過去的三個(gè)月里,中國生物醫(yī)藥行業(yè)的全球化步伐看上去有些蹣跚。
不論是萬春醫(yī)藥普那布林的上市申請(qǐng)被駁回,還是FDA腫瘤卓越中心主任Richard Pazdur博士的多番表態(tài),都在傳遞一個(gè)明顯的信號(hào):全球新藥審批的風(fēng)向已變。而就在2天前,藥明生物被美國商務(wù)部列入“未經(jīng)核實(shí)名單(UVL)”,讓剛過完農(nóng)歷新年的中國藥企感受到了刺骨寒風(fēng)。
資本市場(chǎng)反應(yīng)劇烈,經(jīng)歷2020年的火爆行情后,生物醫(yī)藥行業(yè)從去年下半年起迎來了一波幅度非常大的估值回歸。下跌邏輯不難尋找:醫(yī)保談判“靈魂砍價(jià)”的內(nèi)憂未解,國際化步伐受阻的外患又來,行業(yè)估值邏輯不復(fù)從前。
時(shí)間倒回7年前,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)趕上了好時(shí)代——藥政、市場(chǎng)、準(zhǔn)入、醫(yī)保……一系列的改革吸引人才和資本涌入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)競(jìng)速也從逐鹿中原到揚(yáng)帆出海。
千帆出海,誰將提前抵岸?
元末紛繁的起義軍混戰(zhàn)中,謀士朱升給朱元璋“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的建議。如果把這套理論平移到今天的生物醫(yī)藥行業(yè)似乎也不違和:通過差異化創(chuàng)新提升管線護(hù)城河;儲(chǔ)備現(xiàn)金、技術(shù)平臺(tái)和海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn);擺脫言必稱“同類最優(yōu)”(Best-in-Class,BIC)或者“全球首創(chuàng)”(First-in-Class,F(xiàn)IC),踏實(shí)地去參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
一、高筑墻:用差異化優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑創(chuàng)新管線
CDE去年下半年發(fā)布的《中國新藥注冊(cè)臨床試驗(yàn)現(xiàn)狀年度報(bào)告(2020年)》側(cè)面顯示了中國臨床試驗(yàn)同質(zhì)化問題有多嚴(yán)重。
臨床試驗(yàn)數(shù)量最多的前10位靶點(diǎn)依然是PD-1、 VEGFR 等耳熟能詳?shù)陌悬c(diǎn),其中PD-1、VEGFR、PD-L1等靶點(diǎn)的品種開展的臨床試驗(yàn)均超過60項(xiàng),PD-1靶點(diǎn)的臨床試驗(yàn)數(shù)量更是將近100項(xiàng)。而前10位靶點(diǎn)中有9個(gè)靶點(diǎn)的藥物適應(yīng)癥領(lǐng)域集中在同一適應(yīng)癥領(lǐng)域。1
CDE:臨床研究藥物品種前十位靶點(diǎn)及適應(yīng)癥領(lǐng)域分布
同質(zhì)化的結(jié)果必然就是內(nèi)卷,從臨床試驗(yàn)階段,就開始“卷”,接著從國內(nèi)“卷”到國外,連FDA都坐不住了。
按照監(jiān)管層釋放的政策信號(hào),以后新報(bào)PD-1需要選擇已獲批PD-1進(jìn)行頭對(duì)頭試驗(yàn),如果這能讓以后無意義的同質(zhì)化創(chuàng)新越來越少,讓開發(fā)出FIC甚至BIC的企業(yè)最終脫穎而出,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化價(jià)值,善莫大焉。
具有市場(chǎng)潛力的靶點(diǎn)大家其實(shí)都清楚,但針對(duì)不同靶點(diǎn),成藥難度不可同日而語,比如被認(rèn)為是繼PD-1/PD-L1后下一個(gè)大熱的免疫檢查點(diǎn),靶向CD47藥物的研發(fā)難度顯著高于抗PD-1單抗。因?yàn)镃D47在正常細(xì)胞中有廣泛表達(dá),4個(gè)亞型在不同組織器官中的形態(tài)也不同,決定了藥物開發(fā)需要避免誘導(dǎo)相應(yīng)組織器官**,謹(jǐn)慎選擇抗體亞型。
