近日某企業(yè)發(fā)生一件包裝袋進廠檢驗外觀不合格的情況,這個企業(yè)呢,其產(chǎn)品的包裝形式為雙層鋁箔袋密封,而本次進廠檢驗不合格的是最外層(不接觸產(chǎn)品)的鋁箔袋外觀不合格,不合格項目是熱封部位不平整,但其他理化及微生物檢測項目均符合要求。所以,問題來了,我們都知道外觀屬于主觀意識比較強的判定項目,“不平整”這個程度如何把控?小明覺得不平整,小美未必覺得。所以這個企業(yè),就為這個“不平整”展開了激烈的討論。
研發(fā)部:最外層的包裝袋呢,只是封口部位不平整,但并無虛封,其密封性、抗拉強度等等均合格,所以未對其使用性能產(chǎn)生影響,所以不算不合格。
采購部:與供應(yīng)商進行了充分溝通,封口部位不平整是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)有生產(chǎn)工藝不可能做到“絲絲順滑”,還是得以其他理化指標(biāo)為主要判定依據(jù)。
生產(chǎn)部:我是使用部門,我不發(fā)表意見。質(zhì)量部放行,我就用;質(zhì)量部不放行,我就等采購換貨。
質(zhì)量部:首先,從風(fēng)險的角度來看,最外層的包裝袋不接觸產(chǎn)品,本意是為產(chǎn)品提供更為嚴格的防護,再結(jié)合公司積累的數(shù)據(jù),就連單層包裝的穩(wěn)定性試驗、影響因素試驗也從未出現(xiàn)過不合格。所以,各種證據(jù)都能證明:本次外觀項不合格確實對產(chǎn)品性能影響不大,甚至可以說沒有影響。但沒有影響,并不代表這事不重要。讓步放行不是重點,重點是如何做好后續(xù)的管理?從質(zhì)量的角度,本批次會讓步放行,但需要采取糾正措施:
①明確平整的程度,什么樣的狀態(tài)可接受,什么樣的狀態(tài)不可接受,需在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進廠檢驗操作規(guī)程中明示,以避免后續(xù)繼續(xù)發(fā)生歧義。
②與供應(yīng)商進行溝通,其生產(chǎn)過程是否出現(xiàn)偏差,工藝是否可以優(yōu)化?以往采購的物料未出現(xiàn)過不合格,本次批是為何?能否避免后續(xù)不再發(fā)生?如果不能,是否考慮更換供應(yīng)商?
討論結(jié)束,想必質(zhì)量部給出的答復(fù),在大部分同行的認知里,也算合情合理。然而,小心思又來了:
研發(fā)部:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能輕易更改,如果后續(xù)出現(xiàn)類似情況,我們可以繼續(xù)評審。反正平整的程度,給不了定義。主要是“僅僅一個不平整”不會對產(chǎn)品產(chǎn)生影響。只要封口部位沒有虛封就可以。
質(zhì)量部:如果“不平整”不會對產(chǎn)品產(chǎn)生影響。那這項指標(biāo),就不應(yīng)該定。指標(biāo)的制定是因為它可能影響產(chǎn)品質(zhì)量,既然現(xiàn)在的分析結(jié)果是沒有任何影響,那就應(yīng)該去除。原本規(guī)定的“熱封部位應(yīng)平整、無虛封”就應(yīng)更正為“熱封部位應(yīng)無虛封”。法規(guī)雖然允許企業(yè)讓步放行,但讓步放行是有限定條件的,《GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015》對讓步的定義是:對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品或服務(wù)的許可(通常,讓步僅限于在規(guī)定的時間或數(shù)量內(nèi)及特定的用途,對含有限定的不合格特性的產(chǎn)品和服務(wù)的交付)。比如:外層包裝袋,進行過多次采購,從未出現(xiàn)爭議,僅僅是本次出現(xiàn)了,大概率是供應(yīng)商的問題,是設(shè)備出現(xiàn)問題了?是供應(yīng)商生產(chǎn)過程中,工人誤操作了?是供應(yīng)商的上游供應(yīng)商出現(xiàn)問題了(如包裝袋材質(zhì)變化了,但未及時告知)?讓步放行的本質(zhì)是:在找到問題產(chǎn)生本質(zhì)的前提下,可以通過糾正預(yù)防措施保證后期不再出現(xiàn)時,可以讓步放行。但絕不允許批批都讓步。
討論進展到這里,研發(fā)也是處于下風(fēng),拿不出更合理的證據(jù)來反駁,但依然堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”不能輕易更改。為此,質(zhì)量、采購也是為難。最后,終究是質(zhì)量負責(zé)人以旁觀者的角度,做了一個相對合理的決策:“平整”既然無法量化,那就給它找一個標(biāo)桿【樣品比對】,在本批次中隨機抽取一個樣品,進行【封樣】處理,作為熱封部位是否平整的標(biāo)桿。日后來料,熱封部位的狀態(tài)比【封樣】差,就是不合格;比【封樣】好,就是合格。
無疑,質(zhì)量負責(zé)人的決策是目前最合理的,大家也都接受了,這件事也算完美解決了。
但筆者想說的是:文中案例,想必是很多企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的。其實大家心里都清楚,這次的外觀不合格真的不重要,但一想到自己身上的法律責(zé)任,誰也不想妥協(xié),都想讓對方多承擔(dān)一些。這里面除了人性的自私還有對質(zhì)量管理的認知,無論法規(guī)多么嚴格,都不可能將風(fēng)險降到零,法規(guī)從來都是要求:絕不允許惡意降低產(chǎn)品質(zhì)量,但也不要求刻意的提高門檻,因為產(chǎn)品最終是由消費者買單,刻意的提高門檻,無形中必然提高加價率。所以醫(yī)藥企業(yè)的管理者們,如何在生產(chǎn)中合理的把握風(fēng)險,比如本文案例:既不為難自己,也不刁難供應(yīng)商,還能保證產(chǎn)品質(zhì)量。正確的決策就十分重要。
作者介紹:
今夏,多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報和體系考核,具有扎實的質(zhì)量法規(guī)理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。
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