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CPHI制藥在線 資訊 2023年,首 個(gè)股價(jià)腰斬的MNC出現(xiàn)了

2023年,首 個(gè)股價(jià)腰斬的MNC出現(xiàn)了

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作者:氨基君  來源:氨基觀察
  2023-12-15
2023年,MNC的股價(jià)呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢。

       2023年,MNC的股價(jià)呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢。

       以禮來和諾和諾德為代表減肥藥霸主,市值不斷突破新高。但在另一邊,輝瑞、拜耳、百時(shí)美施貴寶卻因各自的問題,遭遇寒冬的拷打,股價(jià)暴跌。

       尤其是曾因新冠藥物而睥睨天下的輝瑞,年初至今,輝瑞股價(jià)已經(jīng)跌去了47.99%,近乎腰斬,市值蒸發(fā)了1388億美元,約合人民幣9904億元。這足以買下3.4個(gè)恒瑞醫(yī)藥。

       與暴跌如影隨形的,是投資者的靈魂疑問:在花光新冠帶來財(cái)富后,輝瑞究竟能給投資者帶來一個(gè)什么樣的未來?

       / 01 /

       不斷調(diào)低的收入預(yù)期

       曾經(jīng)的輝瑞有多輝煌,如今就有多落寞。

       2022年,新冠疫苗和新冠口服藥為輝瑞帶來了高達(dá)570億美元的收入。靠著新冠產(chǎn)品帶來的潑天富貴,這一年輝瑞的收入突破1000億美元,刷新了大藥企的收入最高紀(jì)錄。

       然而,韶華易逝,時(shí)運(yùn)如梭。

       如今,隨著新冠疫情的消散,全球市場對新冠產(chǎn)品的需求都出現(xiàn)了斷崖式下跌,輝瑞的產(chǎn)品自然也不例外。

       輝瑞預(yù)計(jì),2023年來自新冠疫苗和口服藥的收入會下降至125億美元。到2024年,這一數(shù)字還將進(jìn)一步下降至80億美元。

       當(dāng)新冠的光環(huán)褪去,輝瑞的業(yè)績也開始嶄露出最真實(shí)的一面。

       12月13日,輝瑞調(diào)低了對2024年全年的收入指引,預(yù)計(jì)明年其收入為585億美元至615億美元。這幾乎與今年580億美元至610億美元的收入指引基本持平,遠(yuǎn)低于分析師此前預(yù)期的632億美元。

       在這份令人大失所望的業(yè)績指引公布后,輝瑞的股價(jià)下跌6.7%,創(chuàng)下了2014年10月以來的最低收盤價(jià),輝瑞的年內(nèi)跌幅也達(dá)到了47.99%。

       而在更遠(yuǎn)的未來,輝瑞所面臨的壓力或許還會更大。

       因?yàn)?,在未?年內(nèi)輝瑞將有6款藥物面臨專利懸崖。其中包括輝瑞的5款拳頭產(chǎn)品Eliquis、Ibrance、Xtandi、Xeljanz 和Inlyta,在2022年這五款產(chǎn)品為輝瑞帶來的收入超過150億美元。

       短期來看,輝瑞的后續(xù)管線青黃不接。尤其是在當(dāng)下市場最關(guān)注的GLP-1減肥藥領(lǐng)域,半年時(shí)間內(nèi)輝瑞的兩款GLP-1產(chǎn)品相繼折戟。

       這也讓投資者不禁發(fā)問,失去新冠產(chǎn)品助力的輝瑞,該拿什么證明自己?

       / 02 /

       輝瑞加速變革

       對于自身的處境,輝瑞比誰都清楚。所以我們也能夠看到,在過去的兩年時(shí)間里,輝瑞一直在通過買買買擴(kuò)充管線。

       去年5月,輝瑞宣布以116億美元收購Biohaven;今年3月,輝瑞宣布以430億美元收購ADC龍頭公司Seagen。

       不過,輝瑞的并購目前尚未顯露出強(qiáng)勁的增速。

       拿Seagen來說,雖然輝瑞預(yù)計(jì)十年后Seagen將為其帶來100億美元的收入,但在短期內(nèi)Seagen給輝瑞帶來的想象空間仍有限。在12月12日的電話會議中,輝瑞預(yù)計(jì)2024年Seagen產(chǎn)生的收入為31億美元。

       為了盡早達(dá)到百億美元的目標(biāo),輝瑞對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將組織結(jié)構(gòu)重組成立腫瘤事業(yè)部,從而將腫瘤商業(yè)化和研發(fā)業(yè)務(wù)整合在一起,以加速對Seagen的整合。

       同時(shí),在明年生效的新構(gòu)架下,輝瑞還將腫瘤商業(yè)部門分成了兩個(gè)組織,一個(gè)負(fù)責(zé)美國的業(yè)務(wù),另一個(gè)負(fù)責(zé)世界其他地區(qū)的業(yè)務(wù)。

       此外,在新冠帶來的財(cái)富幾近消耗殆盡,并購來的產(chǎn)品、公司又尚未堪當(dāng)大任之際,輝瑞也開始學(xué)著精打細(xì)算過日子。

       在電話會議上,輝瑞表示將進(jìn)一步削減成本。今年10月份,輝瑞曾啟動(dòng)了一項(xiàng)多年期、全公司范圍的成本消減計(jì)劃,計(jì)劃通過裁員、關(guān)廠在2023年實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本10億美元,2024年實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本至少25億美元。

       如今,輝瑞表示在削減35億美元成本的基礎(chǔ)上,再削減5億美元,預(yù)計(jì)到2024年底將共削減40億美元的成本。目前,輝瑞已經(jīng)開始在美國和英國裁員。

       那么,這一系列的動(dòng)作,能否帶領(lǐng)輝瑞從新冠懸崖中走出來?我們等待時(shí)間給出答案。

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