海王生物到底還要不要收購江漢醫(yī)院?”
一邊是醫(yī)院董事會極力促成收購,一邊院長跳出來公開抗議,另一邊收購方又態(tài)度曖昧。這場于7月底拉開序幕的“上市藥企買醫(yī)院”的戲碼,8月份持續(xù)發(fā)酵,如今已徹底變成一出“羅生門”。
而在撲朔迷離的劇情走向,以及輿論質(zhì)疑的漩渦中,“藥企收購醫(yī)院”這一話題也被再次放到桌面上。
1、“羅生門”始末
7月30日,本將是決定著江漢油田總醫(yī)院未來命運的一天。
這一天,在醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的遴選會上,海王生物以絕對優(yōu)勢勝出,成為這家湖北潛江地區(qū)唯一三甲醫(yī)院的買主。因為年初該醫(yī)院決定引入戰(zhàn)略投資者,轉(zhuǎn)讓全院1000多名職工共同持有的股權(quán)。
劇情很快被反轉(zhuǎn)。
次日凌晨,江漢油田總醫(yī)院各大微信群里,流傳著一封院長雷正秀發(fā)布的《公開信》。“事實上這個結(jié)果幾個月前就已確定,并且在領(lǐng)導(dǎo)小組及部分干部職工中早已不是秘密”、“不錄音、不錄像,不設(shè)監(jiān)督人員,沒有職工代表參加,也不讓醫(yī)院獨立董事參加”、“沒有經(jīng)驗、價格、方案沒有別家的好、后期對醫(yī)院沒有任何承諾“,內(nèi)容直指遴選會暗箱操作、海王生物“吃相難看”。
院長揭幕,職工抗議,劇情走向高潮。據(jù)知情人士透露,最開始競購江漢油田總醫(yī)院的有12家,入局者還包括國藥集團、益佰制藥等,不過只有海王生物、華潤醫(yī)療和新里程進入最后一輪,其中新里程是得到同意票數(shù)最多的一家。
“我們本來認(rèn)為華潤的勝算,畢竟是大央企背景,新里程近年來收的醫(yī)院比較多,也算有規(guī)模有管理經(jīng)驗,也有可能勝出,但沒想到是海王,”該人士表示,相比經(jīng)驗豐富、背景雄厚的競爭對手,海王沒有任何醫(yī)院投資管理經(jīng)驗。
到8月7日,海王生物一則公告,卻又使得故事情節(jié)撲朔迷離。在公告中,海王生物回應(yīng)稱,“只是參與了湖北江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略投資者遴選,尚未開展盡職調(diào)查,目前對收購該醫(yī)院沒有實質(zhì)性的計劃。”
然而8月12日,江漢油田總醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組在醫(yī)院內(nèi)部印發(fā)《關(guān)于我院產(chǎn)權(quán)改革有關(guān)情況的通報》萬字長文,回應(yīng)指出“油田總醫(yī)院確認(rèn)海王在本院戰(zhàn)略投資遴選中標(biāo)的有效性;海王生物的公告沒有說要放棄該項目。”
《通報》寫明,“本次談判以總醫(yī)院評估凈值的初值為基礎(chǔ)值,為30000萬元,海王集團的條件是溢價5000萬元左右,承諾只要最終勝出,其余兩家如果比他高,他將受讓價調(diào)至。”
又稱“海王承諾為這一合作繳納2000萬元保證金。”
“絕不可能,”8月19日,海王生物董秘沈大凱對時代周報記者再度明確否認(rèn)收購意向,“海王生物的戰(zhàn)略很明確,就是做工業(yè)、商業(yè)和連鎖,從來沒有醫(yī)院,將來也不可能投資醫(yī)院。”
更有趣的是,在這場高潮迭起的收購大戲中,牽扯進的還有被用來“拉大旗作虎皮”的武漢協(xié)和醫(yī)院。
據(jù)媒體報道,代表海王參與現(xiàn)場競標(biāo)的總裁助理吳長浩表示,海王和武漢協(xié)和醫(yī)院已談好,后續(xù)江漢總醫(yī)院的管理將由武漢協(xié)和醫(yī)院負(fù)責(zé)。
但在接受《第一財經(jīng)》采訪時,武漢協(xié)和醫(yī)院院長胡豫表示對這一承諾并不知情。
又是一個反轉(zhuǎn)。“其實就是海王的人帶著醫(yī)院董事長去見了一下武漢協(xié)和的副院長,對方口頭說了支持,根本沒有任何紙面協(xié)議。”
