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“溫州鞋王”如何跨界制藥,憑**身家暴漲百億?

熱門推薦: 康華生物 溫州鞋王 **
作者:茴香  來源:藥智網(wǎng)
  2022-03-28
“溫州鞋王”的**盛宴。

       “如果你有夢(mèng)想,就要守護(hù)它。”

       獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)等多項(xiàng)重磅大獎(jiǎng)提名的電影《當(dāng)幸福來敲門》中,主人公克里斯·加德納正是相信這句話,在瀕臨破產(chǎn)的人生至暗時(shí)刻,沒有放棄自己的夢(mèng)想,反而奮發(fā)向上成為股市交易員,完成從落魄業(yè)務(wù)員到金融投資家的華麗蛻變。

       現(xiàn)實(shí)生活中,像加德納這樣,抓住機(jī)遇成為企業(yè)家的人,不在少數(shù),王振滔就是其中一位。

       一位落魄木匠,在實(shí)現(xiàn)了自己的“溫州鞋王”夢(mèng)后,如何憑借「**」身價(jià)再度暴漲?

       木匠的皮鞋生意

       1965年,王振滔出生于浙江永嘉一個(gè)農(nóng)民家庭。因?yàn)榧彝ケ容^清苦,王振滔讀了一年高中就輟學(xué)了。

       王振滔的第一份工作,是在武漢做木匠。

       每天起早貪黑,拉鋸、揮斧頭。他曾說,那一年多,在武漢嘗盡了人間酸甜苦辣。

       漸漸地,王振滔覺得做木匠并不是他追求的人生。

       恰好當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)了溫州的老鄉(xiāng),說做皮鞋生意收入不錯(cuò),王振滔也開始有模有樣地學(xué)習(xí)起來。

       他與溫州老鄉(xiāng)錢金波一起,在武漢商場(chǎng)租了半個(gè)柜臺(tái),合伙做起了皮鞋生意。

       是金子總會(huì)發(fā)光。王振滔很快在銷售中,展現(xiàn)了自己的營銷天賦。

       短短一年的時(shí)間,他的皮鞋柜臺(tái)銷售額超過商場(chǎng)其他18間的總和。

       二人的生意正火熱朝天開展,一把火差點(diǎn)燒得他們破產(chǎn)。

       1987年,杭州武林門廣場(chǎng),工商局工作人員將5000多雙劣質(zhì)溫州鞋點(diǎn)燃。

       隨后,全國各地的商場(chǎng),相繼對(duì)溫州鞋開展全面“圍剿”,將溫州鞋擋在門外。

       這把火很快燒到武漢,王振滔的皮鞋柜臺(tái)也遭了殃。

       雖然不是劣質(zhì)產(chǎn)品,但因?yàn)閬碜詼刂荩衽_(tái)也被查封。

       不過這一經(jīng)歷,也點(diǎn)燃了王振滔創(chuàng)業(yè)的熱情。他堅(jiān)信,大家抵制的不是溫州鞋,而是鞋的質(zhì)量。

       3萬起家

       為了證明溫州人的鞋子質(zhì)量,他決定自己辦鞋廠。

       1988年,23歲的王振滔聯(lián)合幾位創(chuàng)始人,湊足了3萬元,一起創(chuàng)辦了永康奧林鞋廠(奧康集團(tuán)前身)。

       王振滔堅(jiān)持主打“真皮皮鞋”系列產(chǎn)品,并在鞋盒上明顯標(biāo)注“溫州制造”。

       剛開始,消費(fèi)者對(duì)溫州鞋的質(zhì)量,還是持懷疑態(tài)度。

       王振滔并沒有過多辯解,而是一把將皮鞋剪開,當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證皮鞋的質(zhì)量。

       他甚至做出承諾:如果鞋子在6個(gè)月保質(zhì)期出現(xiàn)質(zhì)量問題,將以一賠二。

       質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,加上適當(dāng)?shù)男麄魇侄?,奧康皮鞋很快打開了銷路,公司的路也越走越寬敞。

       1998年,奧康實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.78億元,登上中國真皮皮鞋鞋王的寶座。

       隨著奧康皮鞋的知名度打響,越來越多的仿冒品也開始在市場(chǎng)上流竄。

       王振滔也在杭州點(diǎn)了一把火。

       1999年,武林門廣場(chǎng)“大火”12年后,王振滔將全國搜繳來的假冒奧康皮鞋全部燒掉。

       自從,奧康皮鞋在全國打響了招牌,也重塑了溫州鞋的信譽(yù)。

       2002年,奧康皮鞋被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品,改寫了溫州產(chǎn)業(yè)無中國名牌的歷史。

       十年后,奧康國際在上交所上市,成為溫州首家上市的制鞋企業(yè)。

       “鞋王”做**

       2004年前后,正值奧康飛速發(fā)展的黃金時(shí)代,王振滔前往四川等地考察,準(zhǔn)備再建立一個(gè)新的生產(chǎn)基地。

       機(jī)緣巧合下,王振滔認(rèn)識(shí)了當(dāng)?shù)厣镅芯繖C(jī)構(gòu)的幾位領(lǐng)軍學(xué)者。

       他們問王振滔,是否有興趣再投資一家公司。王振滔立馬用肯定的語氣回復(fù),但必須是科技型產(chǎn)業(yè)。

       兩方一拍即合,他們立馬決定商議投資事宜。

       幾十頁的研究報(bào)告和發(fā)展規(guī)劃,王振滔雖然什么也沒聽懂,但他認(rèn)為**對(duì)人類健康十分重要,便投入8千萬研發(fā)**。

       2004年,康華生物落戶成都,開始研發(fā)**等生物制品。

       狂犬**龍頭

       新的領(lǐng)域,就是新的冒險(xiǎn)。

       王振滔很快發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的一大特點(diǎn):燒錢。

       投入的8千萬很快見底,對(duì)方承諾的“5年產(chǎn)出”也沒有兌現(xiàn)。

       但王振滔堅(jiān)信,只要方向?qū)?,投入一定?huì)有收獲,只是時(shí)間早晚的問題。

       于是,王振滔改進(jìn)了在研發(fā)方面策略,采取了自主研發(fā)和外部權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合的模式,依托于內(nèi)部的研發(fā)中心、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,建立多個(gè)**研發(fā)平臺(tái)。

       7年堅(jiān)持終于迎來收獲。

       2011年,康華生物第一款產(chǎn)品ACYW135群腦膜炎球菌多糖**終于上市;

       2014年,“拳頭產(chǎn)品”凍干人用狂犬**上市,改變了中國大陸無人二倍體細(xì)胞狂犬病**生產(chǎn)銷售的歷史。

       如今的康華生物,已是我國人用狂犬病**領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

       2020年,康華生物敲響上市鐘聲,王振滔憑借**身價(jià)暴漲。

       從“溫州鞋王”到研發(fā)**,王振滔的跨界生意經(jīng)玩得風(fēng)生水起,下一步棋會(huì)落在哪里?王振滔笑著說未來可期。

       參考來源:

       1、財(cái)經(jīng)天下周刊:被狂犬**帶火的鞋王,3萬起家靠副業(yè)賺134億,股價(jià)僅次于茅臺(tái)

       2、華商韜略:“溫州鞋王”的**盛宴

       3、溫州晚報(bào):250億!“鞋王”跨界制藥

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