在疫情作用下,2020年醫(yī)藥行業(yè)受到了前所未有的關(guān)注。尤其在投資市場(chǎng)中,一批創(chuàng)新藥企業(yè)股價(jià)大漲,甚至遠(yuǎn)超預(yù)期。然而,這種“熱情”也引發(fā)了行業(yè)的擔(dān)憂。過去一年,資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新藥的助力是否過于膨脹?未來創(chuàng)新醫(yī)藥的投資熱情能否持續(xù)?
近日,由中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)(簡(jiǎn)稱“中國藥促會(huì)”)和艾美達(dá)醫(yī)藥咨詢共同主辦,中國藥促會(huì)醫(yī)藥創(chuàng)新投資專委會(huì)承辦的2021中國醫(yī)藥創(chuàng)新投資論壇順利召開。論壇上,夏爾巴投資創(chuàng)始管理合伙人蔡大慶主持了“中國醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)”主題討論,阿斯利康全球執(zhí)行副總裁、國際業(yè)務(wù)及中國總裁王磊,上海藥明巨諾聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李怡平,蘇州澤璟生物董事長(zhǎng)、總經(jīng)理盛澤林,元明資本創(chuàng)始合伙人田源以及醴澤資本管理合伙人李凱軍參與討論。本文摘錄會(huì)議上業(yè)內(nèi)人士對(duì)醫(yī)藥投資市場(chǎng)趨勢(shì)的看法,以及他們對(duì)醫(yī)藥投資未來發(fā)展方向的解讀。
2020年醫(yī)藥投資趨勢(shì)有哪些變化?
田源介紹了醫(yī)藥投資內(nèi)在邏輯發(fā)生的三個(gè)變化:首先,2020年市場(chǎng)中出現(xiàn)了市值達(dá)到千億的醫(yī)藥公司,尤其是二級(jí)市場(chǎng)給大健康領(lǐng)域,特別是新藥研發(fā)的企業(yè)提供了大量的資金支持;第二,在一級(jí)市場(chǎng)上,盡管年初受疫情影響,投資活動(dòng)有所停頓,但下半年醫(yī)藥投資迅速升溫,進(jìn)入白熱化階段,一些以過去標(biāo)準(zhǔn)很難或很難獲得更多融資的企業(yè),在新環(huán)境中成功獲得了大量的資本支持;第三,在集采影響下大批藥品降價(jià),而在降價(jià)過程中,企業(yè)能否收回研發(fā)成本是個(gè)問題。田源認(rèn)為,產(chǎn)品投資的回報(bào)取決于市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)認(rèn)可的實(shí)際情況,如果價(jià)格不足以支持企業(yè)收回成本,那么是否能夠繼續(xù)維持一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)的熱度尚有疑問。他認(rèn)為,一切都會(huì)回到現(xiàn)實(shí),未來可期。
對(duì)于去年醫(yī)藥行業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),盛澤林提出:“在應(yīng)對(duì)疫情上,各個(gè)公司對(duì)應(yīng)急事件的響應(yīng)能力不同。技術(shù)底蘊(yùn)強(qiáng)、反應(yīng)能力快的企業(yè),生產(chǎn)效益就更高、獲得的利益也更大。由于中國過去5-6年新藥的發(fā)展迅速,因此很多國內(nèi)的公司面對(duì)疫情反應(yīng)非常及時(shí)。盡管在科學(xué)技術(shù)上中國與歐美的差距還很大,但中國仍在不斷追趕?,F(xiàn)在,中國開展的**研發(fā)、新藥研發(fā)數(shù)量很多,但最終哪些能夠成功尚有待檢驗(yàn)。雖然中國市場(chǎng)很大,但很難有真正的好藥能有不錯(cuò)的銷售表現(xiàn)??偟膩碚f,集采代表了國家醫(yī)藥發(fā)展的趨勢(shì),雖然集采限制了中國仿制藥的市場(chǎng)價(jià)格不能過高,但不代表中國的創(chuàng)新藥沒有未來。隨著創(chuàng)新藥的不斷上市,企業(yè)在中國巨大的市場(chǎng)體系中仍有機(jī)會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。作為產(chǎn)業(yè)公司,如何避免自己的產(chǎn)品、同類產(chǎn)品進(jìn)入集采是未來發(fā)展的重要策略之一。大趨勢(shì)上,中國的集采會(huì)越來越多,藥價(jià)會(huì)越來越低。”
如何看待集采、醫(yī)保“騰籠換鳥”對(duì)創(chuàng)新藥的影響?
