為什么突然暴跌?
1月26日午后,藥明康德、藥明生物突發(fā)跳水,直逼跌停板,截至收盤,跌幅分別達(dá)10%、18%。
由于藥明系的大跌,也連帶著港股創(chuàng)新藥ETF一度跌停,收盤跌幅達(dá)7.65%。
很快,市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),暴跌的原因,直指美國(guó)政客于1月25日提交的一份《生物安全法案》提案,建議國(guó)會(huì)阻止外國(guó)生物技術(shù)公司獲得美國(guó)納稅人的資金。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一個(gè)議員威脅提出法案制裁華大智造、藥明系,原因還是老調(diào)重談的美國(guó)國(guó)家安全、基因安全。
就這一原因來(lái)說(shuō),或許只是虛驚一場(chǎng)。
一份提案到真正通過(guò)國(guó)會(huì)立法,不僅需要很長(zhǎng)時(shí)間,概率也極低。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在第117屆國(guó)會(huì)第一會(huì)期,共有251項(xiàng)涉華提案,但只有2項(xiàng)成為法律,通過(guò)率不到1%。
當(dāng)然,在當(dāng)前復(fù)雜的外部環(huán)境下,類似的達(dá)摩克利斯之劍會(huì)一直高懸?;蛟S,這會(huì)在無(wú)形之中,改變?nèi)蛏锟萍夹袠I(yè)的發(fā)展走向。
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暴跌始末
1月26日下午14:04,藥明生物由紅翻綠,并在接下來(lái)20分鐘內(nèi)跳水,跌幅超20%;
差不多同一時(shí)間,藥明康德開(kāi)始下跌,并在10分鐘內(nèi)迅速跌停。
暴跌的還有其他CXO、創(chuàng)新藥企。
很快,市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),暴跌的原因是美國(guó)議員提交了一份《生物安全法案》提案。
在這份所謂的《生物安全法案》中,他們聲稱對(duì)華大基因和藥明康德進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)它們對(duì)美國(guó)的國(guó)家安全構(gòu)成威脅。
比如,華大基因在全球開(kāi)展業(yè)務(wù),在30多個(gè)國(guó)家/地區(qū)運(yùn)營(yíng)著基因采集點(diǎn)或“火眼”實(shí)驗(yàn)室,還列舉了過(guò)去兩年,美國(guó)其他部門如國(guó)防部、商務(wù)部對(duì)華大基因的制裁。
比如,藥明康德已獲得“軍民融合精選混合型證券投資基金”的投資;藥明生物CEO陳旭東曾任中國(guó)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院兼職教授。
該議員建議國(guó)會(huì)行動(dòng)起來(lái),阻止美國(guó)納稅人的錢流向華大基因等公司;防止美國(guó)納稅人從外國(guó)對(duì)手那里購(gòu)買生物技術(shù)設(shè)備、服務(wù),也不準(zhǔn)向它們提供貸款或贈(zèng)與資金。
總之,就是一句話,不準(zhǔn)美國(guó)藥企與這些公司有來(lái)往。
并且,他還建議,如果這個(gè)法案通過(guò)后,美國(guó)多個(gè)部門要在120天內(nèi),制定一份受關(guān)注生物技術(shù)公司的實(shí)體清單。
所謂的“受關(guān)注生物技術(shù)公司”清單,不只包括華大基因、藥明康德旗下所有的公司,還包括所有涉及生物技術(shù)設(shè)備或服務(wù)的制造、分銷或采購(gòu)的公司,以及與政府有關(guān)系的公司。
打擊面極大,這也對(duì)國(guó)內(nèi)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的二級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)了影響。
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影響幾何
至于該議案的提出,是否如二級(jí)市場(chǎng)反應(yīng)的那樣悲觀,可能是有待商榷的。
大家對(duì)美國(guó)的實(shí)體清單應(yīng)該不陌生。過(guò)去幾年,美國(guó)以“國(guó)家安全”頻頻將國(guó)內(nèi)一些企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)“拉黑”。
每一次美國(guó)更新實(shí)體清單或是有議員提出相關(guān)提案,市場(chǎng)難免風(fēng)聲鶴唳。但那些提案,真正落地的很少。
如下圖所示,學(xué)者張騰軍統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在第117屆國(guó)會(huì)第一會(huì)期,共有251項(xiàng)涉華提案,但只有2項(xiàng)成為法律,通過(guò)率不到1%;第116屆國(guó)會(huì)這一比率為5%。
正如藥明生物CEO陳智勝回應(yīng)稱,“這只是一個(gè)反華議員的提議,到變成法律是極小概率事件,而且要幾年時(shí)間。我個(gè)人也沒(méi)有在軍方任何機(jī)構(gòu)任職過(guò)。我們會(huì)盡快公告澄清一下。”
事實(shí)上,上述學(xué)者也對(duì)美國(guó)過(guò)去三屆國(guó)會(huì)涉華提案議題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。如下圖所示,除了影響力、經(jīng)貿(mào)金融,增長(zhǎng)最快的議題便是醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域。
