的概率會(huì)增加很多,這對(duì)所有要出海的國(guó)內(nèi)企業(yè)也是一個(gè)很大的警示。大家都要加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。期待海普瑞早日挽回?fù)p失。

       

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