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第七批集采結(jié)果出爐,齊魯如何“殺瘋了”?

作者:乖扁豆  來源:藥智網(wǎng)
  2022-07-14
第七批集采,雖遲但到。本批國采納入的61個藥品品種中,超過10個品種有10家以上企業(yè)有資格“入局”。大品種的競爭異常激烈,低價籌碼不斷上演。

       第七批集采,雖遲但到。本批國采納入的61個藥品品種中,超過10個品種有10家以上企業(yè)有資格“入局”。大品種的競爭異常激烈,低價籌碼不斷上演。

       “集采大戶”齊魯制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、科倫藥業(yè)等或?qū)⒗^續(xù)充當(dāng)集采的“主力軍”。

       就各家符合此次國采申報(bào)資格的藥品品種數(shù)來看,齊魯制藥最多,有17個,遙遙領(lǐng) 先。

       作為集采中標(biāo)大戶,一致性評價之王齊魯,為何總能成為大贏家?

       齊魯?shù)牡谄吲?/strong>

       入圍品種分析

       7月12日,全國藥品集中采購目錄品種序號1-30的將開標(biāo)。

       消息流出,齊魯制藥多個品種大幅降價搶奪市場,申報(bào)價降幅基本在50%以上。

       據(jù)流出報(bào)價顯示,齊魯制藥不少品種的申報(bào)價均低于競爭對手,有望在第七批集采中再下一城。

       據(jù)悉,齊魯制藥已中標(biāo)產(chǎn)品包括奧司他韋口服常釋劑型、來氟米特片、****維格列汀片(Ⅱ)等,還有不少品種的緊張的揭曉中

       一致性評價之王:

       齊魯?shù)倪^評業(yè)績

       截至2022年7月12日,齊魯制藥集團(tuán)累計(jì)過評(含視同通過)藥品品種112個,累計(jì)批文數(shù)量193個(詳見文末),在各大企業(yè)中一騎紅塵。

       在整個齊魯集團(tuán)大家族中,總部齊魯制藥扛起大旗,海南公司在加速發(fā)力,天和惠世和安替制藥略盡綿力。

       齊魯制藥是目前唯一個單體制藥企業(yè)過評數(shù)量超過100的企業(yè),優(yōu)勢明顯。

       過評品種中,批文數(shù)超過3個的品種有23個,其中,鹽酸普拉克索緩釋片過評數(shù)5個,獨(dú)占鰲頭。

       在112個藥品品種中,口服固體制劑品種65個,注射劑42個,滴眼液4個,噴霧1個。

       注射劑的過評數(shù)量快速跟上,基本與口服固體制劑齊頭并進(jìn),也反映出齊魯制藥早做準(zhǔn)備,在國家啟動注射劑一致性評價后快速產(chǎn)出。

       過評產(chǎn)品中涉及的領(lǐng)域抗感染、抗腫瘤、精神科、心腦血管、呼吸系統(tǒng)等多個領(lǐng)域,多個領(lǐng)域一起發(fā)力,讓人不得不感嘆其強(qiáng)力的實(shí)力。

       齊魯源源不斷的過評“彈藥”,是它們搶奪國采市場的底氣和實(shí)力擔(dān)當(dāng)。

       為什么齊魯

       總能成為大贏家?

       據(jù)藥智數(shù)據(jù),從“4+7”帶量采購開始,截至第五批集采,齊魯制藥集團(tuán)累計(jì)共有34個品種(36個品規(guī))中選,成為名副其實(shí)的集采大戶。

       為什么齊魯制藥在過評數(shù)量上總能搶先一步?在國采中標(biāo)數(shù)量中總能笑傲群雄?我們從公開數(shù)據(jù)中初探究竟。

       敢于申報(bào)一致性評價的企業(yè)都知道,必須要有成本優(yōu)勢,才能在后續(xù)集采中站穩(wěn)腳跟。

       齊魯制藥集團(tuán)在多年以前就布局了多家原料子公司,包括建成了全球生產(chǎn)規(guī)模最大、頭孢菌素產(chǎn)品最全的原料藥生產(chǎn)基地,能夠確保齊魯可能擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

       所以在前五批集采中,品種降價超過90%的幾乎均有齊魯?shù)纳碛啊?/p>

       ◆ 齊魯制藥降價爭奪市場的意志,表現(xiàn)十分堅(jiān)定。

       其次,一致性評價最本質(zhì)的要求是質(zhì)量保障、效果等效,如果原來批文中偷工減料,在新注冊要求下必然困難重重。

       ◆ 齊魯從多年前就堅(jiān)定:研發(fā)不設(shè)上限。

       在環(huán)境變動中,不惜投入、研發(fā)和科技創(chuàng)新能力多年來居全國藥企前三的齊魯終于嘗到甜頭。

       機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,在部分中小企業(yè)還在苦思冥想如何等效,齊魯早就把整套資料整理完畢遞交申報(bào)。

       ◆ 最后,齊魯勇于啃硬骨頭,瞄準(zhǔn)患者急需、技術(shù)難度的品種。

       因此也拿下了多個“首仿”,在“高仿”、“難仿”也收獲頗豐,最終也表現(xiàn)為搶占了多個新興細(xì)分市場。

       在一致性評價和帶量采購所帶來的產(chǎn)品技術(shù)門檻大幅度提高而價格降低的背景下,產(chǎn)品研發(fā)成功率→產(chǎn)品成本優(yōu)勢→占據(jù)市場→企業(yè)獲利并繼續(xù)高投入研發(fā)形成正循環(huán)。

       企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)將推動企業(yè)格局的重組,行業(yè)將出現(xiàn)一批具有國際競爭力的企業(yè),也將逐步淘汰行業(yè)規(guī)模偏小、品質(zhì)偏低的小企業(yè)。

       齊魯制藥可否百尺竿頭更進(jìn)一步,成為中國藥企的標(biāo)桿?我們拭目以待。

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