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帶量采購(gòu)下,仿制藥企業(yè)市場(chǎng)推廣怎么做?

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來(lái)源:中國(guó)制藥網(wǎng)
  2020-03-23
近日,三明聯(lián)盟和上海市在同一天公布了帶量采購(gòu)相關(guān)工作進(jìn)展。三明聯(lián)盟《藥品帶量采購(gòu)文件》實(shí)施方案公布,而上海則公布了“4+7”城市藥品集中采購(gòu)品種續(xù)簽結(jié)果,一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)頗多關(guān)注。

       近日,三明聯(lián)盟和上海市在同一天公布了帶量采購(gòu)相關(guān)工作進(jìn)展。三明聯(lián)盟《藥品帶量采購(gòu)文件》實(shí)施方案公布,而上海則公布了“4+7”城市藥品集中采購(gòu)品種續(xù)簽結(jié)果,一時(shí)間引起業(yè)內(nèi)頗多關(guān)注。

       帶量采購(gòu)下,仿制藥價(jià)格再創(chuàng)新低

       據(jù)了解,3月20日,三明聯(lián)盟聯(lián)合采購(gòu)辦公室發(fā)布《藥品帶量采購(gòu)文件》,宣布對(duì)非一致性評(píng)價(jià)藥品實(shí)施帶量采購(gòu)。根據(jù)文件,三明聯(lián)盟此次試點(diǎn),是落實(shí)國(guó)家醫(yī)保局推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域采購(gòu)聯(lián)盟的工作部署,針對(duì)未通過(guò)一致性評(píng)價(jià)藥品進(jìn)行。

       其中,首批納入試點(diǎn)的是8個(gè)品種,包括:復(fù)方甘草酸苷口服常釋劑型、米力農(nóng)注射劑型等,都是市場(chǎng)規(guī)模數(shù)一數(shù)二的大品種,涉及數(shù)十家知名企業(yè)。按照三明聯(lián)盟規(guī)則,報(bào)價(jià)遵循低價(jià)原則,申報(bào)價(jià)格原則上不能高于相應(yīng)企業(yè)同品種的全國(guó)至低采購(gòu)價(jià)格。這意味著,涉及的數(shù)十個(gè)大企業(yè),都將遭遇降價(jià)風(fēng)暴,尤其是仿制藥企。

       而同一日上海對(duì)25品種開(kāi)展的采購(gòu)協(xié)議到期相關(guān)工作中,共有22個(gè)品種續(xù)簽原中選企業(yè),3個(gè)品種替換中選企業(yè)。其中,部分品種價(jià)格有所下調(diào)。例如,恩替卡韋中選企業(yè)由正大天晴變更為廣生堂,價(jià)格由17.36元/盒降至7.69元/盒,降幅為56%。

       從以上情況看來(lái),無(wú)論形式如何,2020年全國(guó)各地開(kāi)花的帶量采購(gòu)一定會(huì)成為定局,降價(jià)將再次成為必然。而這對(duì)眾多仿制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),將是非常大的挑戰(zhàn)。

       以?xún)r(jià)換量下,藥企如何做推廣

       實(shí)際上,從2018年底4+7帶量采購(gòu)開(kāi)始,帶量采購(gòu)帶來(lái)仿制藥的大幅降價(jià)、龍頭洗牌,仿制藥領(lǐng)域不確定性就已備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。在這種情況下,到底要不要做推廣,又該如何做推廣?正日漸成為企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。

       目前,從各地的實(shí)際執(zhí)行情況等來(lái)看,帶量采購(gòu)產(chǎn)品降價(jià)中選之后,市場(chǎng)推廣仍然必不可少。因?yàn)橹挥羞@樣,才能使帶量采購(gòu)的政策紅利放大化,實(shí)現(xiàn)真正的以?xún)r(jià)換量。否則,如果企業(yè)執(zhí)意要走完全依賴(lài)于醫(yī)保和衛(wèi)生部門(mén)政策保障“佛系銷(xiāo)售路線”,放任市場(chǎng)走自由銷(xiāo)量,中選產(chǎn)品的市場(chǎng)容量只能越來(lái)越小,生命周期也會(huì)越來(lái)越短,從而陷入“降藥價(jià)”的怪圈。

       總的來(lái)說(shuō),在大環(huán)境下,筆者認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變推廣思路,先從目標(biāo)群體和服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能使有限的市場(chǎng)費(fèi)用能夠支撐推廣。具體來(lái)說(shuō),就是在帶量采購(gòu)后,從推廣的目標(biāo)客戶(hù)群體上,企業(yè)應(yīng)該從臨床客戶(hù)向準(zhǔn)入客戶(hù)轉(zhuǎn)變;從推廣服務(wù)內(nèi)容上,應(yīng)該從產(chǎn)品知識(shí)為主的臨床服務(wù)向更高層次的非臨床準(zhǔn)入服務(wù)轉(zhuǎn)變。

       同時(shí),對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織變革、營(yíng)銷(xiāo)管理能力和銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也要做相對(duì)應(yīng)的提升。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被輕易的淘汰。

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