產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 破?局|藥企如何利用知識產(chǎn)權(quán),走出專利糾紛困境?

破?局|藥企如何利用知識產(chǎn)權(quán),走出專利糾紛困境?

作者:露露君  來源:藥智網(wǎng)
  2021-02-01
近年來,隨著國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)水平不斷提升、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,醫(yī)藥行業(yè)得以快速發(fā)展,并取得國內(nèi)外廣泛認(rèn)可。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時,國內(nèi)創(chuàng)新藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也面臨著一些困境。

       近年來,隨著國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)水平不斷提升、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,醫(yī)藥行業(yè)得以快速發(fā)展,并取得國內(nèi)外廣泛認(rèn)可。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時,國內(nèi)創(chuàng)新藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也面臨著一些困境。

       去年10月,《專利法》第四次修改審議通過,并于2021年6月1日起施行。據(jù)悉,新《專利法》在創(chuàng)新藥知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,增加了關(guān)于藥品專利糾紛的早期解決機(jī)制,并首次在立法層面提出了新藥專利權(quán)期限補(bǔ)償制度。

       那么,如何運(yùn)用“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”這塊有效盾牌,走出專利糾紛困境?對此,藥智網(wǎng)特別邀請到行業(yè)專家——北京元本知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所重慶辦事處高級合伙人、專利代理人黎昌莉女士,做客[藥智訪談]欄目,解讀知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

黎昌莉女士

       記者:醫(yī)藥行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作有何特點(diǎn)?

       黎昌莉:相對于其他行業(yè)而言,醫(yī)藥行業(yè)的專利工作需要更長的市場變現(xiàn)周期,風(fēng)險更大。按照成熟度我把醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)工作分成了五個階段:靈光一現(xiàn)的想法、有充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐的方案、樣品階段、產(chǎn)品階段和商品階段。每個階段所聚焦的知識產(chǎn)權(quán)工作不一樣。

       如果把醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)比如成星座的話,我覺得當(dāng)下的它更像雙子座,因?yàn)樗嵌嗝娴?、矛盾的。多面的主要體現(xiàn)在醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)是技術(shù)+法律+市場的結(jié)合,有的甚至還包括金融與資本屬性。從專利視角體現(xiàn)的矛盾在于:既要追求前沿的創(chuàng)新,又要扎根于安全為本的“保守”。

       記者:有人說,沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)就沒有醫(yī)藥創(chuàng)新。我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新起到哪些積極作用,扮演了什么樣的角色?

       黎昌莉:1)知識產(chǎn)權(quán)是吸引“兩高”人才的敲門磚:醫(yī)藥研發(fā)競賽的根本是人才的競爭,有好項(xiàng)目的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是有資金實(shí)力企業(yè)搶奪的稀缺資源,人才端和企業(yè)端能達(dá)成契合,很大程度取決于對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的尊重。

       2)知識產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)品市場定價話語權(quán)的啟動鍵:網(wǎng)上有個段子說去年雙十一折扣最 多的產(chǎn)品是心臟支架,醫(yī)保靈魂砍價名場面不斷。市場定價權(quán)的根本在于供大于求(招標(biāo))還是供不應(yīng)求(投標(biāo)),研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的本質(zhì)就爭取市場定價的話語權(quán)。

       3)知識產(chǎn)權(quán)是衡量投資價值的“洗手間”參數(shù):財(cái)務(wù)指標(biāo)是判斷投資價值的首要指標(biāo),但單維度的財(cái)務(wù)指標(biāo)不能生動、準(zhǔn)確的描述一家醫(yī)藥類企業(yè)。而知識產(chǎn)權(quán)則是類似于“從洗手間判斷酒店管理水平”的第二指標(biāo)。

       記者:作為專利領(lǐng)域?qū)<?,您覺得應(yīng)該如何運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)之一“專利保護(hù)”策略搶占新藥研發(fā)先機(jī)?

       黎昌莉:1)重視醫(yī)藥研發(fā)端與臨床檢驗(yàn)端的連接互動,這被很多團(tuán)隊(duì)忽視。臨床檢驗(yàn)端樣本大數(shù)據(jù)中很容易發(fā)現(xiàn)新靶點(diǎn),新靶點(diǎn)從長遠(yuǎn)來看是原創(chuàng)新藥的根基,是原始專利的圈地最 佳時機(jī)。從當(dāng)下來看,靶點(diǎn)研究是鏈接現(xiàn)售藥品營銷+醫(yī)生疾病管理的載體。

       2)打知識產(chǎn)權(quán)組合拳,不只專注于專利,還應(yīng)該考慮商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、數(shù)據(jù)權(quán)、著作權(quán)等一起結(jié)合起到保護(hù)作用。前面提到醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)工作分成了5個階段,每個階段開展的知識產(chǎn)權(quán)工作都不一樣。

       記者:近年來,隨著大量具有廣闊市場前景的重磅藥物的專利到期,眾多仿制藥企“摩拳擦掌”,意欲進(jìn)軍市場搶占份額,但原研藥企布下的重重陷阱也讓許多企業(yè)望而卻步。在您看來,仿制藥應(yīng)該如何規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的雷區(qū)?

