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CPHI制藥在線 資訊 老薛 飛檢時發(fā)現(xiàn)“門方向開反了”,是多大的事?

飛檢時發(fā)現(xiàn)“門方向開反了”,是多大的事?

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作者:老薛  來源:老薛
  2022-03-07
?為什么突然提門的方向?因?yàn)轱w檢時遇到了這個情況:因?yàn)殚T的方向問題,被落下了一般缺陷項(xiàng)。3月3日,國家藥品監(jiān)督管理局食品藥品審核查驗(yàn)中心發(fā)布飛檢結(jié)果通告。

       “之前就沒人發(fā)現(xiàn)?”

       我們知道在醫(yī)藥領(lǐng)域,潔凈室的門開關(guān)方向很多是與消防領(lǐng)域相沖突的。比如消防設(shè)計里,門最好是朝外開。為了避免室內(nèi)起火時,人員困住。如果門是朝室內(nèi)開的,那么人們涌向門口時擁擠在一起,是很難再騰出一個位置來開門的,所以最好是朝室外開。而潔凈區(qū)的門,很多是朝室內(nèi)開的,因?yàn)槎鄶?shù)房間是正壓的,門朝室內(nèi)開,那么即使關(guān)門時,沒有完全閉合,壓強(qiáng)也會使得門向關(guān)閉的狀態(tài)靠近。

       為什么突然提門的方向?因?yàn)轱w檢時遇到了這個情況:因?yàn)殚T的方向問題,被落下了一般缺陷項(xiàng)。3月3日,國家藥品監(jiān)督管理局食品藥品審核查驗(yàn)中心發(fā)布飛檢結(jié)果通告。

       國家藥品監(jiān)督管理局食品藥品審核查驗(yàn)中心

       圖源 國家藥品監(jiān)督管理局食品藥品審核查驗(yàn)中心

       通告中,有家企業(yè)的門開啟方向成為缺陷項(xiàng)。

       檢情況通告

       圖源 飛檢情況通告

       陽性對照室,因?yàn)樯婕暗接镁瓴僮?,所以都是設(shè)計成負(fù)壓。就是說外面的空氣倒吸回陽性對照室,然后直排。本身門口的壓差計也是專門用負(fù)壓的,如果沒有買負(fù)壓壓差計,那么用正壓的也可以。不過要反過來安裝,表要安裝在室內(nèi),而不是室外。

       道理不難理解,都是為了讓門在壓強(qiáng)推動下,實(shí)現(xiàn)“自我閉合”。而飛檢中的企業(yè),門的方向應(yīng)該是一直如此設(shè)計的,盡管廠房經(jīng)過了驗(yàn)收,但這點(diǎn)并沒有被發(fā)現(xiàn)??赡芎笃谝灿袉T工覺得門的方向是個缺陷,但往往會失落在這種腔調(diào)中,“人家當(dāng)初藥監(jiān)局來驗(yàn)收現(xiàn)場,都沒說啥,你在這裝什么大尾巴狼?”

       也就是陷入了一個誤區(qū),“因?yàn)樗幈O(jiān)局沒說什么,所以這個操作就是被認(rèn)可的”。要知道藥監(jiān)局看現(xiàn)場,也就一兩天的事,很少有超過三天的,如此短的時間里,要面面俱到是不可能的。所以只能是選擇性的看,陽性對照室單獨(dú)空調(diào)系統(tǒng)是肯定會看的。所以現(xiàn)在很少有被查出陽性對照室空調(diào)和其他區(qū)域混用,這是2010版本GMP實(shí)施初期都大刀闊斧改正過的。

       其次看現(xiàn)場時,多會以成品溯源到物料,來個串連,一邊看記錄,一邊看實(shí)物,來個真實(shí)性的摸排。別說企業(yè)沒想到飛檢組看陽性對照室的門,就連飛檢組老師估計也自己奇怪,“這么久了,還有犯這個錯的?”所以未必是第一波看現(xiàn)場的老師疏忽,是真的很少有人犯這個錯了,失去了代表性。

       其實(shí)除了陽性對照室,還有其他房間也會用到負(fù)壓,比如易于產(chǎn)灰塵的粉碎間。而在通告中確實(shí)也有企業(yè)做得不夠好,粉碎間未保持負(fù)壓。

       飛檢情況通告

       圖源 飛檢情況通告

       這種情況下,粉碎間的粉碎顆粒塵埃會逸出到潔凈走廊中,相當(dāng)于擴(kuò)大了污染范圍。如果是生物活性成分,那么對于整個潔凈區(qū)的污染是非常嚴(yán)重的。尤其是你本身規(guī)定是房間是負(fù)壓,卻沒有做到,那么就牽涉到另一個問題,你平時的壓差表是怎么記錄的?

       體現(xiàn)負(fù)壓?實(shí)際達(dá)不到,那就是弄虛作假;

       體現(xiàn)正壓?不符合公司規(guī)定,那就是質(zhì)控不到位,寫記錄流于形式;

       所以這太麻煩了,現(xiàn)場人員很難去解釋。

       這就意味著,我們企業(yè)要真的去看看自己的設(shè)備廠房,是不是真正的符合要求。千萬不要因?yàn)樗幈O(jiān)老師當(dāng)時沒看出來,就覺得以后平安無事。面對員工發(fā)現(xiàn)了問題,也要盡快解決,避免以大壓小,用職位來讓員工伏低做小。

       很多時候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說不喜歡老油條,因?yàn)槔嫌蜅l們能看出來問題,卻裝糊涂,裝看不出來。如果一個員工從敢說敢問的小白,到最后成了閉口不言的老油條。作為領(lǐng)導(dǎo),也要捫心自問,在讓下屬小白熬成老油條的過程中,自己到底起到了怎么樣的負(fù)面作用。為什么員工都能發(fā)現(xiàn)的問題,卻非要拖到飛檢組來指出?大概只有企業(yè)一線員工才更明白其中緣由。

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