接連離任！聯(lián)拓生物能否挺過難關(guān)？

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作者：乳酸菌來源：藥智頭條

2023-12-25

年末藥企高管離任潮再度上演，但高管變動(dòng)往往都是伴隨企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整而來，市場(chǎng)環(huán)境易變，企業(yè)需要根據(jù)時(shí)局積極調(diào)整業(yè)務(wù)模式。

此次離任的消息從聯(lián)拓生物中傳出，12月19日、20日，CFO、CEO在兩天內(nèi)接連離任。

路途難免“波折”

聯(lián)拓生物公告顯示，首席執(zhí)行官王軼喆博士離任后，Perceptive Advisors首席投資官、聯(lián)拓生物董事會(huì)成員Adam Stone擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官；首席財(cái)務(wù)官Yi Larson離任的空缺則由現(xiàn)任副總裁，全球財(cái)務(wù)主管顧鍔竑擔(dān)任臨時(shí)首席財(cái)務(wù)官職務(wù)。

2020年8月成立的聯(lián)拓生物以License-in模式為主，雖然是一家新興企業(yè)，但是聯(lián)拓生物背靠老牌投資機(jī)構(gòu)Perceptive Advisors，發(fā)展十分迅速。成立僅一年就通過License-in模式構(gòu)建4個(gè)臨床階段候選產(chǎn)品的管線，2021年11月更是以約3.25億美元的融資總額IPO上市。然而在聯(lián)拓生物這樣一帆風(fēng)順的路程中，也少不了“波折”。

2021年5月10日，王軼喆接替前任CEO黎兵加入聯(lián)拓生物，彼時(shí)的聯(lián)拓生物還只是一個(gè)剛出生不久、羽翼未豐的雛鳥，面對(duì)首次高層“地震”聯(lián)拓生物應(yīng)對(duì)十分得當(dāng)，沒有被突如其來的變化絆住前行的腳步，此后在王軼喆的輔助下在License-in模式中探索出了屬于自己的路。

2022年12月14日，聯(lián)拓生物總裁兼首席戰(zhàn)略官余久筠（Debra Yu）醫(yī)學(xué)博士提出辭呈，自2023年1月1日起將不再供職于聯(lián)拓生物。作為聯(lián)拓生物的創(chuàng)業(yè)“元老”之一，她的離開讓不少人為聯(lián)拓生物捏一把汗，此時(shí)正逢市值一路下跌之時(shí)，市值久久徘徊在1.5億美元左右，公司內(nèi)現(xiàn)金儲(chǔ)備遠(yuǎn)超市值，有人推測(cè)隨著余久筠的離開，聯(lián)拓生物也將一蹶不振。

好在處于市值“冰點(diǎn)”的時(shí)間并未太久，2023年10月24日，聯(lián)拓生物與百時(shí)美施貴寶（BMS）達(dá)成合作，以3.5億美元的一次性付款，以及高達(dá)1.275億美元的剩余里程碑付款，授予BMS在中國大陸、香港、澳門、臺(tái)灣、新加坡和泰國等市場(chǎng)的Mavacamten開發(fā)和商業(yè)化獨(dú)家權(quán)利，同時(shí)終止聯(lián)拓生物之前與MyoKardia簽訂的獨(dú)家許可協(xié)議。隨著這一筆交易的發(fā)布，聯(lián)拓生物的市值一路暴漲突破4億美元，截止12月21日最新市值達(dá)4.97億美元，并且隱隱還有上漲之意。

聯(lián)拓生物的市值一路暴漲突破4億美元，截止12月21日最新市值達(dá)4.97億美元

圖片來源：公開信息

此外，12月1日時(shí)聯(lián)拓生物宣布收到Concentra Biosciences的收購提案，在12月7日，聯(lián)拓生物發(fā)布聲明稱董事會(huì)一致拒絕了Concentra以每股4.30美元加或有價(jià)值權(quán)利的主動(dòng)收購報(bào)價(jià)。

走出自己的License-in模式

基于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和市場(chǎng)需求，高管更替變?nèi)艘咽浅Ｊ?，但?lián)拓生物對(duì)于王軼喆有著其特殊性。

“創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展速度非?？?，每三個(gè)月你就會(huì)覺得像到了一家新公司。”王軼喆加入聯(lián)拓生物后，接連經(jīng)歷了與Nanobiotix、Landos Biopharma等多家藥企合作，快速引入產(chǎn)品，覆蓋面甚廣。

這樣的經(jīng)歷儼然是王軼喆此前所未感受過的。在加入聯(lián)拓生物之前，王軼喆有著非常精彩的履歷，他曾是禮來的中國高級(jí)副總裁、抗腫瘤產(chǎn)品全球研發(fā)負(fù)責(zé)人、研究實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任抗新冠病毒治療項(xiàng)目的全球平臺(tái)負(fù)責(zé)人、跨生化產(chǎn)品及抗腫瘤產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人。加入禮來之前他曾在GSK工作15年，一步步晉升至GSK中國呼吸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

因此，王軼喆有著豐富的醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，更為難得的是多年的領(lǐng)導(dǎo)讓他也兼具著開闊的視野與前衛(wèi)的思想。盡管License-in模式在國內(nèi)有著爭(zhēng)議也毫不影響他的判斷，不盲目跟從、多樣化發(fā)展、滿足中國患者的需求就是聯(lián)拓生物堅(jiān)持遵循的原則。

對(duì)于藥物的選擇，王軼喆堅(jiān)持不因在個(gè)別地區(qū)達(dá)到非常好的效果就“無腦”引入，每個(gè)地區(qū)的需求不同，一味地看中片面的效果而不考慮全局，最終的結(jié)果不會(huì)利于公司的持續(xù)良好發(fā)展。而在引進(jìn)之后的工作也不能只停留在表面，最終目的是要完成商業(yè)化，將創(chuàng)新藥推往市場(chǎng)。

如今，聯(lián)拓生物管線布局廣泛，腫瘤、眼科、炎癥等均包含在內(nèi)，多款潛力產(chǎn)品處于臨床2/3期。

聯(lián)拓生物管線布局廣泛，腫瘤、眼科、炎癥等均包含在內(nèi)，多款潛力產(chǎn)品處于臨床2/3期