近日，“2020福布斯中國富豪榜”發(fā)布，馬云連續(xù)3年蟬聯(lián)榜首，第二第三名分別為馬化騰、鐘睒睒。
其中，吳光明家族憑175.5億元，居該排行榜第212名，他創(chuàng)立的魚躍醫(yī)療，更是被業(yè)界稱為“國內醫(yī)療器械龍頭”。
從江蘇丹陽的一位漁民到百億富翁，從白手起家到百億醫(yī)療器械龍頭創(chuàng)始人，吳光明是如何做到的？
創(chuàng)業(yè)之路
1962年，吳光明出生在了江蘇丹陽一個普通的漁民家庭。早年，吳光明學習的是機械專業(yè)，準備投入到建設新中國的浪潮中。然而畢業(yè)后一個偶然的機會，吳光明研發(fā)的獸用金屬注射器產(chǎn)品，讓他和醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)生了關聯(lián)。
憑借著敏銳的市場洞察力，吳光明預測到醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的巨大前景，于是他決心轉行。
1998年，吳光明和父親吳連福聯(lián)手創(chuàng)辦了江蘇魚躍醫(yī)療設備有限公司，即魚躍醫(yī)療的前身。但是魚躍醫(yī)療很容易讓人對漁業(yè)產(chǎn)生聯(lián)想，外界也一直以為該公司是從事漁業(yè)的相關捕撈工作。
“當初取‘魚躍’這個名字與我們的漁民身份有關。很多年前,丹陽的許多湖泊都改成了良田，漁民們就沒有生存的基礎和平臺了，總想可以魚躍龍門——改行。”吳光明說。
用魚躍作為公司的名字既包含了對未來的美好愿望，同時也能時刻提醒自己不忘出身，牢記根本。后來，吳光明索性注冊了一個商標叫“魚躍”，又把商標名稱改成公司名稱。
在企業(yè)創(chuàng)立之初，魚躍醫(yī)療是一家主要生產(chǎn)聽診器和**血壓計的小企業(yè)。
創(chuàng)新**
“創(chuàng)新”是吳光明一直堅持的理念。他一直重視自主研發(fā)，形成有利于發(fā)展的良性循環(huán)。從最初創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新，到銷售模式、產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓魚躍醫(yī)療始終站在醫(yī)療器械市場發(fā)展的前沿。
吳光明曾說：“不要告訴我沒有人做過，正因為沒有人做過，我們才可以創(chuàng)造怎么做的規(guī)則。”于是，他加大研發(fā)投入，每年投入的總額超過1億，形成了江蘇魚躍、蘇州魚躍和南京魚躍3個主要研發(fā)中心，還有遍及全球的8大研發(fā)中心和5大生產(chǎn)基地。
從產(chǎn)品的研發(fā)到生產(chǎn)，吳光明始終以用戶需求為出發(fā)點，努力追求更高的生產(chǎn)技術和優(yōu)越品質。目前，魚躍旗下的產(chǎn)品品類達500多種，產(chǎn)品規(guī)格近兩萬個，全面覆蓋家庭醫(yī)療器械、醫(yī)院設備、臨床耗材、急救設備、中醫(yī)器械、手術器械、藥用貼膏和高分子敷料、醫(yī)院消毒與感染控制等各個方面。
智能制造
一個好的創(chuàng)業(yè)者，一定要具備審時度勢的能力和長遠的目光，這樣才能做出最正確的決策。
吳光明就是這么一位創(chuàng)業(yè)者。他順應家庭醫(yī)療器械市場的興盛，及早搭建電商銷售平臺，讓魚躍生產(chǎn)的九大品類包攬電商平臺銷售第一，并且連續(xù)四年在家用醫(yī)療行業(yè)銷量第一，成為名副其實的民族品牌。
同時，吳光明還預見到了醫(yī)療大數(shù)據(jù)時代的到來。在2015年就啟動了“智慧魚躍”計劃，著力對魚躍旗下產(chǎn)品和平臺進行升級，已經(jīng)先后成立萬里云和醫(yī)云健康兩個醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務平臺，未來也將在在人工智能輔助診斷、康復護理等方面繼續(xù)探索。
隨著工業(yè)4.0時代的開啟，智能制造將成為未來趨勢。去年落成啟用的魚躍丹陽全球生產(chǎn)基地是吳光明向智能制造邁出的第一步。這個總投資超過30億元，占地1000畝的大型生產(chǎn)基地完全按照工業(yè)4.0、智能制造的標準建造，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的智造技術都會在這里實現(xiàn)，未來它將匯聚魚躍全球科技創(chuàng)新成果，充分發(fā)揮集團規(guī)?；a(chǎn)的大制造優(yōu)勢。
結語：從漁民到百億富翁，從白手起家到擁有員工上千名、價值百億的醫(yī)療器械掌門人，吳光明真正實現(xiàn)了魚躍龍門。
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