賣完消費保健品，這家制藥巨頭又擬剝離部分抗生素業(yè)務(wù)

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來源：制藥網(wǎng)

2020-03-09

繼2月24日葛蘭素史克(簡稱“GSK”)同意將15種消費保健品賣給德國仿制藥商Stada(STAGn.D)后，據(jù)3月2日PMlive報道稱，GSK又擬剝離部分抗生素業(yè)務(wù)。

　　繼2月24日葛蘭素史克(簡稱“GSK”)同意將15種消費保健品賣給德國仿制藥商Stada(STAGn.D)后，據(jù)3月2日PMlive報道稱，GSK又擬剝離部分抗生素業(yè)務(wù)。此次GSK進行資產(chǎn)剝離的目的是為了聚焦包括腫瘤免疫治療在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。

　　另據(jù)彭博社報道稱，GSK擬剝離的資產(chǎn)為頭孢菌素類處方藥的特許經(jīng)營權(quán)，其中包括Zinnat和Fortum。這些藥物每年能給GSK創(chuàng)造約2億美元的營收，彭博社預(yù)計此次出售也將為這家公司帶來數(shù)億美元的收入。

　　業(yè)內(nèi)認為，GSK不斷做出剝離業(yè)務(wù)的決定，主要受全球醫(yī)藥政策的影響所致，GSK希望將主要精力聚焦在更高利潤的創(chuàng)新產(chǎn)品上，而不是收入下滑的老牌藥。

　　以消費保健品業(yè)務(wù)為例，此前GSK一直將中國市場作為該業(yè)務(wù)的重要市場，但近年來隨著中國醫(yī)改的不斷深入，以及醫(yī)藥新政策發(fā)布，該公司這一板塊業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)疲態(tài)。

　　2019年8月，GSK將消費保健品業(yè)務(wù)與輝瑞的消費保健品業(yè)務(wù)合并成立為一家新公司，GSK持有其中68%的股份。2019年財報顯示，這家公司銷售額超過117億美元，同比增長2%。但按照GSK此前透露的計劃，三年內(nèi)將徹底剝離消費保健品業(yè)務(wù)。

　　GSK于今年2月24日出售的消費者保健品牌，也曾是銷往德國、俄羅斯、波蘭等40多個國家的大品種。其中抗血小板處方藥Venoruton、感冒藥Coldrex、維生素C補充劑Cetebe、咽喉痛緩解產(chǎn)品Mebucaine和抗過敏處方藥Tavegyl，占了收購品牌營業(yè)額的一半以上。

　　業(yè)內(nèi)指出，此次GSK作出擬剝離部分抗生素業(yè)務(wù)的決定，其實也早有苗頭。早在2018年，GSK就試圖出售這些抗生素品牌產(chǎn)品，但當(dāng)時未能成功。不過從中也可以看出GSK的戰(zhàn)略計劃，并且公司近年來確實有在推進。

　　另外，今年1月份，GSK與Bavarian Nordic公司簽署了一項價值高達9.55億歐元的交易協(xié)議，出售其狂犬病**Rabipur 和蜱傳腦炎**Encepur。

　　2月6日，GSK還宣布將公司業(yè)務(wù)拆分為兩個實體，一個專注于藥品和藥物開發(fā)，另一個專注于消費者醫(yī)療保健產(chǎn)品。GSK希望拆分后，到2022年，每年可節(jié)約7億英鎊(約合9億美元)，進而改善運營績效。

　　實際上，在當(dāng)前環(huán)境下，不止GSK，阿斯利康、輝瑞、諾華等眾多跨國藥企都在“忍痛割愛”，剝離一些老牌品種，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥研發(fā)。

　　例如，阿斯利康從2017年開始，先后出售了兩大暢銷藥戈舍瑞林和思瑞康及其緩釋片，以及部分呼吸疾病領(lǐng)域的大品種，專注于創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　2019年7月29日，輝瑞宣布徹底剝離部分業(yè)務(wù)，輝瑞普強與仿制藥巨頭邁藍合并。這也意味著，輝瑞普強旗下的立普妥、絡(luò)活喜等十幾種王牌藥都將被售出。

　　另外，諾華于2019年3月以來，也在頻繁對山德士做出換帥、裁員等一系列調(diào)整。