李怡平認(rèn)為:“創(chuàng)新一定要有回報(bào),投資也一定要有回報(bào)。沒有回報(bào),創(chuàng)新、投資就失去了動(dòng)力。藥品定價(jià)的重點(diǎn)在于能給病人帶來什么樣的價(jià)值,而目前市場(chǎng)中最大的挑戰(zhàn)就是支付問題。以細(xì)胞治療為例,一方面企業(yè)引進(jìn)、研發(fā)、生產(chǎn)工藝、CMC投入的資源巨大;另一方面,需要針對(duì)每個(gè)患者量身定做,生產(chǎn)成本很高,如果價(jià)格過低則很難盈利。因此,社會(huì)應(yīng)該以合理的方式支付這類‘突破性的治療手段’或‘有價(jià)值的創(chuàng)新藥’,既使企業(yè)獲得合理回報(bào),也能讓更多患者負(fù)擔(dān)得起,讓更多病人得到治療,以搭建創(chuàng)新的良性循環(huán)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,中國正在把安全有效的仿制藥價(jià)格降到合理地位,給創(chuàng)新企業(yè)更多的空間,節(jié)約資金支付創(chuàng)新藥。但是,如果不能認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新藥的價(jià)值,一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)的熱度很快就會(huì)褪去。如果不解決‘有價(jià)值的創(chuàng)新藥’的支付問題,可能會(huì)有50%~60%的企業(yè)倒閉,或者被市場(chǎng)拋棄。因此,如何讓生態(tài)環(huán)境利于創(chuàng)新、讓真正有價(jià)值的創(chuàng)新藥出現(xiàn),為病人提供更好的服務(wù),是行業(yè)共同需要關(guān)心的問題。”
王磊認(rèn)為:“中國藥品專利保護(hù)時(shí)間不如美國,走fast-follow路線的企業(yè)很多,以腫瘤領(lǐng)域?yàn)槔腥鄠€(gè)企業(yè)同時(shí)在推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境遠(yuǎn)比國外激烈。對(duì)企業(yè)來說,進(jìn)入集采、醫(yī)保并不是一勞永逸的事情,還面臨重新談判、新增適應(yīng)癥等問題。由于產(chǎn)品生命周期縮短,企業(yè)更需要有滲透到各地的營(yíng)銷隊(duì)伍、強(qiáng)大的產(chǎn)品管線以及高效的產(chǎn)能,而兼具這些能力的企業(yè)為數(shù)較少。目前,國內(nèi)醫(yī)藥創(chuàng)新的企業(yè)很多,但真正能走到最后的、創(chuàng)新進(jìn)展速度快的、做真正創(chuàng)新的企業(yè)只是其中的一小部分。中國醫(yī)藥創(chuàng)新的門檻提高,對(duì)創(chuàng)新企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。在資本參與醫(yī)藥創(chuàng)新后,跨國企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)溝通更加緊密,不同于過去局限在營(yíng)銷層面,以及僅做產(chǎn)品研發(fā)層面?,F(xiàn)在,跨國企業(yè)正在走向本土化的過程中,本土企業(yè)也可以借助跨國企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷能力,將自己的創(chuàng)新產(chǎn)品銷往全球。此外,疫情也催生了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、電商平臺(tái)既給線下銷售團(tuán)隊(duì)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,又提供了新的合作機(jī)會(huì)。另外,已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)保的企業(yè),在兩年后仍面臨續(xù)約的問題:面對(duì)諸多變數(shù),產(chǎn)品很難維系現(xiàn)有的價(jià)格,甚至可能繼續(xù)降價(jià)。因此,在這樣的大環(huán)境下,對(duì)企業(yè)的商業(yè)拓展能力、銷售團(tuán)隊(duì)覆蓋面、資金支持力度、產(chǎn)品是否能解決臨床問題有了更高的要求??傊?,不論是國內(nèi)還是國外企業(yè),其在競(jìng)爭(zhēng)中也有合作,但競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)很少,反而合作空間巨大。”王磊說:“我們的確都生活在一個(gè)很好的時(shí)代。”
李凱軍指出:“從長(zhǎng)期來講,支付問題是全世界共同面對(duì)的問題。從投資角度來講,2020年科學(xué)、監(jiān)管、投資環(huán)境、市場(chǎng)的變化很大,這絕 對(duì)是好事情。中國醫(yī)藥企業(yè)從‘仿制為主’進(jìn)入‘me-too、me-better創(chuàng)新’,再到‘更高層次的創(chuàng)新’是一個(gè)過渡的過程,需要有足夠的科學(xué)、資金、人才進(jìn)入這個(gè)過程,形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在過渡過程中,每個(gè)企業(yè)估值都很高,存在一定的價(jià)值剝離,存在一定的不合理。所以,企業(yè)需要建好自己的生產(chǎn)基地、銷售隊(duì)伍,為轉(zhuǎn)化商業(yè)價(jià)值奠定基礎(chǔ)。環(huán)境催生了一批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè),他們有足夠的資金開展各種商業(yè)活動(dòng),他們的市值也相當(dāng)于跨國企業(yè)的市值,所以,他們有機(jī)會(huì)成為由中國本土發(fā)展起來的全球性企業(yè),前途光明。在中國的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,需要企業(yè)自我否定產(chǎn)品,并不斷更新優(yōu)化。從監(jiān)管環(huán)境來講,經(jīng)過一年的改革、激勵(lì),也許會(huì)在新產(chǎn)品的思路上存在變化??偟膩碚f,2020年中國的醫(yī)藥創(chuàng)新在各個(gè)領(lǐng)域都有所突破,給未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),這點(diǎn)非常令人激動(dòng)。”
資本市場(chǎng)的助力是否過度繁榮?
