11月25日，勃林格殷格翰，在2024年度的藥品可及性指數(shù)（ATMI）排名中從2022年的第13位躍升至第8位，進步顯著。這一進步反映了公司戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，將健康公平視為優(yōu)先事項，并以此作為對聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（UN SDGs）的主要貢獻。
ATMI排行榜每兩年對世界領(lǐng)先制藥公司的相關(guān)工作進行評估，并根據(jù)其在改善中低收入國家藥品可及性方面所做的努力評出前20強。得益于公司在能力建設(shè)和成果衡量方面的出色表現(xiàn)，勃林格殷格翰在關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其是在研發(fā)和產(chǎn)品交付方面取得的長足進步得到了認(rèn)可。
勃林格殷格翰董事會成員Shashank Deshpande表示："我們在藥品可及性指數(shù)上取得的重大進步，是我們更加注重健康公平的直接結(jié)果。通過在全球范圍內(nèi)進一步致力于實現(xiàn)更公平的醫(yī)療可及性，我們在為弱勢群體提供創(chuàng)新療法方面邁出了一大步。"
勃林格殷格翰對健康公平所作承諾的主要成就包括：
可及性規(guī)劃：公司為其后期研發(fā)項目制定了更全面的可及性計劃，確保新療法能更有效地惠及不同地域和經(jīng)濟背景的患者。
可及性策略：公司針對不同收入水平的人群實施了量身定制的治療獲取途徑。例如，肯尼亞的"醫(yī)療可及性"（Access to Healthcare）計劃根據(jù)社會經(jīng)濟狀況確定產(chǎn)品價格，從而提高可負(fù)擔(dān)性和可及性。再如，墨西哥的"類似藥房"（Farmacias Similares）合作項目使低收入人群能夠以更低的成本獲得治療。
加強衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)："天使計劃"（Angels Initiative）等項目旨在改善全球150多個國家的卒中治療，體現(xiàn)了勃林格殷格翰對加強全球醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的承諾。
知識產(chǎn)權(quán)共享：通過開放式創(chuàng)新平臺opnMe，公司與ATMI成員國的相關(guān)公共研究機構(gòu)達成了26項新的知識產(chǎn)權(quán)共享協(xié)議，加快了糖尿病、精神健康、瘧疾和新冠等疾病的臨床前研究進程。
生產(chǎn)和供應(yīng)鏈能力建設(shè)：與博茨瓦納疫苗研究所（Botswana Vaccine Institute）在動物疫苗生產(chǎn)方面的合作，展示了勃林格殷格翰在建立當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈能力和確保藥品持續(xù)可及性方面所做的努力。
這些成就是勃林格殷格翰向"健康公平"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的直接成果。公司長期致力于支持到2030年消除由犬只引發(fā)的人類狂犬病的目標(biāo)。公司在ATMI的九個成員國開展疫苗捐贈活動。2022年，公司進一步履行所作承諾，在更多國家實施了全球"消除狂犬病"（STOP Rabies）計劃，主要包括疫苗接種、教育和監(jiān)測。此外，勃林格殷格翰還與尼日利亞Wella Health合作，實現(xiàn)近兩千家藥店的互連，從而改善藥品可及性和可負(fù)擔(dān)性，展現(xiàn)了為克服中低收入國家的醫(yī)療可及性障礙而采取的創(chuàng)新方法。
勃林格殷格翰可持續(xù)發(fā)展與文化負(fù)責(zé)人Maria Tereno表示："在ATMI排名的提高反映出我們對健康公平的關(guān)注正在縮小全球醫(yī)療可及性的差距，從而惠及更多弱勢患者群體和動物。通過將健康公平作為我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先事項，我們正借助公司在人類和動物健康方面的專業(yè)知識，為全世界人民的生活帶來真正的改變。"
隨著 "健康公平"倡議的持續(xù)推進，勃林格殷格翰重申與全球衛(wèi)生組織、當(dāng)?shù)睾献骰锇楹腿鮿萑后w合作的承諾，以在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造更具包容性和可持續(xù)性的醫(yī)療解決方案與獲取途徑。
消息來源：勃林格殷格翰
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