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CPHI制藥在線 資訊 十年,東阿阿膠如何從大白馬變成灰犀牛

十年,東阿阿膠如何從大白馬變成灰犀牛

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來源:信披頭條
  2019-07-18
東阿阿膠講了多年的資本市場故事,如今終于走到了講不下去的死胡同。溯源東阿阿膠近十年的大致脈絡(luò)可以發(fā)現(xiàn),業(yè)績爆雷或只是個開始。

       東阿阿膠于7月14日晚間發(fā)布中報業(yè)績預(yù)告,歸屬于母公司凈利潤比上年同期下降:75%~79%,公司上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤為1.81億元-2.16億元。而公司一季報中披露歸屬于上市公司股東凈利潤3.93億元,這表明公司二季度迎來公司上市以來的首次虧損,虧損范圍在1.53億元~2.87億元之間,是上市以來首次出現(xiàn)虧損。

業(yè)績預(yù)告

       公司針對業(yè)績預(yù)告給出了兩點(diǎn)解釋:

       1、當(dāng)前伴隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,受整體宏觀環(huán)境等因素影響,以及市場對阿膠價值回歸的預(yù)期逐漸降低,公司下游傳統(tǒng)客戶主動消減庫存,從而導(dǎo)致公司上半年產(chǎn)品銷售同比下降,公司也進(jìn)入了一個良性盤整期;

       2、公司正積極調(diào)整營銷策略,整合營銷渠道,開拓新渠道新市場。

       9年提價14次,價格上漲近9倍

       自2010年以來,東阿阿膠共發(fā)布過14次針對產(chǎn)品提價的公告,是一個名副其實(shí)的“提價王”。其中,東阿阿膠的產(chǎn)品阿膠塊在2010年提價三次,上調(diào)幅度分別為20%、5%、10%;2011年一次性提價60%;2012年上調(diào)阿膠出廠價10%;2013年上調(diào)阿膠出廠價 25%;2014年三次上調(diào),提價幅度分別為19%、53%;2015年兩次提價,桃花姬阿膠糕出廠價25%,東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿、桃花姬阿膠糕出廠價上調(diào)15%;2016年11月,東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿和桃花姬阿膠糕出廠價分別上調(diào)14%、28%、25%;2017年11月,東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿出廠價分別上調(diào)10%、5%;2018年12月,東阿阿膠出廠價上調(diào) 6%。

價格上漲近9倍

價格上漲近9倍

       東阿阿膠的出廠價格從2010年的每千克456元左右,飆升到2018年每千克3873元,價格上漲8.49倍,而零售端的價格更是達(dá)到了近6000元/千克,價格接近53度貴州茅臺飛天酒500ml的價格,加上最近幾年公司業(yè)績穩(wěn)定,東阿阿膠也因此被稱為“藥中茅臺”,逐漸從大眾保健品轉(zhuǎn)變成了保健品中的奢侈品。

       比營收下降更危險的是應(yīng)收賬款的暴增

       價格的不斷上漲并沒有帶來公司營收和凈利潤的同比例上升,同期的公司營業(yè)收入從2009年的20.79元上升到2018年的73.38億元,僅上漲3.53倍,同期凈利潤從2010年的3.92億元上升到2018年的20.85億元,上漲5.35倍。

       價格提升的代價是銷量的下降,價格的上漲對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)越來越低。一方面,經(jīng)銷商對公司的提價預(yù)期在降低,逐漸改變了通過囤貨盈利的行為,開始主動消減庫存;另一方面,價格的提高超過了一部分消費(fèi)者的消費(fèi)能力,丟失了部分中低端市場,這兩方面的因素導(dǎo)致公司銷量出現(xiàn)較大的下滑。

       2017年11月公司對阿膠產(chǎn)品提價10%,但是即使如此,2018年的營收依然下降了0.46%,這就說明提價導(dǎo)致銷量出現(xiàn)了更大幅度的下降,2018年公司的銷量下降11%,產(chǎn)量下降17.38%,庫存量下降37.85%。最近十年,公司業(yè)績的增長很大程度上依賴提價政策,然而現(xiàn)如今,漲價也遇到了營收增長的天花板。

營收增長的天花板

營收增長的天花板

       近9年的時間,產(chǎn)品價格的上漲雖然帶動了營收和凈利潤的上升,但是卻導(dǎo)致銷量出現(xiàn)一定幅度的下降,而且價格越高對銷量的影響越大,提價不適合繼續(xù)作為公司提振業(yè)績的方式,靠提價來增加體量、增加利潤、提振股價的做法無異于“飲鴆止渴”。