面對(duì)當(dāng)前醫(yī)藥投資市場(chǎng)的熱情,蔡大慶提出疑問:“2020年,一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療的熱情既在意料之外,也在情理之中。無論IVD診斷、**企業(yè)給抗擊疫情提供了很大幫助?,F(xiàn)在,大批資金涌入醫(yī)藥行業(yè),給醫(yī)藥創(chuàng)新公司融資提供了巨大支持。但這些融資成功的‘種子公司’都能如預(yù)期地成長(zhǎng)為‘大樹’嗎?現(xiàn)在醫(yī)藥界的投資是否過度繁榮了?”
針對(duì)這一問題,李凱軍認(rèn)為:“在醫(yī)藥投資快速發(fā)展的浪潮下,不免有一些投資者以彎道超車、賭賽道、賭博的心態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),但這些資金與醫(yī)藥行業(yè)并不匹配,由此造成了資金、人才、醫(yī)療資源極大的浪費(fèi)。”他指出,最大的風(fēng)險(xiǎn)是在市場(chǎng)冷靜后是否還有人繼續(xù)做醫(yī)藥投資。短期來講,現(xiàn)在的瓶頸是小型企業(yè)沒有足夠的銷售團(tuán)隊(duì),很難通過單一品種與大企業(yè)完整的管線競(jìng)爭(zhēng);中長(zhǎng)期來講,醫(yī)藥創(chuàng)新市場(chǎng)需要有能持續(xù)投入的資金;長(zhǎng)期來講,需要團(tuán)隊(duì)有扎實(shí)的基礎(chǔ)研究,有愿意長(zhǎng)期合作的**。未來,投資市場(chǎng)一定會(huì)洗牌,淘汰一部分商業(yè)轉(zhuǎn)化能力低、缺乏長(zhǎng)期投入的企業(yè)。”蔡大慶也補(bǔ)充到:“投資行業(yè)曾出現(xiàn)過,部分技術(shù)人才、科研人才被急功近利的風(fēng)氣影響后,很難回到踏踏實(shí)實(shí)做創(chuàng)新的狀態(tài),由此導(dǎo)致醫(yī)藥創(chuàng)新的人才失去價(jià)值,這也是醫(yī)藥投資市場(chǎng)面臨的問題。”
對(duì)于投資市場(chǎng)涌現(xiàn)的熱情和繁榮,王磊提出了不同看法:“目前,中國通過集采政策進(jìn)一步發(fā)揮仿制藥規(guī)模效應(yīng),逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、價(jià)格低仿制藥的內(nèi)部供應(yīng);中國市場(chǎng)巨大、消費(fèi)能力巨大,使藥物的快速更新能夠找到支付方,有助于一大批me-too、me-better產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),中國的醫(yī)藥創(chuàng)新有機(jī)會(huì)供應(yīng)全世界;科研人才的付出、國家投入的資金促進(jìn)了基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展,正在促進(jìn)me-first發(fā)展。也就是說,基于中國市場(chǎng)強(qiáng)大的潛力、巨大的消費(fèi)能力,“仿制”、“快速更新”、“高端創(chuàng)新”的三條路線都能很好實(shí)現(xiàn)。”王磊也表示,他并不擔(dān)憂目前市場(chǎng)中“產(chǎn)品重復(fù)”、“投資效率低”的問題,只要市場(chǎng)容量充足、經(jīng)濟(jì)環(huán)境好,這些問題都可以迎刃而解。
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