禍兮福之所倚。針對(duì)CD47-SIRPα通路的藥物開發(fā),雖然不得不應(yīng)對(duì)較多挑戰(zhàn),但客觀上也確實(shí)避免了盲目競(jìng)爭(zhēng)的紅海。這也正是天境生物能將來佐利單抗(TJC4)賣給艾伯維的權(quán)益能做到總額接近30億美元的背后邏輯。
FIC就是最深的護(hù)城河嗎?也可能未必。比如天境目前在研管線中兩個(gè)最有價(jià)值的產(chǎn)品:來佐利單抗和尤萊利單抗(TJD5),都不一定是First in Class,但是憑借來佐力單抗對(duì)紅細(xì)胞**的解決,尤萊利單抗對(duì)“鉤狀效應(yīng)”的避免和與PD-L1的聯(lián)用優(yōu)勢(shì),就有了成為BIC的潛力??v觀各大靶點(diǎn)的發(fā)展史,BIC產(chǎn)品往往出現(xiàn)在后來者之中,BIC產(chǎn)品的市場(chǎng)空間也普遍高于FIC產(chǎn)品。為什么?因?yàn)锽IC往往可以通過更巧妙的差異化設(shè)計(jì)來完 美平衡藥物的安全性與療效,成為真正的“十億美元分子”。
二、廣積糧:用正確的方式過冬
作為“坡長(zhǎng)雪厚”的代表性賽道,生物醫(yī)藥板塊近一年來俯沖幅度令人生畏:港股和美股腰斬個(gè)股不勝枚舉,科創(chuàng)板首日破發(fā)成為常態(tài)。
“凜冬已至”,首先在心理上要做好過冬的準(zhǔn)備。
熟悉美國biotech公司資本市場(chǎng)歷史表現(xiàn)的人,不應(yīng)該對(duì)這樣級(jí)別的市場(chǎng)波動(dòng)大驚小怪。1992年的時(shí)候,美國的biotech公司也遭遇了一輪泡沫破裂。BTK生物科技指數(shù)(NYSEArcaBiotechnologyIndexIndex)從1992年1月223.92點(diǎn),跌至1995年3月的77.56的低點(diǎn),直到1999年才終于漲回7年前的水平。而今天這個(gè)指數(shù)是多少呢?截至2月7日收盤,BTK指數(shù)已經(jīng)沖破5000點(diǎn)大關(guān)。
BTK指數(shù)走勢(shì)圖
著名生物醫(yī)藥行業(yè)投資人、Casdin Capital的創(chuàng)始人Eli Casdin直言,“縱觀生物醫(yī)藥行業(yè)的歷史,一直就是在泡沫化和蕭條化間反復(fù)橫跳(either a bubble or a disaster)”。2
一些公司在凜冬中活了下來,通過堅(jiān)持長(zhǎng)期主義做到了一鳴驚人。例如1988年成立的再生元(Regeneron),在1991年的時(shí)候還沒有任何產(chǎn)品進(jìn)入臨床研究階段,在90年代中期先后遭遇臨床項(xiàng)目失敗,股價(jià)在1994年底跌至3美元,不足1991年時(shí)的六分之一。相比同時(shí)代其他創(chuàng)新藥公司平均“十年磨一劍”,再生元用了將近20年,才拿下FDA批準(zhǔn)的一款新藥。然而從2015年之后,再生元公司幾乎每年至少有一款新藥(新適應(yīng)癥)獲得FDA批準(zhǔn),如今已經(jīng)躋身全球藥企TOP30。3
再生元上市以來股價(jià)走勢(shì)圖
另一方面,硬件儲(chǔ)備也需要囤積過冬的糧草。
首先,現(xiàn)金流會(huì)很重要。堅(jiān)信春天的到來前提是熬過冬天?!蹲匀?middot;生物技術(shù)》雜志去年在一篇評(píng)論生物醫(yī)藥行業(yè)泡沫的文章中所說:“現(xiàn)金流狀態(tài)更好的公司可以有更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。它們可以爬起來彈落身上的灰,然后多試一次。”4
能夠有效通過對(duì)外授權(quán)的公司也會(huì)獲得更多比較優(yōu)勢(shì)。畢竟Out-license可以幫助公司不斷優(yōu)化自身管線結(jié)構(gòu),將有限的資源集中到協(xié)同性更強(qiáng)、更符合公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的產(chǎn)品上。對(duì)外授權(quán)獲得的收入能夠增加公司現(xiàn)金流入,為在研產(chǎn)品的推進(jìn)提供支持。像天境生物這樣,連續(xù)兩年都有創(chuàng)紀(jì)錄Out-license的公司(2020年9月與艾伯維就來佐利單抗的授權(quán),2021年與濟(jì)川藥業(yè)就長(zhǎng)效重組人生長(zhǎng)激素的產(chǎn)品授權(quán))就會(huì)有更多的過冬糧食。