根據(jù)上述學(xué)者統(tǒng)計(jì),新冠疫情暴發(fā)前及初期,美國(guó)國(guó)會(huì)涉華醫(yī)藥衛(wèi)生提案僅有12項(xiàng),主要聚焦芬 太尼問(wèn)題。
但后來(lái)愈演愈烈,上升到了美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈對(duì)華過(guò)度依賴等問(wèn)題,要求禁止采購(gòu)中國(guó)制造的藥品,鼓勵(lì)美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)回流等。
不過(guò),整體上,并沒(méi)有具體落地的措施。雖然從情緒上,上述不同議案等提出,擾動(dòng)了國(guó)內(nèi)生物科技行業(yè)的情緒,但并未真正造成實(shí)質(zhì)性影響。
當(dāng)然,總的來(lái)說(shuō),類似的事件,接下來(lái)可能還會(huì)常見(jiàn)。畢竟,美國(guó)對(duì)于生物科技行業(yè)也是空前重視。
2022年,拜登還簽署了一項(xiàng)名為“啟動(dòng)國(guó)家生物技術(shù)和生物制造倡議”的行政法令,目的是確保美國(guó)在生物技術(shù)革命中處于領(lǐng)先地位。
同年9月14日,美國(guó)白宮還舉辦了生物技術(shù)和生物制造峰會(huì),宣布將利用超過(guò)20億美元的資金,扶持本土生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減少對(duì)國(guó)外供應(yīng)鏈的依賴。
很顯然,隨著國(guó)內(nèi)生物科技產(chǎn)業(yè)的崛起,行業(yè)之外的碰撞會(huì)逐漸增多。但真正對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響有多大,或許要客觀看待。
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動(dòng)態(tài)權(quán)衡
在實(shí)質(zhì)性政策之外,我們?nèi)匀灰P(guān)注“情緒”本身對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)的影響。畢竟,只要這個(gè)達(dá)摩克利斯之劍一直高懸,必然會(huì)影響部分市場(chǎng)參與者的決策。
比如,去年在阿斯利康分拆中國(guó)業(yè)務(wù)傳言之后,海外媒體引用分析師觀點(diǎn)表示,“每一家在中國(guó)擁有強(qiáng)大業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司”似乎都考慮過(guò)類似的舉措,并提出葛蘭素史克可能也會(huì)分拆上市業(yè)務(wù)。
在市場(chǎng)看來(lái),這些藥企之所以會(huì)做出這一決定,是為了避免由于國(guó)際局勢(shì)問(wèn)題,被迫進(jìn)行重大重組。市場(chǎng)認(rèn)為,這一舉措不僅能夠使得該業(yè)務(wù)擁有新的融資渠道,并且能夠成為更合理的中國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),減小風(fēng)險(xiǎn)敞口,一舉多得。
當(dāng)然,事后阿斯利康對(duì)分拆傳言進(jìn)行了辟謠。但MNC在華業(yè)務(wù)的大調(diào)整,卻是時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生的。
或許,這也會(huì)影響生物科技的并購(gòu)生態(tài)。此前,麥肯錫便在一份報(bào)告中指出,跨國(guó)藥企因?yàn)榈鼐壱蛩兀⒉粫?huì)貿(mào)然出手收購(gòu)中國(guó)biotech。
受到影響的不會(huì)只是海外企業(yè),也包括國(guó)內(nèi)選手。通過(guò)自主創(chuàng)新取得某一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)去是中國(guó)的弱勢(shì)。即使現(xiàn)在,在生物醫(yī)藥方面,中國(guó)的一些高端儀器設(shè)備、試劑、耗材等也依賴進(jìn)口。
當(dāng)外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,藥企有理由多做一步、多考慮一重因素。比如產(chǎn)品層面,是否需要基于全面衡量,做出新的戰(zhàn)略部署。
總體而言,不管外界環(huán)境如何變化,國(guó)內(nèi)生物科技行業(yè)向上的事實(shí)不會(huì)被改變。
對(duì)于國(guó)內(nèi)一些公司來(lái)說(shuō),這種需要減少對(duì)美國(guó)技術(shù)、產(chǎn)品依賴的新局面,未嘗不是一個(gè)新的機(jī)遇,讓公司重新審視自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,并進(jìn)行更多的技術(shù)積累、戰(zhàn)略布局,以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
比如,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械廠商,除了尋找其它國(guó)家的替代供應(yīng)商,近幾年都在積極地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),幫助培育國(guó)內(nèi)上游零部件供應(yīng)商;創(chuàng)新藥企也在加大對(duì)于源頭創(chuàng)新的投入,對(duì)于核心技術(shù)的研究。
風(fēng)浪越大越要向前。
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