《醫(yī)藥代表備案制》后時代,中國醫(yī)藥代表的未來在哪?
2020年12月1號是執(zhí)行備案后的第一天,其實(shí)并沒有發(fā)生什么實(shí)際性變化,最簡單舉個例子:指標(biāo)依然沒有取消。后時代難道就像2017年提出后引起軒然大波,之后就恢復(fù)平靜一樣。重蹈覆轍嗎?
1985年左右中國引入醫(yī)藥代表,時隔近30年,2015年國家出臺的職業(yè)大典當(dāng)中是醫(yī)藥代表定位為技術(shù)工種,2017年首次公布醫(yī)藥代表備案試行,到今天2020年又一次進(jìn)行醫(yī)藥代表備案,試問中國還不具備變革的資本嗎?
這次的敏感和關(guān)注很明顯和國家?guī)Я坎少徴叩膱?zhí)行和企業(yè)大量裁員密切相關(guān),如果沒有國家的系列改革,單一個備案制度就像一紙空文一樣。
未來誰都不好說,但結(jié)合國家組合拳來看,越來越逼近現(xiàn)實(shí),越來越容易實(shí)現(xiàn)。在之前我曾經(jīng)寫過文章提到過,未來中國制藥企業(yè)勢必往做大做強(qiáng)和創(chuàng)新藥領(lǐng)域發(fā)展,在供給側(cè)進(jìn)行改革。當(dāng)時我還戲謔的說道:“如果你的企業(yè)競爭力不足,沒有創(chuàng)新能力,干脆尋找被收購的機(jī)會或者成為其他企業(yè)的原料供應(yīng)商。”
那問題隨之而來,供給側(cè)改革,醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量減少,企業(yè)原本的醫(yī)藥代表就沒有工作了。他們能去哪呢?
國家為什么在這個節(jié)骨眼上進(jìn)行醫(yī)藥代表備案?那醫(yī)藥代表的未來就是國家這次說到五個允許七個禁止嗎?
今天帶著問題,我們來去思索未來的方向,先來看看美國,畢竟是世界最大的醫(yī)藥市場,在全球第一大醫(yī)藥市場的美國,醫(yī)藥代表發(fā)揮著不可替代的作用。據(jù)統(tǒng)計,美國臨床醫(yī)生新藥知識的73%來源于醫(yī)藥代表的講解。醫(yī)藥代表要對藥品使用中出現(xiàn)的意外情況及時進(jìn)行處理,把醫(yī)生用藥的臨床狀況,組織一些學(xué)術(shù)研討會,讓醫(yī)藥專家對藥品進(jìn)行鑒定,并提出改良建議。美國食品與藥品管理局(FDA)收到的藥品不良反應(yīng)報告中,90%以上是通過醫(yī)藥代表收集來的。
美國就是絕 對的學(xué)術(shù)推廣嗎?NO,請不要天真的覺得國外就是凈土,從而來反觀中國醫(yī)藥代表的走向。
其實(shí)醫(yī)藥代表備案制的矛盾在于帶金銷售(即:按H標(biāo)價、按NP標(biāo)價等)
開篇提到了,你的指標(biāo)暫時沒有取消,目前醫(yī)藥代表備案的企業(yè)沒有多少,所以醫(yī)藥代表薪資與銷售指標(biāo)只要有絕大關(guān)系,以違規(guī)營銷或帶金換取銷量的現(xiàn)象就一定不會消失。
這一定是事實(shí),只不過會穿著不同的外衣進(jìn)行裝飾,目前各個企業(yè)基本都在應(yīng)對,調(diào)整付費(fèi)方式,加強(qiáng)和第三方公司的合作,加強(qiáng)和學(xué)會的合作,就是資源走了一遭,像洗了一遍變白一個道理。請自己體會。請記住中國是很多外企增長的引擎,倘若不賺錢,為什么還花這么多錢雇傭這么多人,目前裁員的現(xiàn)狀各位也看到了,資本家遠(yuǎn)比中國的企業(yè)更加精打細(xì)算。
“帶金銷售”現(xiàn)象的消失一定需要時間,而且僅僅依靠該備案制度一定不夠,需要采取多種治理手段同步進(jìn)行,同時對我國醫(yī)療體制進(jìn)行深入而系統(tǒng)地改革,讓藥品定價系統(tǒng)回歸科學(xué)而規(guī)范的定價調(diào)整機(jī)制。
通過最近的變化看未來醫(yī)藥代表的未來:
1、國家集采藥品主要以仿制藥為主,中國仿制藥同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,大批醫(yī)藥代表披著學(xué)術(shù)交流的外衣“收買”醫(yī)生,但其實(shí)醫(yī)生在仿制藥用藥上對于專業(yè)性學(xué)術(shù)推廣的需求并不高。集中采購降低藥價,在根本上已經(jīng)杜絕。
2、醫(yī)院不歸藥監(jiān)局管,當(dāng)醫(yī)藥代表要進(jìn)入醫(yī)院時,誰會向醫(yī)院請示我能否進(jìn)入呢?況且醫(yī)院四處都寫著“禁止醫(yī)藥代表進(jìn)入”,到現(xiàn)在你的企業(yè)告訴你備案的號碼了嗎?醫(yī)院無從應(yīng)對,這意味著備案管理無法落地。
3、中國絕大多數(shù)醫(yī)生的收入和地位不高,這就不單單是一個問題的事兒?
