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CPHI制藥在線 資訊 分類施策!優(yōu)化提升!醫(yī)保目錄調(diào)整征求意見稿分析(附超長高清圖表)

分類施策!優(yōu)化提升!醫(yī)保目錄調(diào)整征求意見稿分析(附超長高清圖表)

熱門推薦: 國談 續(xù)約 醫(yī)保目錄
作者:風輕  來源:CPhI制藥在線
  2022-06-14
2022年醫(yī)保調(diào)整,還是5個階段:準備、申報、專家評審、談判和公布結果,與前幾次相比,過程不變,但按準備、申報的速度,此次醫(yī)保調(diào)整,時間線上明顯有點來不及。但準備工作其實從專家?guī)斓慕M成、企業(yè)的應對,早就有了預案。

醫(yī)保目錄調(diào)整征求意見稿分析

       又是6月見。算上這一次,國家醫(yī)保局成立后,已經(jīng)開展了第五次醫(yī)保目錄調(diào)整。國家局也信守承諾,一年一調(diào),動態(tài)調(diào)整,這個速度,比另外一個目錄不知道要快多少。不過與去年相比,去年6月30日公布的是正式方案,今年因為疫情等原因,征求意見稿略顯得有些晚點。但不管怎么說,也算在半年的時間截點上,給了行業(yè)一個明確的說法。

醫(yī)保目錄調(diào)整

       來源:國家醫(yī)保局 整理:易聯(lián)招采

       2022年醫(yī)保調(diào)整,還是5個階段:準備、申報、專家評審、談判和公布結果,與前幾次相比,過程不變,但按準備、申報的速度,此次醫(yī)保調(diào)整,時間線上明顯有點來不及。但準備工作其實從專家?guī)斓慕M成、企業(yè)的應對,早就有了預案。如下圖。

五個階段具體分工

來源:國家醫(yī)保局官網(wǎng)  整理:風輕

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       回頭來看,本次評審相關特點。

       一、此次評審范圍在原有基礎上進行了擴容,4項變6項

       在2021版醫(yī)保調(diào)整的基礎上,2022版,特別強調(diào)了納入鼓勵仿制藥品目錄或鼓勵研發(fā)申報兒童藥品清單,且于 2022 年 6 月 30 日前,經(jīng)國家藥監(jiān)部門批準上市的藥品以及2022 年 6 月 30 日前,經(jīng)國家藥監(jiān)部門批準上市的罕見病治療藥品。最近幾年,業(yè)內(nèi)學者、專家、企業(yè)一直在為罕見病和兒童用藥鼓與呼,如今終于列入醫(yī)保目錄調(diào)整范圍。包括加入了鼓勵仿制藥品目錄的內(nèi)容,根據(jù)治療領域?qū)η皟膳膭罘轮扑幤纺夸浿械钠贩N進行分類,其實又很有意思,排在前列的品種主要集中在罕見病、腫瘤及**神經(jīng)領域。而市場容量較小、仿制技術難度、原料藥可及性也是鼓勵仿制藥品目錄出爐的主要因素。

       二、評、測、談專家仍然分開。

       評審分為綜合和專業(yè),綜合組由五類(藥學、臨床、藥物經(jīng)濟學、醫(yī)保管理、工傷)專家組成。專業(yè)組由協(xié)會推薦,而國內(nèi)就那么幾個大協(xié)會。測算仍舊是由地級市及省級醫(yī)保局專家組成,去年的很多企業(yè)在盯單時會經(jīng)常被閃一下,希望今年不會有。談判專家你懂的,去年福建某處長火遍全網(wǎng),不知道今年誰再上熱搜。

       三、國談續(xù)約有深意。

       續(xù)約分為常規(guī)、簡易、重談。國采是量價掛鉤,國談也是量價掛鉤,不過這個量更多的是看基金支出。這個國談續(xù)約更多的是看有效期內(nèi),國談品種的醫(yī)?;鹬С鼋痤~的多少。兩個字:平衡。尤其是續(xù)約部分,政策十分纏繞,筆者昨天表格制作到深夜,仍然覺得不能窮盡。話不多說,再上超級圖表(請手機橫向觀看)

談判藥品續(xù)約規(guī)則

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       四、非獨家藥品競價很殘酷

       值得一提的是,此次醫(yī)保目錄調(diào)整,非獨家藥品競價規(guī)則很殘酷。根據(jù)征求意見稿,企業(yè)報價情況大體如下:

       1.若AB報價均高于100 元,沒有企業(yè)入圍,該藥品通用名不被納入《藥品目錄》。

       2.AB報價中有一家低于100 元,該藥品通用名被納入《藥品目錄》,支付標準取AB報價中低者。

       3.所有參與競價的企業(yè),應當承若向全國醫(yī)保定點醫(yī)藥機構供應藥品的價格不能超過參與競價的報價。

       現(xiàn)在問題來了,如果有一家報低了,其它幾家均報高,意味著只取低不取高。這樣做只有報低的企業(yè)感覺舒適,其它企業(yè)怎么考慮?(如下圖)

