Cytiva牽手圣森生物：破局醫(yī)藥人才困境 共創(chuàng)蓬勃產(chǎn)業(yè)生態(tài)

       從一個(gè)個(gè)創(chuàng)新方案閃亮登場(chǎng)，到一次次重要合作伙伴隆重亮相，在全球生命科學(xué)服務(wù)商Cytiva（思拓凡）大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士看來：“連續(xù)四年參加進(jìn)博會(huì)，每一次都收獲滿滿。進(jìn)博會(huì)是Cytiva與本土企業(yè)開啟高效緊密合作的良好開始，同時(shí)也是加速Cytiva創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)落地中國(guó)的良好機(jī)遇。”

       Cytiva大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士（右）、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生（左）

       在如此重要的舞臺(tái)，Cytiva今年再次帶來了與揚(yáng)子江藥業(yè)首 個(gè)生物制藥生產(chǎn)基地——圣森生物制藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱圣森生物）的重要簽約，雙方就人才、技術(shù)、項(xiàng)目等達(dá)成合作意向。

       其中，以“生物制藥領(lǐng)域人才培養(yǎng)培訓(xùn)”為切入點(diǎn)的合作方向備受行業(yè)關(guān)注。

       “為何兩家企業(yè)如此重視人才培養(yǎng)？雙方攜手的契機(jī)是什么？”

       “深耕中國(guó)多年，Cytiva在生物醫(yī)藥人才培養(yǎng)方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)？”

       “以人才合作為切入點(diǎn)，未來雙方在中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域有什么愿景？”

       ……

       為探尋以上答案，新浪醫(yī)藥在進(jìn)博會(huì)期間特別對(duì)話Cytiva大中華區(qū)總經(jīng)理俞麗華女士、圣森生物副總經(jīng)理羅柏貴先生。

       “以質(zhì)量為先”的默契攜手

       資料顯示，圣森生物制藥有限公司成立于2020年12月。

       對(duì)于這家剛成立不到一年的新公司，如何打好基礎(chǔ)、選擇戰(zhàn)略合作伙伴是一個(gè)至關(guān)重要的決定。

       對(duì)此，圣森生物羅柏貴副總經(jīng)理表示：“我們目前很多東西都是一片空白，正在實(shí)現(xiàn)一個(gè)從‘0到1’的成長(zhǎng)過程，這個(gè)階段需要從人才、團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、技術(shù)、項(xiàng)目等全方面來設(shè)計(jì)建設(shè)。同時(shí)，我們需要做一個(gè)20年不落后、擁有多領(lǐng)域產(chǎn)品布局、能夠達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地，所以我們必須要選擇一個(gè)有著全球技術(shù)視野、經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合實(shí)力強(qiáng)勁、可信賴、合作默契的伙伴。”

       因此，在羅柏貴副總經(jīng)理看來，早在圣森生物成立之前，就與其集團(tuán)及兄弟單位有了人才、技術(shù)、項(xiàng)目等多方面合作基礎(chǔ)，并且在中國(guó)有了非常多優(yōu)秀實(shí)踐案例的Cytiva是非常理想的選擇。

       此外，Cytiva一直秉承“質(zhì)量為先”，這與同樣自帶“揚(yáng)子江質(zhì)量”基因的圣森生物，更是一拍即合。

       而“強(qiáng)調(diào)質(zhì)量”也是Cytiva俞麗華女士非?？粗氐牡胤?，據(jù)俞麗華女士回憶：“第一次參觀揚(yáng)子江藥業(yè)時(shí)，就對(duì)這個(gè)企業(yè)展現(xiàn)出來的形象、愿景、目標(biāo)以及細(xì)化到各個(gè)事業(yè)部的質(zhì)量文化印象深刻，認(rèn)為雙方是志同道合的伙伴。”

       同時(shí)，俞麗華女士談到，在此之前，Cytiva與揚(yáng)子江藥業(yè)藥物研究院等已經(jīng)有了多年合作，如今看到圣森生物作為揚(yáng)子江藥業(yè)生物藥轉(zhuǎn)型落地的積累，呱呱墜地，她感到非常高興，并且也為從一開始就參與到這個(gè)企業(yè)的建設(shè)中感到非常榮幸。

       人才焦慮蔓延 培養(yǎng)多元化人才成發(fā)展共識(shí)

       如今，科學(xué)技術(shù)日新月異，創(chuàng)新力量不斷驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命，數(shù)字化、智能化也正在加速顛覆傳統(tǒng)，而人才，正是撬動(dòng)和應(yīng)對(duì)這一切改變的關(guān)鍵。

       2021年4月，Cytiva攜手《金融時(shí)報(bào)》研究部門 Longitude 發(fā)布了《全球生物制藥彈性指數(shù)》，該報(bào)告調(diào)查了20個(gè)國(guó)家的生物制藥高管和醫(yī)療行業(yè)決策者，揭示了全球生物制藥行業(yè)在供應(yīng)鏈彈性、人才儲(chǔ)備、研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)、制造敏捷性以及政策法規(guī)支持五大方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

       其中，生物醫(yī)藥企業(yè)面臨人才獲取方面的焦慮已經(jīng)不容忽視。

       根據(jù)指數(shù)所示，人才獲取已經(jīng)成為生物制藥行業(yè)表現(xiàn)最弱的方面

       在人才如此緊缺的常態(tài)下，培養(yǎng)生物醫(yī)藥專業(yè)人才庫(kù)，已成為解決生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的當(dāng)務(wù)之急。也由此，Cytiva、圣森生物雙方選擇以“生物制藥領(lǐng)域人才培養(yǎng)培訓(xùn)”為切入點(diǎn)。