       在提價遭遇天花板后,東阿阿膠為了銷量,還放寬了銷售信用政策,采用賒銷方式,向經(jīng)銷商或渠道壓貨,但是也因此帶來了應(yīng)收賬款的快速增加,無法阻擋營收凈利雙雙下降。2019年一季度營收和扣非后歸母凈利潤分別同比下降23.83%和38.36%,新增應(yīng)收賬款6.38億元,占一季度營收的49.38%,在營業(yè)收入沒有增長的情況下,應(yīng)收賬款卻大幅增加,造成這種情況可能有兩種原因:一是公司對下游的議價能力大幅降低;二是下游的經(jīng)銷商財務(wù)可能出現(xiàn)惡化。不管是哪種情況,對公司來說都是一個危險的信號。

       價格上漲缺乏動力,如果經(jīng)銷商或者渠道壓貨太多,就會導(dǎo)致企業(yè)的銷售收入和凈利潤的增長出現(xiàn)停滯,進(jìn)入去庫存消化呆賬壞賬周期。

銷售收入和凈利潤的增長出現(xiàn)停滯

       騎驢難下,成本難降

       根據(jù)公司此前相關(guān)公告,漲價原因主要是因為阿膠原料驢皮價格漲價。自1998年以來,我國毛驢存欄量就持續(xù)下降,驢皮的供給端萎縮至2018年的253.28萬頭;與此同時,隨著阿膠行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及新的競爭者越來越多,驢皮的需求量卻在不斷擴(kuò)大,驢皮價格不斷升高,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2000年市場上每張驢皮價格僅有20多元,到2013年每張皮已漲價至600元左右,而到了2016年更是暴漲至2500元。(注:一張驢皮8-12公斤,可生產(chǎn)2.6-3.5公斤阿膠)

騎驢難下

       不過,驢皮價格在2017年就開始回落,2018年更是由于國外進(jìn)口驢皮增加、眾多阿膠企業(yè)庫存處于高位等因素價格暴跌,但是公司從2015年起開始大幅的增加驢皮收購,從之前的不足一億,到2017年公司的庫存原材料達(dá)到了19.54億元。這就導(dǎo)致雖然原材料價格開始回落,但是由于前期庫存原材料較多,東阿阿膠的原料成本在短期內(nèi)卻變化不大。原本為了避免驢皮價格繼續(xù)上升而進(jìn)行的大幅收購,如今卻成為降低成本的阻礙,不僅占用資金的水平很高,還有很大的幾率產(chǎn)生存貨跌價損失,可謂是騎驢難下。

庫存

       阿膠原料的漲價推高了公司的營業(yè)成本,公司需要提高價格才能保持較高的毛利率,從這個方面來看,漲價也是公司保持毛利率水平的無奈之舉。特別是最近幾年,營業(yè)成本的同比增速高于營收增速,成本增長過快,即使提價,也沒有完全覆蓋上漲的成本,這也是為什么漲價并沒有帶來毛利率提升的一個重要原因。

成本營收

提價幅度

       除了來自企業(yè)內(nèi)部的困難,來自企業(yè)外部的市場競爭也不容小覷。東阿阿膠有力的競爭者濟(jì)南的福牌阿膠,正在謀求上市,2017年9月進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。另外,北京同仁堂、宏濟(jì)堂、太極天膠、山東魯潤藥業(yè)、山東濟(jì)水阿膠等企業(yè),也紛紛進(jìn)入阿膠行業(yè)。除了大企業(yè)進(jìn)入市場競爭外,東阿阿膠還要面臨各地很多小作坊對低端市場的蠶食。內(nèi)憂外患的東阿阿膠迎來了它的至暗時刻,正如公司總裁秦玉峰在股東大會上所說,“東阿阿膠到了最困難的時候”。

市場競爭

       同是“提價王”,投資者態(tài)度大不同

       近年來產(chǎn)品漲價的不止東阿阿膠,云南白藥、片仔癀、馬應(yīng)龍、廣譽(yù)遠(yuǎn)等在近幾年都有一定的提價。特別是片仔癀, 2005年至今片仔癀已累計提價15次,藥品單價從130元/粒一路漲到了現(xiàn)在的530元/粒,累計上升4.07倍,市場上關(guān)于片仔癀是否會迎來提價天花板的說法也常常被提起。不過,片仔癀在二級市場的表現(xiàn)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于東阿阿膠,從2010年至今股價漲幅超過11倍。

