沉默的流失……
2016年1月,一家成立6年的中藥公司做出了決定,與西藏那曲地區(qū)索縣農(nóng)牧民合作社簽訂了年銷售1,000斤的冬蟲夏草的合同。不僅如此,還打算建立道地藥材與農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)園,這個(gè)項(xiàng)目擬投資2億元,占地面積100畝。
5年后,2021年2月8日,這家公司舉行破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)拍賣。起拍價(jià)107,589,000元,已無當(dāng)年的豪情萬丈。
這家位于神農(nóng)架附近的企業(yè),就是湖北坤艷藥業(yè)有限責(zé)任公司。在官方公眾號(hào)上的介紹是“占地面積100多畝,注冊資本1.1億,資產(chǎn)總額2.5億”,“集中藥材種、采、加、銷和中藥提取、保健品生產(chǎn)于一體的高科技民營企業(yè)”。
根據(jù)藥監(jiān)局官網(wǎng)的公開信息,企業(yè)生產(chǎn)范圍是“中藥飲片(含**飲片、直接口服飲片;凈制、切制、炒制、熏制、煅制……)”。也就是說一百多畝的場地,只打算做中藥飲片。
一個(gè)注冊資本超億的藥企,我們一般認(rèn)定是極具市場規(guī)模的。按照今天剛剛在網(wǎng)店查到的冬蟲夏草價(jià)格,一克約百元左右,那么如果當(dāng)年年銷售量一千斤,則銷售額約100*500*1000,五千萬。從數(shù)量級(jí)上講,倒也對得起這注冊資本。
但后期沒有看到相關(guān)數(shù)據(jù),不過簽訂合同的次年,也就是2017年。在我國流通市場中常見的741個(gè)中藥材里,334種價(jià)格持平,220種價(jià)格上揚(yáng)??傮w來說價(jià)格漲幅收窄,相對穩(wěn)定。這對于中藥飲片企業(yè)而言,是利好因素。盡管同是飲片,但坤艷走的路子不一樣,上手就是冬蟲夏草。國內(nèi)做這個(gè)多嗎?
多,但更多的是有其他產(chǎn)品做鋪墊。比如胡慶余堂、同仁堂、雷允上等等,都有這類產(chǎn)品。這些藥企都有成熟的其他中藥材做市場延伸,甚至有可能用其他質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品做口碑,塑造一種高品質(zhì)、大眾價(jià)的設(shè)定來吸引顧客。前些日子,去旁邊的小賣部買煙,看到一個(gè)低檔煙,我想買一條,結(jié)果人家只論盒賣,為啥?靠低檔煙來引流啊。這點(diǎn)坤艷上手就是走高端的冬蟲夏草,可以說是沒法做到引流的。而且在西藥方面,你可以速成。但傳統(tǒng)理念里,中藥是要靠幾代傳承的。一句話,高端藥材里,坤艷缺少一個(gè)帶貨人物。你看在疫情中翻云覆雨大賣的產(chǎn)品里,有幾個(gè)不是有醫(yī)學(xué)大咖代言站臺(tái)的?
其次,中藥飲片是好東西,但能單指著這嗎?
純中藥飲片,終端客戶吞吐量有限。大概三年前,收到了一盒天麻,臨近有效期,才想盡辦法吃掉;去年有做飲片的前輩送了盒黃精,現(xiàn)在我還在桌上存著。為啥?并不是每個(gè)人都有能力去享用。這使用過程需要技術(shù),而這種技術(shù)壁壘會(huì)影響銷售額。
比如你去見未來的岳父岳母,帶了一個(gè)靈芝、一盒冬蟲夏草。岳父岳母高興歸高興,但后面你當(dāng)了爸爸,那盒子包裝都未必揭開。你還送這個(gè)?你樂意老婆也不樂意啊,“之前送的還沒開呢,別浪費(fèi)了。”
同志們,這對于企業(yè)而言意味著無法迅速復(fù)購啊!單位利潤乘以復(fù)購率才是總利潤啊,這會(huì)影響你賺錢快慢的。
所以呢,開發(fā)新產(chǎn)品是最重要的。能直接吃最好,不能直接吃,最好也能直接上手知道怎么吃。十幾年前,我去德州扒雞,和老板聊天(錯(cuò)了,是老板給我面試)。就提到了一個(gè)觀點(diǎn),現(xiàn)在是有直接吃的成品雞。也有把雞處理干凈后,配好佐料,能讓顧客回家后直接燉就行的快手雞。這樣能滿足不同的客戶群,看到了嗎?盒馬生鮮的模式,那會(huì)就已經(jīng)有人想做了。
冬蟲夏草,也要做成這種快消品類型才行。還記得燕窩嗎?賣燕窩還真不一定比賣燕窩粥來錢快,因?yàn)楹笳叩南牟挥没ㄙM(fèi)太大精力。坤艷這步只走飲片的模式,可以說沒法占據(jù)終端客戶優(yōu)勢。
那剩下的路,只能是靠作為藥企原料的形式或者藥店零散銷售。都21世紀(jì)了,還在走簡單的收購轉(zhuǎn)賣的流程,你這明明是高端藥材,愣是要走水果蔬菜批發(fā)市場的路,有此結(jié)局,也就不言而喻了。
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