不過故事講到這,基本算是到了尾聲。最新消息顯示,江漢油田總醫(yī)院職工已進行抗議請愿,要求解散醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院職工代表組成出資人代表大會,重新組建產(chǎn)權(quán)改革小組,并對投資方進行重新遴選。
2、其他幾個“故事”
在江漢醫(yī)院收購事件的整個過程中,始終處于輿論中心的無疑是海王生物。
從院長雷正秀及職工的視角出發(fā),基于海王生物資產(chǎn)負(fù)債率逐年升高、現(xiàn)金流入三年為負(fù)、大股東股份高質(zhì)押等狀況,此次收購被懷疑僅僅是為了將醫(yī)院營收進行并表,拉升股價,而對醫(yī)院投后管理運營沒有實質(zhì)性規(guī)劃。
而在外界看來,海王生物不夠自然也缺乏底氣,資本運作基本素養(yǎng)不過關(guān)、邏輯不清晰,爭議自然難免。更關(guān)鍵的是,缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗,直接以股權(quán)收購的方式,簡單粗暴地進軍醫(yī)院,是不能解決任何問題的。
一如近年來,藥企紛紛講起“買醫(yī)院”的故事,可故事講著講著,大多變成了“燙手山芋”。
1.濟民制藥:對賭協(xié)議埋禍根,深陷官司風(fēng)波
7月31日,濟民制藥將子公司鄂州二醫(yī)院的原股東尼爾邁特告上了法庭。
作為國內(nèi)知名大輸液公司,濟民制藥收購鄂州二醫(yī)院,是其向醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一次轉(zhuǎn)型。2016年12月,濟民制藥與鄂州二醫(yī)院原股東尼爾邁特等簽訂協(xié)議,以3.44億元的總價收購并增資鄂州二醫(yī)院,獲得其80%股權(quán)。
當(dāng)時轉(zhuǎn)讓方承諾,鄂州二醫(yī)院2017-2019年的扣非凈利潤將不低于2300萬元、2645萬元和2843萬元。但2018年,鄂州二醫(yī)院扣非凈利潤只有1041.78萬元,因未履行業(yè)績補償承諾,濟民制藥要求被告補償其持有的二醫(yī)院有限20%股權(quán)及現(xiàn)金4,387.08萬元。
而這時的鄂州二醫(yī)院,正深陷另一場訴訟風(fēng)波。濟民制藥8月6日發(fā)布的公告,鄂州二醫(yī)院目前還面臨著3筆債務(wù),本金總計1360萬元,且相關(guān)債權(quán)人已被告上法庭。
濟民制藥表示,上述債務(wù)發(fā)生在公司收購鄂州二醫(yī)院之前,若因此導(dǎo)致?lián)p失,將會根據(jù)協(xié)議約定向原股東索賠。
2.華潤三九:拋售醫(yī)院業(yè)務(wù),回歸醫(yī)藥本行
1月22日,華潤三九與深圳新深醫(yī)院管理有限公司正式簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》,正式轉(zhuǎn)讓三九醫(yī)院,公司所持有的82.89%股權(quán)相應(yīng)成交額約為9.26億元。
資料顯示,三九醫(yī)院于1994年由三九企業(yè)集團籌資建于1994年,其中華潤三九持股由最初的50.22%,經(jīng)系列交易后增加至82.89%。
華潤三九表示,醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)與公司長期發(fā)展方向不一致,且三九醫(yī)院已停工多年,轉(zhuǎn)讓股權(quán)出于優(yōu)化公司資產(chǎn)配置考慮。
3.仙琚制藥:切邊緣業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)
1月17日,仙琚制藥發(fā)布公告表示,因口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略方向不一致,擬通過公開掛牌方式,轉(zhuǎn)讓子公司持有的杭州哼哈口腔醫(yī)院全部股權(quán)。
