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誰在販賣醫(yī)藥人的焦慮?

作者:風(fēng)輕  來源:藥智網(wǎng)
  2019-11-01
2015年,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》發(fā)布,要求全國各地堅(jiān)決落實(shí)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)決糾正損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng)。2016年“平安夜”,上海、湖南兩地的相關(guān)醫(yī)院接待了來自央視隊(duì)伍的夜訪暗訪,隨后全國各地掀起醫(yī)藥反腐專項(xiàng)整治行動(dòng)。

       近幾年,醫(yī)藥人很焦慮。

       2015年,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》發(fā)布,要求全國各地堅(jiān)決落實(shí)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)決糾正損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng)。2016年“平安夜”,上海、湖南兩地的相關(guān)醫(yī)院接待了來自央視隊(duì)伍的夜訪暗訪,隨后全國各地掀起醫(yī)藥反腐專項(xiàng)整治行動(dòng)。2017年,《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見》正式公布,根據(jù)文件**,2018年,三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部開展醫(yī)院巡查工作,2020年,二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部開展醫(yī)院巡查工作。一時(shí)間,談醫(yī)色變。過去的客情加帶金,一定會(huì)被專業(yè)化、差異化優(yōu)勢的企業(yè)所代替。市場調(diào)控的杠桿是無情的,不遵守規(guī)矩,出局只是時(shí)間問題。

       期間,2017年兩票制的出臺(tái),促使藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整,過票公司和許多代理商等實(shí)體被一層層壓縮,生產(chǎn)商將自行管理貨物流、發(fā)票流、資金流,增值稅上下游風(fēng)險(xiǎn)越發(fā)凸顯,全流程合規(guī)操作挑戰(zhàn)艱巨。2018年4+7降價(jià),一頓組合拳打得許多“母憑子貴”高高在上的大型外企、內(nèi)企找不到北,從懵然、驚慌直至反撲無果的無奈。2019年聯(lián)采擴(kuò)圍,再次刷新了過評品種的價(jià)格新低,與其說是企業(yè)主動(dòng)順應(yīng)趨勢順勢而為,倒不如說是搶灘登陸爬上孤島先活著再說,畢竟在海里嗆個(gè)半死的滋味2018年他們就已經(jīng)領(lǐng)略到了。

       記得2015年藥品招采7號文剛出臺(tái)之時(shí),有關(guān)方面就一直在通過大會(huì)小會(huì)勸告企業(yè):抓緊轉(zhuǎn)型,再不轉(zhuǎn)型就晚了??赡菚r(shí)大家覺得十有八九是雷聲大、雨點(diǎn)小,等等看再說。但隨著四年以來政策的越收越緊,許多企業(yè)才悄然明白:之前的政策制定其實(shí)一直在給企業(yè)機(jī)會(huì),沒有大水漫灌而是漸進(jìn)式的推進(jìn)。但當(dāng)相關(guān)政策以雷霆手段從天而降之時(shí),這個(gè)時(shí)候醫(yī)藥人再指望突然天賜甘霖出現(xiàn)菩薩心腸,就無疑是癡心枉想。此時(shí)的焦慮,也不僅僅是入身,而是真正的入腦、入心,三行合一。

       當(dāng)前,醫(yī)藥人焦慮的本源無非就是四個(gè)關(guān)鍵詞:

       提質(zhì)——過評仿制藥替代原研。仿制藥一致性評價(jià)業(yè)已成為國家推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措,同時(shí)也是推動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)水平升級的必由之路。

       保障——通過基藥1+X政策的推進(jìn),明確了以基藥為主導(dǎo)的用藥模式的要求已經(jīng)形成。最終核心是滿足臨床基本用藥需求,強(qiáng)調(diào)基藥“突出基本、防治必需、保障供應(yīng)、優(yōu)先使用、保證質(zhì)量、降低負(fù)擔(dān)”的功能定位。

       出清——通過一致性評價(jià)、兩票制、帶量采購,加速醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革,提高企業(yè)之間資源整合的動(dòng)力,一大批游走在生死邊緣的中小型落后企業(yè)即將快速退出歷史舞臺(tái)。

       凈化——逐漸細(xì)分的市場和政策,讓大多數(shù)企業(yè)從賺快錢的夢中醒了,過去的做法行不通了,現(xiàn)在抬頭是循證醫(yī)學(xué)和路徑,低頭就是DRGS,左側(cè)是帶量采購,右邊就是各種重點(diǎn)監(jiān)控目錄的限制。留給自己就是兩條路:要么做創(chuàng)新,要么安心按高標(biāo)準(zhǔn)做仿制藥。

       文章寫到這里,究竟是誰在販賣醫(yī)藥人的焦慮似乎也呼之欲出。焦慮是人有時(shí)間觀、有未來感的體現(xiàn),是一種正常的情緒,這促使你做長遠(yuǎn)規(guī)劃。醫(yī)藥政策的出臺(tái),本質(zhì)上是規(guī)范醫(yī)藥市場,讓真正想干事、干成事的企業(yè)和醫(yī)藥人脫穎而出,是真正回歸到“少琢磨人、多琢磨事”的醫(yī)藥本源,與這些焦慮相比,醫(yī)藥市場的紅利和機(jī)會(huì)其實(shí)一直持續(xù)在增多,以后的機(jī)會(huì)將越來越多。這不是說你可以不要努力,機(jī)會(huì)就會(huì)掉在你頭上,還是要做好準(zhǔn)備,才能更好地把握將來的機(jī)會(huì)。

       拋卻焦慮不談,醫(yī)藥人應(yīng)該有三個(gè)自我要求:

       自我約束:什么事情該干(循證醫(yī)學(xué)、臨床路徑、研發(fā)投入、節(jié)本降耗、企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、合規(guī)意識、企業(yè)文化的認(rèn)同感),什么事情不該干(灰色營銷路徑、通過偽CSO繼續(xù)洗錢)。

       自我調(diào)節(jié):泰山崩于前而不變色(提前做好戰(zhàn)略決策)。遇到問題解決問題,成功時(shí)不狂妄,失敗時(shí)不頹喪。(隨著政策的變化,最大程度的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源,協(xié)調(diào)關(guān)系。盤活企業(yè)機(jī)制,保證處理問題時(shí)的流程和制度的落地執(zhí)行快速高效)。

       自我激勵(lì):贏了,多想想自身還有哪些問題。輸了,多提醒自己其實(shí)一切還沒有那么壞。畢竟醫(yī)藥人是通過錯(cuò)誤學(xué)習(xí)的,錯(cuò)誤包括沒有抓住機(jī)會(huì)。分析清楚,提升認(rèn)知,改變方法,下次就能抓住機(jī)會(huì),這就是迭代與進(jìn)階。

       對醫(yī)藥人來說,焦慮一些實(shí)屬正常。這個(gè)時(shí)候,就需要每個(gè)人都擦亮眼睛,扭曲人們價(jià)值認(rèn)知的話就當(dāng)亂風(fēng)過耳,有些只是打破人們內(nèi)心的平衡和自我調(diào)節(jié)能力的事情就當(dāng)過眼云煙。對醫(yī)藥人來說,醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,這里沒有什么火焰山,更沒有什么無底洞,很多事情看似復(fù)雜但并不復(fù)雜,穿上適合的鞋,走出自己的路。當(dāng)你踏踏實(shí)實(shí)地走在前進(jìn)的道路上,還有什么可焦慮的?

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