在歷經(jīng)過“你家藥賣一毛多，是別家的119倍，解釋一下”后，很多人對于藥品定價，尤其是在面對集采招標(biāo)時，有了獨特的想法。不把價格搞到讓人發(fā)出“哇”，都好像沒有正確對待集采，很容易被別人說“你這態(tài)度不行?。?rdquo;
但終于，廣東省有了明文規(guī)定，特地發(fā)布了《醫(yī)藥價格和招采失信事項目錄清單(2020版）》。
“以低于成本的報價競標(biāo)，以欺詐、串通投標(biāo)、濫用市場支配地位等方式競標(biāo)，擾亂集中采購秩序”的，視為招采失信行為。
這算是正經(jīng)八百的考慮起了成本與利潤，還有可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)性，為廣東省這種腳踏實地的做事風(fēng)格點贊！
為什么要限制不合理的低于成本價競標(biāo)？
第一，因為他們本身并非為了持續(xù)供貨，而是借低價入市，攪局，僅此而已。任何一個做長久市場的都不會用這種方式，你看到的“賠本賺吆喝”，后面必定會有“挾天子以令諸侯”，只不過這里“天子”是市場渠道。
對于小企業(yè)而言，妄圖用低于成本價進軍，可能是意味著自殺。對于大企業(yè)而言，則意味著壟斷。低于成本價銷售，最明顯的就是對企業(yè)的不負責(zé)，對企業(yè)員工的不負責(zé)。他們往往對內(nèi)宣傳“沒辦法，現(xiàn)在根本賺不到錢，希望大家能自己要求降薪水。”，對外“我們?yōu)榱俗尷?，真的放棄了很多，給我們點個小紅心走一波吧”，賺取了關(guān)注度，博取了市場份額，還一副“這是愛的奉獻”的樣子。請問，你開企業(yè)的初衷就是為了讓利與民還是散盡家財？
第二，質(zhì)量因素，低于成本價藥最終必定會反應(yīng)到原輔料的放寬上。
大家還記得“毒膠囊事件”嗎？2012年，央視播出《膠囊里的秘密》，曝光一些企業(yè)用生石灰處理皮革廢料，而后用于藥用膠囊，最終成為藥品輔料進入患者口中。
而在2014年，另一起9000萬粒毒膠囊事件曝光；2016年，浙江查獲1.3億毒膠囊。
為什么要搞這些工業(yè)明膠膠囊？因為錢，因為成本。正經(jīng)的藥用明膠貴，而工業(yè)明膠便宜，為了追求降低成本，一些藥企才把質(zhì)量扔到了一邊。
當(dāng)企業(yè)選擇低于正常成本價賣藥，你覺得能一直保持虧本狀態(tài)嗎？就是他再想一直虧本下去，也得有錢給他虧下去才行啊？你老板愿意虧，工人工資呢？錢哪里來？所以，必須保證正常利潤，才能讓企業(yè)正經(jīng)做事。
成本難算嗎？難，也不難。
難在成本與規(guī)模相關(guān)，生產(chǎn)規(guī)模越大，越能降低成本。本質(zhì)上講，藥品就是一種規(guī)模化商品。你生產(chǎn)一萬針注射劑，車間要開空調(diào)，你生產(chǎn)五十萬針，也要開空調(diào)，時間？絕 對不是相差五十倍。所以，同一種藥，根據(jù)市場份額和生產(chǎn)規(guī)模。在不同的企業(yè)成本是不同的。
不難，因為你工藝可能不同，但同一種藥品的最終組成成分是一樣的。換句話說，十個公司都是做大青葉片，碾碎了，大家成分都一樣。那么一百萬片的最低原料成本就一樣，任何人都不可能低于這個價格。你可以優(yōu)化生產(chǎn)工藝降低成本，但不能缺斤短兩啊！
所以，真要查成本，直接把財務(wù)和相關(guān)單據(jù)查一下，看下工資、產(chǎn)出、房租水電等，都能得出一個大概的范圍，不用想的太復(fù)雜。
讓集采，也在合理范圍內(nèi)實施，才是可持續(xù)發(fā)展的道路。
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