如何在寒冬中生存，是所有biotech在2023年需要考慮的問題。
對于大部分企業(yè)來說，融資已經(jīng)不是容易的事情，只能靠大藥企續(xù)命。日前，根據(jù)CRO Icon委托Citeline的一份報(bào)告，當(dāng)前48%的生物技術(shù)公司依靠大型制藥公司作為目前的融資方式。
極端的環(huán)境，為資金寬裕的大藥廠提供了撿漏機(jī)會(huì)，更有野心的藥企應(yīng)該充分抓住這一機(jī)遇；也期待實(shí)力biotech能夠穩(wěn)步前進(jìn)，熬過寒冬，完成更好的蛻變。
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寒冬煎熬的biotech
一直以來，融資是生物科技企業(yè)的核心資金來源，但2023年這一路徑并不通暢。
Pitchbook數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)生物制藥公司將在2023年籌集240億美元，為四年來的最低水平，這一數(shù)字比2022年下降了近130億美元。
融資額的大幅縮水，無疑使得企業(yè)壓力山大。
對于大部分biotech來說，正值用錢之際。Citeline報(bào)告顯示，共有51%接受調(diào)研的biotech，仍在推進(jìn)四項(xiàng)以上的臨床試驗(yàn)。
這也使得，biotech的研發(fā)支出增加在所難免。60%的受訪者預(yù)計(jì)，研發(fā)支出在未來一到兩年會(huì)增加，只有2%的人預(yù)計(jì)開發(fā)支出會(huì)下降。
面對這一窘境，biotech的信心跌落谷底。32%的biotech領(lǐng)導(dǎo)者表示，他們對實(shí)現(xiàn)下一個(gè)投資里程碑“非常”有信心，大多數(shù)人（61%）只是“有點(diǎn)”信心。
資金遇阻、信心不足，是當(dāng)前大部分biotech的真實(shí)寫照。在這一背景下，他們將管線授權(quán)給大藥企不失為一個(gè)好選擇。
一方面，對于biotech來說，優(yōu)質(zhì)管線的首付款通常不會(huì)太低，這足以保證他們完成類融資的動(dòng)作；另一方面，通過落袋為安的方式，也能夠規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，確保擁有更長遠(yuǎn)的未來。
這種情況下，大藥企成了biotech的最重要的“融資”渠道。
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穿越周期是一門必修課
融資，一直是biotech需要持續(xù)關(guān)注的話題，畢竟穿越周期是一門必修課。
一方面，創(chuàng)新是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)且長周期的工程，不管是誰，都需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
即便是現(xiàn)在大家所熟知的再生元，從其IPO畫的餅都失敗跌至谷底，到翻身用時(shí)也超過20年之久。因此，一家偉大的藥企，在實(shí)現(xiàn)造血之前，都依賴于長時(shí)間的外部融資。
另一方面，資本市場的情緒，則像鐘擺一樣來回?cái)[動(dòng)，很少停留在擺動(dòng)軌跡的中心點(diǎn)。這對于biotech的融資規(guī)劃，提出了極大挑戰(zhàn)。
正如過去幾年一樣，資本市場瞬間由熱轉(zhuǎn)冷，讓前腳還處于極度樂觀擴(kuò)張狀態(tài)的biotech，后腳就陷入資金荒。
Biotech需要時(shí)刻保持對資金的渴求、對融資窗口的敏銳，也包括手段的多樣化。任何時(shí)候，活下去才是關(guān)鍵。
而經(jīng)歷此次寒冬，相信更多藥企對于周期會(huì)擁有更深刻的感受，更多的敬畏，當(dāng)然也包括穿越周期的底氣和能力。
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