投資者態(tài)度大不同

       片仔癀和東阿阿膠有很多相似之處,兩者同屬于醫(yī)藥行業(yè),并且產(chǎn)品單一,產(chǎn)品均屬于中成藥。不過,兩者還是有較大的差別:首先,東阿阿膠更強(qiáng)調(diào)其保健屬性,因此它的受眾比較廣泛,價格彈性較高,漲價會導(dǎo)致銷量較大的變動;片仔癀則是強(qiáng)調(diào)治療屬性,對于病人來說治病藥是必需品,它的消費(fèi)量比較穩(wěn)定,價格彈性更低,漲價不會讓銷量出現(xiàn)更大幅度的下滑。其次,東阿阿膠所處的行業(yè)進(jìn)入壁壘低,競爭激烈,東阿阿膠提價會導(dǎo)致市場被競爭對手占領(lǐng);片仔癀在所處行業(yè)沒有什么競爭對手,產(chǎn)品可替代性弱,不用擔(dān)心漲價被競爭對手瓜分市場;再次,片仔癀的秘方保密,對于其爭論相對較小;而對于東阿阿膠,由于阿膠的制作方法被大眾所了解,“水煮驢皮”的效果實(shí)際經(jīng)常受到很大的質(zhì)疑,作為面向大眾的保健品,這是一個讓人尷尬的痛點(diǎn)。最后,不同于片仔癀,隨著生活水平的提高,人們對于滋補(bǔ)的需求是在降低的。這些不同之處,都導(dǎo)致投資者對于兩個企業(yè)未來的預(yù)期產(chǎn)生差異。

       機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)分化,部分基金清倉減持東阿阿膠

       自2017年年中以來,東阿阿膠股價持續(xù)下挫,從2017年點(diǎn)71.35元下降到35.42元,降幅超過50%,公司的動態(tài)市盈率估值也從2017年的點(diǎn)93.82一路下降到目前的12.4。而如今,業(yè)績又出現(xiàn)了大幅的下滑,這就很可能導(dǎo)致公司估值進(jìn)一步下挫,導(dǎo)致戴維斯雙殺。

機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)分化

       一季報中,華潤系兩家法人機(jī)構(gòu)是公司的股東,自2016年以來不斷增持東阿阿膠的股份,截至2019年5月12日,華潤系合計持有東阿阿膠占公司總股本比例的32.00%。值得一提的是,公司也是陸股通投資者青睞的對象,從2017年一季度開始就不斷加倉,從2%增持到目前的6.5%。

一季報

一季報

       根據(jù)Wind統(tǒng)計,2018年年底,重倉東阿阿膠的基金共有10只,合計重倉653.6萬股。其中的是銀華富裕主題,持股數(shù)量558萬股,持股市值達(dá)到2.2億元。

Wind統(tǒng)計

       2019年一季度末,重倉東阿阿膠的基金共有17只,數(shù)量雖然有所增加,但是合計重倉217.9萬股,較2018年底有較大的減少,重倉的基金公司也有較大的變動,銀華、華夏、博時基金等基金公司已經(jīng)大幅減倉,甚至清倉減持。這反映了機(jī)構(gòu)對于東阿阿膠的觀點(diǎn)比較分化。

一季度末

一季度末

       小結(jié)

       東阿阿膠曾在2002-2005年間遭遇發(fā)展瓶頸,面對市場上眾多的同類阿膠產(chǎn)品,東阿阿膠難以建立起認(rèn)知優(yōu)勢以區(qū)別對手。通過重新定位產(chǎn)品,東阿阿膠從“補(bǔ)血圣藥”重新定位為“滋補(bǔ)國寶”,新的戰(zhàn)略定位不斷東阿阿膠引領(lǐng)品類走向主流,引領(lǐng)阿膠品類步入更為主流的滋補(bǔ)品市場,東阿阿膠的新老產(chǎn)品全都供不應(yīng)求,營收和凈利潤不斷創(chuàng)歷史新高。

       如今,東阿阿膠“正處于十幾年來最困難的時候”,公司產(chǎn)品從以前的“量價齊升”陷入了如今的“量難增、價難漲”的兩難的境地。一方面因為營業(yè)成本的不斷提高,公司不得不提高價格以保證一定的毛利率水平,另一方面價格的提高卻又帶來客戶流失、銷量大幅下降的代價,甚至提價造成銷量更大幅度的下降,可謂是進(jìn)退維谷。接下來較長的時間內(nèi),公司都將難以避免的漲價策略失效的疼痛期。

       當(dāng)施行了十幾年的提價策略不能再為業(yè)績提升做出貢獻(xiàn)時,領(lǐng)導(dǎo)層需要考慮未來企業(yè)發(fā)展的引擎在哪里,需要思考未來如何建立和加強(qiáng)自己的核心競爭力,建立起自己強(qiáng)大的“護(hù)城河”。除了在原料供應(yīng)、渠道掌控、質(zhì)量保障方面的經(jīng)營競爭力外,如何找準(zhǔn)定位,增強(qiáng)自身的不可替代性,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,抓住消費(fèi)者需求、獲取消費(fèi)者的信任更需要深入的思索。

       

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