隨著醫(yī)藥分家、兩票制等政策的持續(xù)推進,不少藥企業(yè)績承壓,開始通過轉(zhuǎn)型其他領(lǐng)域的方式“另謀出路”。雖然戰(zhàn)略本身無可厚非,但近期以來不少收購醫(yī)院的藥企卻出現(xiàn)了被醫(yī)院“連累”的情況,對此,業(yè)內(nèi)表示,醫(yī)療領(lǐng)域回報期長,短時間內(nèi)難以獲得豐厚回報,因此上市藥企收購還需要冷靜客觀分析。
就今年上市藥企收購醫(yī)院的案例來看,例如,4月26日,盈康生命發(fā)布公告稱,公司完成了對謝祥先持有的重慶華健友方醫(yī)院有限公司51%股權(quán)的收購,總價值為1.33億元。
此舉將助力公司持續(xù)拓展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),也是盈康生命自收購友誼醫(yī)院75%股權(quán)及杭州中衛(wèi)醫(yī)院股權(quán)后,在西南地區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的又一重要舉措。
另外,嘉應(yīng)制藥在今年3月份投資康慈醫(yī)院,總投資款為人民幣3531萬元,增資完成后,嘉應(yīng)大健康持有康慈醫(yī)療18.55%的股權(quán)。
公司表示, 一方面是為了加快嘉應(yīng)制藥對醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的布局,為投資興辦醫(yī)院積累經(jīng)驗并奠定基礎(chǔ)。另一方面,公司欲充分利用資本市場為康慈醫(yī)療注入戰(zhàn)略資源,滿足其資金需求以及業(yè)務(wù)需要,實現(xiàn)雙方發(fā)展與規(guī)劃的有效融合與協(xié)同。
在“買買買”的同時,也有一些藥企開始“賣”醫(yī)院。例如,1月17日,仙琚制藥發(fā)布公告,因口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略方向不一致,擬轉(zhuǎn)讓子公司持有的哼哈口腔醫(yī)院全部股權(quán)。
為什么要轉(zhuǎn)讓醫(yī)院?該藥企表示,主要是口腔醫(yī)療服務(wù)業(yè)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略方向不一致,轉(zhuǎn)讓是出于優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進一步整合資源,聚焦主業(yè)考慮。
實際上從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,哼哈口腔醫(yī)院也沒有給仙琚制藥帶來很好的回報。截至2018年8月31日,哼哈口腔醫(yī)院資產(chǎn)總額869.75萬元,負(fù)債總額320.03萬元,凈資產(chǎn)549.72萬元。營業(yè)收入315.95萬元,營業(yè)利潤為-130.05萬元,凈利潤為-118.15萬元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-91.38萬元。
業(yè)內(nèi)表示,醫(yī)療行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),醫(yī)院運行中的基建、大型醫(yī)療設(shè)備等,都需要大量資金投入支撐運行。
同時,醫(yī)院具有很強的區(qū)域性,很多醫(yī)院都是服務(wù)于所在區(qū)域的百姓,因此被收購以后,短期內(nèi)想要大幅度提升營業(yè)收入存在難度。
另外,大部分上市藥企投資的醫(yī)院都是綜合性醫(yī)院,想要重新打造品牌需要很大的投入、回報期長。而??漆t(yī)院聚焦于某些科室,尤其是在品牌建設(shè)方面更具優(yōu)勢,因此比起綜合性醫(yī)院,??漆t(yī)院或是更好的投資選擇。
總的來看,上市藥企想要轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略并沒有問題,但收購醫(yī)院這類考慮還需要客觀冷靜分析,千萬不要一時頭腦發(fā)熱“買買買”,到頭來,收購的一方反而成為“燙手山芋”,連累公司的業(yè)績增長。
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