4、創(chuàng)新藥大熱,新藥上市速度也加快,而這些品種是需要醫(yī)藥代表來進(jìn)行信息傳遞和推廣的。未來的醫(yī)藥代表實(shí)際上要求會越來越高,政策也倒逼藥企不得不優(yōu)選高質(zhì)量的醫(yī)藥從業(yè)人員。中國的腫瘤藥物發(fā)展越來越快,已經(jīng)初具實(shí)力。
5、外資企業(yè)改革,優(yōu)化產(chǎn)品組,專利過期藥物剝離,重視OTC布局,迅速通過合規(guī)或者暗示高層無賠償解雇員工等
6、國家?guī)Я口厔菰絹碓絻?,中成藥都考慮納入
讀到這里你應(yīng)該覺得我不是只去說你要走學(xué)術(shù)道路了。而且什么叫學(xué)術(shù)道路,如果你的公司都不做都不去講,難道作為基層打工者,你又能怎樣?
接下來的內(nèi)容就是給有緣人的,表達(dá)一下對于接下來中國醫(yī)藥代表的趨勢和走向,以及后時代究竟該怎么做?
一、大趨勢
代表職能的重大變化,從銷量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔鬟f為導(dǎo)向,即代表工作核心必須是產(chǎn)品的醫(yī)學(xué)知識的傳遞。
不論你的企業(yè)是否變革,演講幻燈片的技能、藥學(xué)知識和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)必須開始學(xué)習(xí),我剛剛從業(yè)就買了如何解讀化驗(yàn)單的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,深入了解本公司數(shù)字化變革內(nèi)容,積極了解其他公司的內(nèi)容,后時代數(shù)字化一定是趨勢。
二、合規(guī)
重視公司合規(guī),要做到合規(guī)第一,業(yè)務(wù)第二的宏觀意識,這不是鬧著玩的事情,每一次公司新的合規(guī)內(nèi)容發(fā)布進(jìn)行充分解讀,此外嚴(yán)格按照公司的要求做,如果有出格的事情,一定請示領(lǐng)導(dǎo),留下憑據(jù),避免有朝一日對簿公堂。合規(guī)最最關(guān)鍵的是錢的流出的合法性,重點(diǎn)就在錢,凡是和錢相關(guān)的操作一定思考清楚。
三、短期走向:適應(yīng)
適應(yīng)公司無厘頭的改革,消除代表思維,我一般和代表溝通往往就是反饋這困難那困難,目前變革期,誰都困難,所以接受公司改革的要求,哪怕你看出來了換湯不換藥的事情也要堅(jiān)決執(zhí)行,企業(yè)生存就是要利潤,否則憑什么給大家發(fā)高額的工資呢。短期代表的是6-12個月,2021年開始,你也許就會在變革的大部隊(duì)里,亂世出英雄,迅速學(xué)習(xí),接受多維度考核。
四、終端為王
任何時候能夠接觸藥品流通和處方的都具有重大意義。比如商業(yè)公司、院長、藥劑科、科主任、醫(yī)生甚至護(hù)士。積極成為自己的資源,利用公司平臺積極搭建個人關(guān)系。
五、專利為王
選擇專利期長的藥物進(jìn)行推廣銷售,從世界藥物發(fā)展的生命周期來看,專利是至關(guān)重要的,無論是修美樂還是洛賽克等,平時多關(guān)注一下醫(yī)藥魔方等平臺。
六、創(chuàng)新為王
未來一定是創(chuàng)新藥的天下,如果你還不知道去哪,就選擇目前公司持續(xù)在某一個領(lǐng)域有新品上市和在研發(fā)的公司。一定不會錯,哪怕到50歲,如果你有終端,企業(yè)還是會聘用你的。
七、職業(yè)發(fā)展
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,如果不想當(dāng)管理,提前布局后期的發(fā)展,只有你有長期的發(fā)展想法,短期的困境都不至于叫你迷失。
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