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,哼哈口腔醫(yī)院仍舊處于虧損狀態(tài)。截至2018年8月31日,醫(yī)院營業(yè)收入315.95萬元,凈利潤為-118.15萬元,公司凈資產(chǎn)549.72萬元,負(fù)債總額320.03萬元。
對于轉(zhuǎn)讓的原因,仙琚制藥方面表示,口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略方向不一致,為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進一步整合資源,聚焦主業(yè)。
4.景峰醫(yī)藥:或?qū)㈥懤m(xù)轉(zhuǎn)讓旗下醫(yī)院資產(chǎn)
2018年12月24日,景峰醫(yī)藥發(fā)布公告,擬以1.5億元的價格將公司全資子公司成都金沙醫(yī)院有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給德陽第五醫(yī)院。
景峰醫(yī)藥完成對成都金沙醫(yī)院的全資控股是在2015年,短短3年,其就將該醫(yī)院全部股權(quán)轉(zhuǎn)出。值得一提的是,成都金沙醫(yī)院仍處于較好的盈利狀態(tài)。
據(jù)《證券日報》消息,景峰醫(yī)藥或?qū)㈥懤m(xù)轉(zhuǎn)讓旗下其他醫(yī)院資產(chǎn),以深度聚焦國際化高端特色仿制藥戰(zhàn)略。
5.益佰制藥:優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),回籠資金
2018年12月18日,益佰制藥公告稱,擬轉(zhuǎn)讓其所持有淮南朝陽醫(yī)院管理有限公司53%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格不低于 6.6 億元。
據(jù)了解,益佰制藥于2016年初以2.6億元收購淮南朝陽醫(yī)院管理有限公司32.5%的股權(quán),并以3.5億元對醫(yī)院管理公司增資,總計持有淮南朝陽醫(yī)院53%的股權(quán)。這也是益佰制藥首次醫(yī)院并購。
2017-2018年,淮南朝陽醫(yī)院分別實現(xiàn)凈利潤為6940.59萬元、5613.68萬元。對于出售原因,益佰制藥稱主要是為了優(yōu)化公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),回籠資金。
總體來看,這5家藥企或由業(yè)績對賭引發(fā)糾紛,或欲通過從“買”到“賣”的轉(zhuǎn)變,拋售醫(yī)院邊緣業(yè)務(wù),重新回歸主業(yè)。
顯然,5家藥企的案例并不就意味著藥企收購醫(yī)院這條路完全走不通,但其無疑是近年藥企態(tài)度悄然改變的一個縮影。
2017年開始,藥企為應(yīng)對利潤下降壓力,開始拓展新的醫(yī)藥單元,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,而有著好看現(xiàn)金流的醫(yī)院,便成為主要目標(biāo)之一。
“但實際上醫(yī)院不是他們想象中的那個樣子,”威爾醫(yī)院的創(chuàng)始人林子洪向媒體表示,“藥企出于藥品銷售體系的建設(shè),想要參與到醫(yī)院的布局當(dāng)中。可當(dāng)真正接觸后就會發(fā)現(xiàn),所牽涉的環(huán)節(jié)都遠要復(fù)雜得多。”
僅從時間維度來看,以上5家企業(yè)買賣轉(zhuǎn)變之間大多不過3年左右時間,這與業(yè)界普遍認(rèn)為的“醫(yī)院投資回本至少需要8-10年”相差甚遠。“短平快”投資思維走不通,缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗,業(yè)績不達預(yù)期,醫(yī)院反而成拖累,“吞下”后“回吐”,也就不足為奇。
也許,還是那句話“專業(yè)的人做專業(yè)的事”:醫(yī)院的事交給醫(yī)生專家,資本的事就讓給資本家。
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