       黎昌莉:專利到期生產(chǎn)仿制藥的紅利逐漸消失,出現(xiàn)內(nèi)卷化現(xiàn)象。未來仿制藥企業(yè)之間面臨的競爭是誰掌握了生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的智慧藥廠軟、硬實(shí)力。

       說到避開專利雷區(qū),不得不提專利導(dǎo)航/專利分析工作。很多人覺得把專利導(dǎo)航工作做好就可以避開原研藥企的雷區(qū),要么存在僥幸心理,要么夸大了專利分析的作用,或者低估了原研藥企的專利布局能力。

       我認(rèn)為,研發(fā)團(tuán)隊(duì)做專利分析的目的是:為了評估正在從事的研發(fā)項(xiàng)目,未來到底存在多大侵權(quán)風(fēng)險、能否承受風(fēng)險。正如羅曼?羅蘭所言:世界上只有一種英雄主義,就是認(rèn)清了它的真相(風(fēng)險)之后還依舊熱愛它。比如現(xiàn)在的基因編輯平臺技術(shù),它的知識產(chǎn)權(quán)布局工作已經(jīng)武裝到了牙齒,但這依舊不能阻止研發(fā)人員熱愛它。

       記者:2021年,新專利法即將拉開序幕。在您看來,實(shí)施藥品專利鏈接制度,有什么好處?

       黎昌莉:我認(rèn)為專利鏈接制度是系統(tǒng)性、多維度的對藥品專利保護(hù)工作的重視,對醫(yī)藥創(chuàng)新的重視。

       早在實(shí)施專利鏈接制度前的兩年,政府就率先啟動的機(jī)構(gòu)改革,把知識產(chǎn)權(quán)局和食藥監(jiān)局劃到了市場監(jiān)督管理體系中,這算是前序工作。

       今年,千呼萬喚的專利鏈接制度馬上要來了,這為藥品從研發(fā)、注冊、生產(chǎn)、再到市場銷售、再到臨床疾病管理鋪了一條一體化的市場秩序軌道。每一個藥品就像一輛列車在這條長長的軌道中前行;但是如果不尊重知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,任何權(quán)利人都可以給前行的列車按暫停鍵。這也促進(jìn)了讓市場鼓勵創(chuàng)新的良性循環(huán)。

       記者:新專利法首次在立法層面提出了新藥專利權(quán)期限補(bǔ)償制度,這對鼓勵創(chuàng)新藥起了什么作用?

       黎昌莉:如果專利鏈接制度是從“質(zhì)”的角度鼓勵創(chuàng)新,專利期限補(bǔ)償制度則是從“量”的角度進(jìn)一步鼓勵創(chuàng)新。

       以前專利的保護(hù)期是20年,從發(fā)明人的角度來說相當(dāng)于五分之一的人生,這個時間還是很長的。但從領(lǐng)域來看,通訊、機(jī)械領(lǐng)域一個產(chǎn)品上市的時間比醫(yī)藥領(lǐng)域短很多,它們的行政審批時間短,投入的資金、風(fēng)險也少。為了彌補(bǔ)跨領(lǐng)域之間的專利絕 對壽命一樣、醫(yī)藥“相對壽命”較短的缺陷,配合藥品上市許可持有人制度,鼓勵更多的人參與到醫(yī)藥創(chuàng)新賽道中來。

       記者:新的一年即將到來,您對藥品研發(fā)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán),有什么樣的寄語或者期待?

       黎昌莉:希望有更多的藥企領(lǐng)導(dǎo)真正重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門,不把他們當(dāng)成成本部門,賦予他們更多的責(zé)任。也希望醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)人一直保持學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)的謙遜態(tài)度,作為企業(yè)的能力擔(dān)當(dāng),在未來的市場競爭中發(fā)揮更大的作用。

藥智訪談

本期專家介紹

       黎昌莉,北京元本知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所重慶辦事處負(fù)責(zé)人/專利代理人/訴訟代理人。從事與專利有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),包括專利審查、復(fù)審、專利無效、知識產(chǎn)權(quán)訴訟以及非訴訟服務(wù),專注于制藥科學(xué)、生物學(xué)、化學(xué)、食品、化妝品、農(nóng)藥、材料、醫(yī)療設(shè)備等等技術(shù)領(lǐng)域。

       在從事知識產(chǎn)權(quán)工作之前有豐富的企業(yè)工作經(jīng)歷,曾參與過質(zhì)量研究、臨床研究和市場調(diào)研工作。從2009年至今,黎昌莉主要專注于國內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的專利分析、申請、復(fù)審、專利無效、知識產(chǎn)權(quán)訴訟有關(guān)案件;目前擔(dān)任多家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)顧問,尤其對靶點(diǎn)知識產(chǎn)權(quán)與臨床慢病管理的融合有獨(dú)到的見解。

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