非獨家藥品競價規(guī)則模擬

       同時,如果有的企業(yè)覺得組織方給出的支付意愿不太理想,放棄了,那么,根據(jù)文件,同通用名藥品一旦進入醫(yī)保目錄,凡是參與報價的企業(yè)還好說,只要承諾價格向全國醫(yī)保定點醫(yī)藥機構供貨即可,那沒有參與報價的企業(yè)怎么辦?文件沒有提及。根據(jù)既往經(jīng)驗,既然醫(yī)保支付標準鎖定了,就算沒有參與報價或臨陣不報,標準仍然全國統(tǒng)一,這種可能性最大,至于沒有報價企業(yè)的供貨價,既然沒有報價,也就無法再承諾什么供貨價,畢竟,還有地方掛網(wǎng)及帶量采購的價格約束在這里。當然,這里會存在幾個企業(yè)的不同心態(tài),如何看待此事,不再細述。

       大體看完了規(guī)則,關鍵是,企業(yè)如何應對?筆者有如下建議。

       一、讀透政策文件

       上戰(zhàn)場之前,首先要明白自己在哪一個賽道里,而要清楚自己在哪個賽道,兩個基本文件要了解。分別是《基本醫(yī)療保險用藥管理暫行辦法》以及《國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》。兩份文件特別強調(diào)了目錄外藥品調(diào)入醫(yī)保目錄產(chǎn)品必須具有的四種條件,建議相關企業(yè)要參加國談,首先要把這兩份文件讀懂、理解透。這兩份文件是決定了企業(yè)產(chǎn)品是否能夠具備參加國談資格的依據(jù),也是產(chǎn)品參與國談的一個標準。同時,相關文件中也標定了哪些藥品是不能納入醫(yī)保,所以,既有準入法,也有排除法,這兩份文件需要讀懂、讀透。

       二、了解國談過往

       可能有的朋友完成了第一項準備,就迫不急待的想知道國談大體流程,其實,這種做法雖然簡單清晰明了,但會把人的思維瞬間鎖定在一個流程中,所有的想法都是圍繞這個流程。筆者倒建議,此時還是先秉承發(fā)散思維,對歷屆國談的歷史進行分析了解。

       首先,歷批國談是由誰來談?談的是什么品種?基本降幅是多少?配備現(xiàn)狀是什么情況?大體過往談判的流程是怎么樣的?國談周期時間有多長?要基本上有一個判斷。而為了保障國談在地方的落地,國談雙通道的情況是怎樣的,企業(yè)要做好梳理和把握。

       三、明確本次國談的流程

       根據(jù)國談調(diào)整工作方案要求,在進入實質(zhì)性評審階段,有幾個方面值得留意。根據(jù)談判政策,藥品談判的主要方式有哪些?比如評審、清單建議調(diào)進調(diào)出、怎樣談判?標準如何錨定?誰來論證?誰來測算? 誰來談判?企業(yè)參與國談,不能只是一門心思低頭做材料,更應該對國談流程的敏感環(huán)節(jié)做到心中心數(shù)。畢竟國談經(jīng)歷很珍貴,不能談了半天不知道怎么談的,這樣并不有利于自身職業(yè)習慣的培養(yǎng)與邏輯分析能力的提高。

       總結

       總體來看,國談產(chǎn)品藥品限定條件、報銷比例找到平衡點,是醫(yī)療機構及醫(yī)保機構需要共同努力的方向。對國家醫(yī)保局來說,主要目標是醫(yī)?;鸩怀?。國談品種的落地,目前來看仍然任重道遠,所以,通過國談進入醫(yī)保,標準限定,是否能夠持續(xù)放量,更多考驗的是產(chǎn)品自身的價值。以羅沙司他為例,2018年,阿斯利康攜該產(chǎn)品進入中國市場,2019年談判成功進入國家醫(yī)保目錄,2021版的限制使用范圍為用于慢性腎 臟病(CKD)引起的貧血,包括透析及非透析患者。進入醫(yī)保后,該產(chǎn)品在中國城市公立醫(yī)院、縣級公立醫(yī)院、城市社區(qū)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院終端的銷售額暴漲,據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年已突破4億元,2021上半年更拿下了5億元的銷售成績,從渠道來看,除了城市公立醫(yī)院外,縣級公立醫(yī)院的份額也在快速攀升。

       “醫(yī)保作為戰(zhàn)略購買者,醫(yī)保有關方面不僅僅考慮風險分擔機制,還要考慮醫(yī)療衛(wèi)生資源配置、衛(wèi)生系統(tǒng)績效改善、人群健康等目標,通過法制化、專業(yè)化來優(yōu)化治理結構,實現(xiàn)角色轉變”。而作為企業(yè)參與者,更多考慮的是進入國談能否快速放量,覆蓋市場,造?;颊撸瑢崿F(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如何將兩者進行有機平衡,結合過去幾年國談雙通道的一系列事情,值得思考。

       最后一句話,希望企業(yè)要提前有心理準備,都國談了這么多年,國采都到七批八輪了,別就像個玻璃人,動不動流下傷心的淚水,讓人看著都心酸,畢竟,產(chǎn)品過硬的價值屬性,其實就是臺上一分鐘,臺下十年功。除此之外,淚水不值錢的,在全民健康和醫(yī)保基金支出的汪洋大海面前,只有順勢而行。

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