       對(duì)此，羅柏貴副總經(jīng)理談到：“圣森生物從一開始就參照FDA及歐盟的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)，希望打造成為一個(gè)集自動(dòng)化 、智能化 、數(shù)字化 、綠色節(jié)能化于一體，未來服務(wù)多領(lǐng)域產(chǎn)品布局，成長(zhǎng)為創(chuàng)新和國(guó)際化的平臺(tái)，因此更需要培養(yǎng)和儲(chǔ)備大量具有跨領(lǐng)域、多學(xué)科背景知識(shí)交叉的復(fù)合型人才，以快速應(yīng)對(duì)高競(jìng)爭(zhēng)高發(fā)展行業(yè)，滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。”

       在羅柏貴副總經(jīng)理看來，未來生物醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀的人才標(biāo)準(zhǔn)主要有：

       ①專業(yè)的生物醫(yī)藥知識(shí)背景，能夠很好地完成生物制藥工藝生產(chǎn)以及研究開發(fā)工作；

       ②很好的學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)掌握更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)IT 技術(shù)的步伐 ；

       ③一定的創(chuàng)新能力，敢于打破常規(guī)，為企業(yè)注入創(chuàng)新活力；

       ④擁有一定的海外學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)背景的人才；

       ……

       這些標(biāo)準(zhǔn)有的需要更加地專精尖，有的則需要盡可能地交叉重疊。

       此外，羅柏貴副總經(jīng)理還強(qiáng)調(diào)，除了生物醫(yī)藥研發(fā)制藥環(huán)節(jié)的技術(shù)人才以外，生物醫(yī)藥生產(chǎn)管理人才、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商引資人才、藥品/醫(yī)療器械法規(guī)事務(wù)及市場(chǎng)推廣人才以及先進(jìn)的人才管理流程和系統(tǒng)……對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是不可或缺的。

       而早在15年，Cytiva就已經(jīng)洞悉生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才需求的挑戰(zhàn)難題，將人才培養(yǎng)作為服務(wù)中國(guó)策略的重要方向。

       據(jù)俞麗華女士介紹，從2006年開始，Cytiva就啟動(dòng)了被稱為生物醫(yī)藥界的黃埔軍校的——Fast Trak項(xiàng)目，該項(xiàng)目為中國(guó)生物制藥界提供了從研發(fā)到生產(chǎn)，包括上游細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)、細(xì)胞基因治療技術(shù)、下游純化技術(shù)、法規(guī)驗(yàn)證，QC相關(guān)的培訓(xùn)。

       據(jù)悉，2019年，F(xiàn)ast Trak中國(guó)建立了亞洲首家“生物制造工藝培訓(xùn)學(xué)院”，預(yù)計(jì)每年可滿足4000人次的培訓(xùn)需求。

       而在2021年，F(xiàn)ast Trak成立15周年之際，Cytiva再次啟動(dòng)了Fast Trak 2.0 擴(kuò)建計(jì)劃，旨在未來為全行業(yè)提供更全面的人才培訓(xùn)和技術(shù)賦能。

       從人才培養(yǎng)出發(fā) 推動(dòng)創(chuàng)造更多中國(guó)“新”

       “一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)”，在俞麗華女士看來，Cytiva的中國(guó)策略一直秉承著開放合作的姿態(tài)，致力于攜手更多中國(guó)政、產(chǎn)、學(xué)、研各界力量，創(chuàng)造更多中國(guó)“新”。

       對(duì)于圣森生物的合作，她更是寄予厚望。

       據(jù)悉，除了早期階段就開展的人才技術(shù)、管理能力的培訓(xùn)合作，Cytiva還將聯(lián)合圣森生物同步推動(dòng)抗體等生物制藥的研發(fā)中試生產(chǎn)等項(xiàng)目。

       俞麗華女士介紹到：“在圣森生物的一期項(xiàng)目中，Cytiva為圣森生物投入了生產(chǎn)工藝端到端的解決方案，以期盡快完成一期項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品盡快上市，未來好盡快推動(dòng)圣森生物二期三期的建設(shè)工程。此外，Cytiva還將在供貨與質(zhì)量保證、市場(chǎng)活動(dòng)、降本增效、售后服務(wù)等方面與圣森生物展開進(jìn)一步合作。”

       從圣森生物到泰州、再到整個(gè)中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在俞麗華女士看來，圣森生物項(xiàng)目的成功打造，不僅可以成為揚(yáng)子江藥業(yè)生物藥落地的成功個(gè)例，更能夠帶動(dòng)泰州生物醫(yī)藥城的升級(jí)發(fā)展、同時(shí)還能夠成為整個(gè)中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圈的示范案例，為今后切實(shí)地幫助孵化更多高價(jià)值的項(xiàng)目生根落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)源頭創(chuàng)新。

       而這也是Cytiva對(duì)圣森生物項(xiàng)目倍加重視的原因。

       而對(duì)于攜手Cytiva，圣森生物未來的發(fā)展愿景如何？

       羅柏貴副總經(jīng)理表示，不僅僅是為了“一群人走得遠(yuǎn)”，更是為了“一群人也可以走得更快。”

       在如今越來越趨于國(guó)際化的高速競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，單打獨(dú)斗地創(chuàng)新突圍也許可行，但那一定會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間、資源和精力，付出巨大的努力，甚至可能不會(huì)有對(duì)等的收益，反而給競(jìng)爭(zhēng)者留夠了充裕的時(shí)間拉開差距。

       特別是在前沿領(lǐng)域的引領(lǐng)性尖端技術(shù)上，只有融合來自全球的力量，才能完成一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)跨越。

       因此，圣森生物希望可以借力和復(fù)制Cytiva在人才、技術(shù)、項(xiàng)目等方方面面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)資源，快速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)換，爭(zhēng)取做到快跑一步，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

       期待在2023年底、2024年初，圣森生物第一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上市。