除了資本積累,技術(shù)平臺(tái)的積累同樣重要。等春天到來,這些平臺(tái)技術(shù)將萌發(fā)新的力量。
常見的抗體結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)制備已經(jīng)無法滿足臨床治療的需要。開發(fā)新一代創(chuàng)新抗體,有賴創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)。近年來,頭部創(chuàng)新藥企都開始戰(zhàn)略前移,愈發(fā)重視創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)的積累。比如天境生物累積的Complix的穿膜抗體技術(shù)(CPAB)、親和力生物的隱蔽抗體(前抗體)技術(shù)、自復(fù)制mRNA技術(shù);信達(dá)引進(jìn)羅氏發(fā)現(xiàn)和開發(fā)特定2:1 T細(xì)胞雙特異性抗體的技術(shù);君實(shí)披露了自研ADC研發(fā)平臺(tái)和siRNA藥物研發(fā)平臺(tái)。
最后,對(duì)新藥的全球臨床運(yùn)營和注冊(cè)能力也將成為“基本功”,能執(zhí)行真正的MRCT,具有敏銳的政策風(fēng)向捕捉能力,在臨床策略中體現(xiàn)出對(duì)審評(píng)政策變化的預(yù)見。
三、緩稱王:做真正的遠(yuǎn)行者
醫(yī)保談判給創(chuàng)新藥價(jià)格帶來的不確定性,同一靶點(diǎn)過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的紅海市場(chǎng),使得未來創(chuàng)新藥價(jià)值相當(dāng)大一部分要在海外實(shí)現(xiàn),因此,只有具備足夠強(qiáng)的國際化能力,才能發(fā)揮出創(chuàng)新產(chǎn)品的最 大價(jià)值。這也是管理層的殷切期望。
不久前工信部、發(fā)改委、國家醫(yī)保局等9個(gè)部委頒布的《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》對(duì)到2025年醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)設(shè)定中,明確提到了“形成一批研發(fā)生產(chǎn)全球化布局、國際銷售比重高的大型制藥公司。”5
《莊子》中說:“適莽蒼者,三餐而反,腹猶果然;適百里者,宿舂糧;適千里者,三月聚糧。”如果中國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)志行千里,真的需要做足細(xì)功夫,下好精準(zhǔn)棋。
與其糾結(jié)FDA緣何態(tài)度生變,自省和反思或許更有意義。
根據(jù)CDE《中國新藥注冊(cè)臨床試驗(yàn)現(xiàn)狀年度報(bào)告(2020年)》顯示,2020年的中國藥物臨床試驗(yàn)仍以國內(nèi)臨床試驗(yàn)為主,占比達(dá) 91.6%(2384 項(xiàng)),國際多中心試驗(yàn)僅占8.1%(210 項(xiàng))。
CDE:2020 年藥物臨床試驗(yàn)分類統(tǒng)計(jì)
《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》也談及海外臨床數(shù)據(jù)的重要性,提出:“支持企業(yè)開展創(chuàng)新藥國內(nèi)外同步注冊(cè),開展面向發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的全球多中心臨床研究,在更廣闊的空間實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新藥價(jià)值。”
管理層的意思很明確:想出海,你得先支棱起來??!
