近期,陸續(xù)有跨國藥企公布了2019年財報。其中,有多家企業(yè)在中國業(yè)績表現(xiàn)十分亮眼。筆者統(tǒng)計了6家在中國業(yè)績表現(xiàn)不俗的跨國藥企,發(fā)現(xiàn)它們2019年在中國制藥業(yè)務總收入為182.51億美元(約1279億元),是國內醫(yī)藥龍頭企業(yè)恒瑞2018年全年營收的7倍左右。
阿斯利康:在華收入48.8億美元
2月14日,阿斯利康公布2019年財報,總收入243.84億美元,同比增長10%。其中中國區(qū)收入48.80億美元,同比增長35%,占到阿斯利康全球總收入的20.7%。阿斯利康已成為在中國市場業(yè)績表現(xiàn)較好的外資藥企之一,并且可能繼續(xù)創(chuàng)下新高。
目前,從整體產品線上來看,Nexium、Crestor、Iressa這些過專利期經典老產品對阿斯利康業(yè)績的影響已經越來越小。其已在腫瘤、呼吸、心血管等傳統(tǒng)優(yōu)勢疾病領域均確立了新的產品核心,并且也都是各領域時下緊貼臨床需求的熱門靶點新藥。而從阿斯利康披露的開發(fā)計劃上看,這些藥物在2020年仍將繼續(xù)拓展新的適應癥。
羅氏:在華收入31.72億美元
1月30日,羅氏公布了2019年業(yè)績,總收入614.66億瑞士法郎,同比增長8%。其中制藥業(yè)務收入485.16億瑞士法郎(+10%),診斷業(yè)務收入129.50億瑞士法郎(+1%)。中國區(qū)收入達到31億瑞士法郎,增長36%。
據(jù)了解,羅氏的三款王牌腫瘤藥Avastin(貝伐珠單抗)、Rituxan(利妥昔單抗)、Herceptin(曲妥珠單抗)多年來銷售收入穩(wěn)定,被視為拉動羅氏業(yè)績增長的三駕馬車。在中國市場,這3款藥物仍面臨巨大的市場需求,特別是進入醫(yī)保后銷量增長強勁。
默沙東:在華收入31.41億美元
2月5日,默沙東公布2019年業(yè)績,全年實現(xiàn)總收入468.4億美元,同比增長11%。其中,中國區(qū)收入31.41億美元。
據(jù)了解,其增長主要來自于幾款明星產品的貢獻,包括以54.6%的增幅突破100億美元大關的Keytruda,在中國獲批后一直供不應求創(chuàng)下37.37億美元銷售收入新高的9價宮頸癌**Gardasil 9,以及阿斯利康和衛(wèi)材深度捆綁合作的Lynparza (奧拉帕利)和Lenvima(樂伐替尼)。
賽諾菲:在華收入29.32億美元
2月5日,賽諾菲公布2019年業(yè)績,凈收入361.26億歐元(+4.8%)。從全球業(yè)務單元(GBU)來看,??扑帢I(yè)務收入91.95億歐元(+22.4%),初級護理藥品業(yè)務收入90.76億歐元(-14.8%),中國和新興市場收入74.37億歐元(+6.4%)
雖然創(chuàng)新藥和**業(yè)務形勢大好,但是賽諾菲在中國和新興市場的增速并不是太高。原因主要在于中國仿制藥市場環(huán)境巨變尤其是帶量采購政策造成的沖擊。不過,賽諾菲對中國的市場環(huán)境變化已經有了心理預期,此前就宣布波立維和安博維2020年在中國市場的收入還會繼續(xù)下滑50%,而此次財報披露仍維持之前的口徑。
諾華:在華收入22億美元
1月29日,諾華公布2019年業(yè)績,全年實現(xiàn)總收入474.45億美元。其中,中國區(qū)收入22億美元。
從地域上看,諾華創(chuàng)新藥業(yè)務板塊的增長離不開中國市場的貢獻。隨著中國注冊審批和醫(yī)保準入政策改革的深化,諾華在2015-2019年間共收獲了25項新藥批準(含新適應證),其中13個新分子實體是在中國初次上市。自2017年以來,諾華共有22款新藥進入國家醫(yī)保目錄。預計2020-2024年間,其在中國還將有超過50項新藥申請(含新適應證)批準。
諾和諾德:在華收入19.26億美元
2月5日,諾和諾德公布2019年業(yè)績,全年總收入1220.21億丹麥克朗(約182.94億美元),同比增長9%。其中,中國區(qū)收入128.44億丹麥克朗(約合19.26億美元),同比增長14%,是諾德諾德業(yè)務劃分中增長第2快的區(qū)域,僅次于AAMEO地區(qū)。
據(jù)了解,在中國市場,諾和諾德的Victoza(利拉魯肽)于2017年進入國家醫(yī)保目錄之后有了明顯放量,2019年收入達到9.26億元,同比增長70%。而Tresiba在中國獲批一年多之后,也在2019年進入國家醫(yī)保目錄,2019年的銷售額為9000萬元。此外,2019年諾和諾德新產品Ryzodeg也在中國獲批。未來,這一系列利好因素將繼續(xù)提振諾和諾德中國區(qū)的業(yè)績表現(xiàn)。
總結
從總體來說,跨國藥企在中國的高增長收入離不開其多年來部署的戰(zhàn)略舉措,中國藥企要想在多變的行業(yè)環(huán)境中“化被動為主動”,或許可以借鑒跨國藥企成功經驗,但如何落實以及具體操作仍是國內藥企需要認真思考的問題。
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