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藥品集采新趨勢(shì)下,藥企該怎么突圍?

來(lái)源:制藥網(wǎng)
  2020-04-27
自2018年9月,我國(guó)初次從國(guó)家層面組織開展藥品試點(diǎn)集中聯(lián)合采購(gòu)以來(lái),帶量采購(gòu)帶來(lái)的降價(jià)大戲已經(jīng)席卷了整個(gè)醫(yī)藥圈,并給行業(yè)帶來(lái)了一波又一波的震蕩。目前,藥品集采正走進(jìn)真正成熟的2020年,又會(huì)有哪些新趨勢(shì)?而在新趨勢(shì)下,又會(huì)為醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)哪些影響呢?

       自2018年9月,我國(guó)初次從國(guó)家層面組織開展藥品試點(diǎn)集中聯(lián)合采購(gòu)以來(lái),帶量采購(gòu)帶來(lái)的降價(jià)大戲已經(jīng)席卷了整個(gè)醫(yī)藥圈,并給行業(yè)帶來(lái)了一波又一波的震蕩。目前,藥品集采正走進(jìn)真正成熟的2020年,又會(huì)有哪些新趨勢(shì)?而在新趨勢(shì)下,又會(huì)為醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)哪些影響呢?       

       藥品集采呈現(xiàn)新趨勢(shì)

       從2019年開始,藥品集中采購(gòu)就開始進(jìn)入了快速發(fā)展階段。尤其2019年,國(guó)家接連發(fā)布了2份深化藥品采購(gòu)工作的重磅文件。分別是《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的通知》和《關(guān)于以藥品集中采購(gòu)和使用為突破口進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革若干政策措施的通知》。進(jìn)一步明確了各地區(qū)和相關(guān)部門,在藥品集中采購(gòu)上的具體任務(wù)并組織實(shí)施。

       而2020年3月5日,《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》的正式下發(fā),更是在另外兩份文件基礎(chǔ)上,從至少未來(lái)五年,為藥品集采發(fā)展的方向,進(jìn)行了多方位的定調(diào)、校準(zhǔn)。

       過(guò)去,藥品集中采購(gòu)有很多探索,但主要集中在藥價(jià)方面,現(xiàn)在在眾多政策的支持、指導(dǎo)下,開始呈現(xiàn)出了靶向性越來(lái)越強(qiáng)的新趨勢(shì)。具體來(lái)看,目前各省在帶量采購(gòu)開展實(shí)施的背景和想法各有千秋,為了解決問題,已經(jīng)開始從多個(gè)角度切入。例如湖南開展的抗菌素專項(xiàng)采購(gòu),江西宣布采購(gòu)將納入胰島素、武漢胰島素帶量采購(gòu)、河北的高血壓糖尿病“兩病”版藥品帶量采購(gòu)等等。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著藥品集中采購(gòu)的深入,未來(lái)還有更多品種的藥物將被納入采購(gòu),或?qū)λ幤螽a(chǎn)生更多影響。

       順勢(shì)而為,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面

       目前,可以明顯發(fā)現(xiàn),隨著帶量采購(gòu)的不斷深入發(fā)展,全國(guó)藥品價(jià)格聯(lián)動(dòng)以及藥企集采擴(kuò)圍,正在逐漸導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)大擠水。這種情況下,藥企又該如何突破發(fā)展困境呢?

       對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,藥企首先要做的就是在順勢(shì)而為下,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。據(jù)筆者了解,目前江蘇、浙江、甘肅、貴州等多個(gè)省份已經(jīng)在去年年底公布了常用藥主動(dòng)申請(qǐng)降價(jià)的消息,并且除了本土藥企主動(dòng)降價(jià)以外,GSK等知名跨國(guó)藥企也正參與到降價(jià)的潮流中來(lái)。

       從主動(dòng)降價(jià)的藥品來(lái)看,主要包括4+7帶量采購(gòu)試點(diǎn)及擴(kuò)圍中未能中標(biāo)的藥品,以及在降價(jià)爭(zhēng)取余量市場(chǎng)時(shí),帶量采購(gòu)未涉及的品種。上述情況充分反應(yīng)出藥企可以通過(guò)順勢(shì)而為,爭(zhēng)取更多市場(chǎng)。

       應(yīng)勢(shì)而變,藥企需加快創(chuàng)新

       對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),2020年乃至未來(lái)五年的帶量采購(gòu),不僅僅考驗(yàn)的是一個(gè)價(jià)格決策能力,更考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略決策能力和產(chǎn)品布局能力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在帶量采購(gòu)下,仿制藥價(jià)格持續(xù)下降和更多種類藥品進(jìn)入集采已是大勢(shì)所趨。除了順勢(shì)而為外,藥企更重要的是應(yīng)勢(shì)而變、積極創(chuàng)新。

       創(chuàng)新是企業(yè)不變的發(fā)展動(dòng)力,對(duì)于有研發(fā)實(shí)力的大型藥企來(lái)說(shuō),可以去走創(chuàng)新藥研發(fā)的道路。如2019年10月,恒瑞醫(yī)藥原董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)就宣布砍掉70%仿制藥,要大力發(fā)展創(chuàng)新。他認(rèn)為,專利到期的原研藥該仿制的已經(jīng)仿制完了,即使是距離專利到期還有較長(zhǎng)時(shí)間的藥物,公司經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為其市場(chǎng)上的價(jià)值不高。

       但轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥并不適合所有藥企,對(duì)于一些不具備研發(fā)實(shí)力的中小型藥企來(lái)說(shuō),則可以通過(guò)聚焦臨床急需而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小的品種,技術(shù)升級(jí)、布局高端仿制藥,仿創(chuàng)結(jié)合、發(fā)掘創(chuàng)新制劑等方面,來(lái)一步步慢慢成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。

 

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