同批正在等待出海審批的百濟(jì)神州替雷利珠單抗,受理依據(jù)是臨床入組患者由512例來自亞洲、歐洲和北美的11個(gè)國家或地區(qū)組成,業(yè)內(nèi)評(píng)估認(rèn)為受到的審評(píng)政策影響相對(duì)會(huì)小一點(diǎn)。
比如天境生物的來佐利單抗(TJC4)在肺癌、卵巢癌、結(jié)直腸癌等9個(gè)適應(yīng)癥皆有美國患者入組。CD73單抗尤萊利單抗(TJD5),在美國和中國都開展了臨床研究,其中在美國開啟的是尤萊利單抗聯(lián)合阿替利珠單抗治療特定晚期實(shí)體瘤的II期臨床“籃式”研究,計(jì)劃入組包括多個(gè)腫瘤類型的60名患者。6
退一步說,創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先在美國開展早期臨床具備多重優(yōu)勢(shì)。美國臨床取得早期數(shù)據(jù)后,有望加速國內(nèi)臨床進(jìn)程。有了美國早期臨床數(shù)據(jù)的支持后,國內(nèi)CDE對(duì)I期臨床的要求,相比僅在國內(nèi)開展I期,會(huì)相對(duì)更低,主要體現(xiàn)在I期臨床入組人數(shù)的要求等方面。如天境的來佐利單抗,在具備美國臨床數(shù)據(jù)后,在國內(nèi)的I/II期臨床,僅完成4人的I期試驗(yàn)后就得以進(jìn)入II期階段。
2011年,中國所用的創(chuàng)新藥沒有一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),到了2021年,中國的創(chuàng)新藥占全球創(chuàng)新管線的14%,全球排名僅次于美國,超越了日本、德國等傳統(tǒng)制藥大國。中國正在為全球醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著不容忽視的力量。
所有biotech從業(yè)者應(yīng)該有這個(gè)信心:和許多其他行業(yè)一樣,通過技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步,中國生物醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量和技術(shù)含量在競(jìng)爭(zhēng)中不斷淬煉,在全球價(jià)值鏈上不斷攀升,進(jìn)一步滲透進(jìn)發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的生物醫(yī)藥國際分工體系,是時(shí)間問題,而不是能否問題。
參考資料:
1、《中國新藥注冊(cè)臨床試驗(yàn)現(xiàn)狀年度報(bào)告(2020年)》
https://www.ccfdie.org/cn/yjxx/yphzp/webinfo/2021/11/1632898391329924.htm
2、STAT:Biotech investor Eli Casdin on biotech’s bad December
https://www.statnews.com/2021/12/15/biotech-investor-eli-casdin-on-biotechs-bad-december/
3、再生元制藥:兩個(gè)學(xué)霸的創(chuàng)業(yè)之路
https://new.qq.com/omn/20211108/20211108A016NX00.html
4、Biotech bubbles during the global recession
https://www.nature.com/articles/s41587-021-00876-w
5、關(guān)于印發(fā)“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知
http://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2022-01/31/content_5671480.htm
6、廣發(fā)證券:《天境生物(IMAB)根植腫瘤免疫,持續(xù)創(chuàng)新超越》p18
合作咨詢
肖女士 021-33392297 Kelly.Xiao@imsinoexpo.com