2012年，國內大輸液龍頭——科倫藥業(yè)邁出了創(chuàng)新轉型的第一步。十年后，科倫藥業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)成果引來跨國大藥企關注。
5月16日，科倫藥業(yè)發(fā)布公告，其子公司科倫博泰，于2022年5月13日與MSD簽署許可協(xié)議修正案，將其具有自主知識產權的生物大分子腫瘤項目A，有償獨家許可給默沙東（MSD）進行中國以外區(qū)域范圍內的商業(yè)化開發(fā)。
根據協(xié)議，默沙東將根據商業(yè)化開發(fā)階段向科倫博泰支付首付款、各類里程碑付款及相應凈銷售額提成?？苽惒┨┯谠S可協(xié)議生效時收到1700萬美元一次性、不可退還的付款，于本協(xié)議修正案簽署后收到3000萬美元一次性、不可退還的付款，里程碑付款累計不超過13.63億美元，并按雙方約定的凈銷售額比例提成。
不過，科倫藥業(yè)并未公開本次授權的具體藥物。外界推測，本次授權的藥物，大概率是科倫藥業(yè)具有自主知識產權TROP2-ADC，研發(fā)代號SKB264。
目前該藥首發(fā)適應癥TNBC已獲得II期拓展階段性臨床數據，遞交注冊研究的CDE溝通咨詢。其他II期拓展適應癥包括胃癌、SCLC、NSCLC、卵巢癌等，已完成階段性入組，正在密切跟進療效數據。
科倫藥業(yè)作為國內傳統(tǒng)藥企轉型創(chuàng)新藥的首批企業(yè)，本次授權是它的首 個創(chuàng)新成果轉化，也是少見的傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)授權案例。雖然科倫本次授權首付款不是很多，但可以憑借默沙東強大的國際臨床研發(fā)平臺，盡快推動產品上市，后期銷售提成仍然可觀。
10年累計研發(fā)投入87億元，科倫艱難的轉型之路
2012年，史上最嚴“限抗令”出臺，政府嚴令限制輸液規(guī)模增長，行業(yè)天花板呈現。作為輸液行業(yè)龍頭企業(yè)，科倫藥業(yè)深受政策影響，輸液產品整體停滯不前。
也是在這一年，科倫邁出了創(chuàng)新轉型的歷史性一步：輸液、抗生素和研發(fā)創(chuàng)新的“三發(fā)驅動”發(fā)展戰(zhàn)略全面啟動。
當年年報中進一步指明了方向：“通過研發(fā)體系的建設和多元化技術創(chuàng)新，對優(yōu)秀仿制藥、創(chuàng)新小分子藥物、新型給藥系統(tǒng)和生物技術藥物等高技術內涵藥物進行研發(fā)，積累企業(yè)基業(yè)長青的終 極驅動力量。”
十年來，科倫藥業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)上的投入持續(xù)加碼。數據顯示，2012-2021年，公司年研發(fā)投入從2億元增加到了18億元，十年增長了8倍，足見科倫對于創(chuàng)新轉型的重視。
2012年-2021年科倫藥業(yè)研發(fā)投入情況（數據來源：企業(yè)年報）
十年后，科倫的創(chuàng)新研發(fā)能力終于得到認可。
2017年，科倫達成第一筆海外授權，向美國Pieris 公司有償許可腫瘤免疫檢查點抗體專利；2021年3月，博泰生物又將創(chuàng)新小分子腫瘤靶向RET（轉染重排）激酶抑制劑項目歐美等區(qū)域的權利有償獨家授權給Ellipses，保留大中華區(qū)及韓國、新加坡、馬來西亞等部分亞太地區(qū)的權利。
不過，本次科倫與默沙東達成的授權協(xié)議仍然具有重要意義，這是科倫首次與跨國大藥企達成合作。
創(chuàng)+仿，或許才是持久創(chuàng)新之道
過去十年，科倫藥業(yè)堅持“以仿制驅動創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅動未來”發(fā)展戰(zhàn)略，在仿制藥和創(chuàng)新藥方面都取得了豐碩的成果。
在仿制藥方面，科倫采取群狼戰(zhàn)術，雖然沒有獨大的單品，但多款產品利用集采，快速放量。
在去年的第五批國家集采中，科倫中標產品達11項，中標數量并列第一。截至目前，科倫共有25項產品中選國家集采，已然成為國家集采的頭部供應商之一。
仿制藥收入也逐年攀升，從2018年的7.8億元到2021年的32.51億元，4年翻了4倍有余。
且仿制藥仍處于密集收獲期，未來還將有更多仿制藥獲批，為科倫帶來持續(xù)的現金流。
在仿制藥步入收獲期的同時，科倫的創(chuàng)新藥也逐步進入收獲期。
年報顯示，截至2021年12月31日，科倫藥業(yè)有創(chuàng)新大小分子項目55項(含創(chuàng)新小分子藥物25項，生物大分子藥物30項)，以腫瘤為主，同時布局了肝病、心血管、**鎮(zhèn)痛、自身免疫等疾病領域，形成了疾病集群和產品迭代優(yōu)勢，主要推動12項創(chuàng)新臨床項目，同時開發(fā)9項創(chuàng)新臨床前階段項目和30余項藥物發(fā)現階段項目。
科倫藥業(yè)在研大分子新藥研發(fā)管線（來源：科倫藥業(yè)年報）
其中，A167 PD-L1單抗是博泰生物首 個進入報產階段的創(chuàng)新項目。資料顯示，A167是全球首 個在鼻咽癌適應癥提交NDA 的PD-L1單抗，CDE于2021年11月16日受理上市申請，商業(yè)上市指日可待。
HER2-ADC A166，首發(fā)適應癥HER2+乳腺癌單臂II期研究正處于快速入組中，有望成為國產第1家報產的具有差異化優(yōu)勢的治療HER2+乳腺癌末線患者的ADC藥物。
TROP2-ADC SKB264，首發(fā)適應癥TNBC已獲得II期拓展階段性臨床數據，遞交注冊研究的CDE溝通咨詢。近期，SKB264聯合PD-L1單抗KL-A167加或不加鉑類治療的II期臨床試驗，獲得CDE批準開展。
結語
“創(chuàng)新能力是企業(yè)的第一生產力和核心競爭力。”但創(chuàng)新是一條不太好走，又不得不走的路。
依靠大輸液基本盤的盈利，與仿制藥的持續(xù)放量，科倫積累了創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)投入的資本。
2012年－2021年，十年間科倫累計研發(fā)總投入87億元，去年，研發(fā)費用18億元，同比增長18.68%。未來，科倫仍可以利用現有產品的收入，進行持續(xù)創(chuàng)新。雖然前路依舊坎坷，但本次得到默沙東的認可，意味著在新藥研發(fā)的不確定性中找到了一定的確定性，可喜可賀！
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