國民缺乏疾病預防意識。
這是東南大學中大醫(yī)院孫子林教授在20年的就醫(yī)過程中的感悟。作為一名資深的內(nèi)分泌科醫(yī)生,他經(jīng)手的患者難以計數(shù),但其中的三次經(jīng)歷他始終印象深刻。
“十幾年前,我們醫(yī)院來了一個農(nóng)村小女孩,被確診為I型糖尿病,因為家庭經(jīng)濟原因,患者來的時候病癥已經(jīng)很嚴重了。而過去重男輕女的觀念,導致家屬對于這個女孩的治療也不積極,最后的結(jié)果,我感到非常遺憾。”
“第二個是前幾年遇到的一個IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,這個人很有錢,不存在經(jīng)濟上的問題。他患的是II型糖尿病,但在前來就診時,糖尿病已經(jīng)引發(fā)糖網(wǎng)病變、腎功能不全。問其究竟,無非就是事業(yè)太忙、生活無規(guī)律、小的癥狀都忍著,直到實在扛不住才來看,這時已經(jīng)晚了。”
“前段時間,某高校一位工科院長來我這里就診,也讓我非常感概。這個群體從不缺少知識,相反,他們是知識的載體、科學的推動者,但是他們關(guān)于疾病預防的認知,也幾乎為零。”
篩防需先行
三個案例反應了一個不同人群、不同階層之中對于糖尿病預防、乃至疾病預防認知缺乏的現(xiàn)狀。事實上,疾病如果能夠及時早篩早治,不僅對于患者個人的經(jīng)濟負擔與國家的醫(yī)保負擔均有極大的減負作用,還可以防止疾病給個人帶來的生理上不可逆現(xiàn)象的發(fā)生,如糖網(wǎng)病引發(fā)的視力下降、甚至失明。
事實上,早在2016年10月28日,國家衛(wèi)生計生委便制定了《“十三五”全國眼健康規(guī)劃(2016-2020年)》,就將保障國民視力健康納入整體規(guī)劃。
從數(shù)據(jù)來看,眼底篩查可使糖網(wǎng)嚴重失明風險降低94.4%。
但是,據(jù)衛(wèi)計委2016年統(tǒng)計,我國目前只有3.2萬名眼科醫(yī)生,其中從事眼底醫(yī)療服務和研究的醫(yī)生約800-1000人,相對于1億多的糖尿病患者來說,眼科醫(yī)生嚴重不足,這是導致我國糖網(wǎng)病篩查率非常低的重要原因。
孫子林教授表示,眼科醫(yī)生的缺失是一方面,另一方面,糖網(wǎng)防治中需要眼科醫(yī)生和內(nèi)分泌科醫(yī)生的共同配合,但是,在實際醫(yī)療場景中,鮮少有醫(yī)生能有意識、有時間、有能力去進行糖網(wǎng)篩查。“我可以理解患者沒有糖網(wǎng)防治意識,但很長一段時間以來,很多醫(yī)院、醫(yī)生也沒有,我們需要糾正這一思維。”
痛點之下,糖網(wǎng)篩防工作卻刻不容緩。實際上,糖尿病視網(wǎng)膜病變是糖尿病進一步發(fā)展所引發(fā)的病變,它的防治意義不僅僅在于預防眼部疾病發(fā)生,而在于糖尿病并發(fā)癥防治。
因此,把它融入到內(nèi)分泌科糖尿病治療中去,作為糖尿病醫(yī)療觀察的一個基本指標,而不是單純的從眼病的角度來看待,這是目前最行之有效的方式。
糖網(wǎng)篩防意識的推進是一個自上而下的過程,首先要有醫(yī)生推動,才可能有居民的聯(lián)動。所以,第一步是找到牽引力的著力點。
2016年6月,“中國糖網(wǎng)篩防工程”順勢在北京誕生。該工程以提升醫(yī)院、醫(yī)生、患者糖網(wǎng)篩查意識;進行糖網(wǎng)篩查;控制糖尿病并發(fā)癥發(fā)病率三點為核心目標,重塑了“網(wǎng)”的定義,并借助糖網(wǎng)篩防對糖尿病及其并發(fā)癥進行預防。
這一工程由由中國微循環(huán)學會和全國防盲技術(shù)指導組主辦,中國微循環(huán)學會糖尿病與微循環(huán)專業(yè)委員會承辦,北京上工醫(yī)信科技有限公司提供人工智能技術(shù)支持,旨在“提高糖網(wǎng)病篩查率,避免糖尿病人失明”,孫子林教授是此項工程的牽頭人。
糖網(wǎng)篩防工程:人工智能有效助力醫(yī)療
截至2019年6月,中國糖網(wǎng)篩防工程已經(jīng)在全國28個省市,400余家醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)完成了68萬例糖網(wǎng)的篩查,而這68萬例篩查均通過人工智能技術(shù)進行輔助支持。
對于人工智能技術(shù)在本次工程中的應用,孫子林教授非常滿意:“在我們的篩防工程中,人工智能技術(shù)的準確率達到了89%。在實戰(zhàn)之中,這已經(jīng)是一個非常高的數(shù)字。”
更為重要的是這項技術(shù)提高了社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生站等基層機構(gòu)的診療能力,患者不愿意前往基層的重要原因是對于基層診療水平的不信任,而AI正切此痛點。
實際上,眼部疾病與人工智能技術(shù)有著天然的契合點,這是因為眼底照片的拍攝更為便捷、更具普適性、更能大規(guī)模推廣,這給予了人工智能公司更多的數(shù)據(jù)以完善其算法的智能性。
不僅如此,國家政策也給了為AI企業(yè)發(fā)展指明的方向,過去當國家重點抓青光眼診治時,針對青光眼的產(chǎn)品便多了很多,而當糖尿病慢病管理進入國家戰(zhàn)略時,糖網(wǎng)病變自然也成為了AI產(chǎn)品發(fā)展的重點
對于中國糖網(wǎng)篩防工程現(xiàn)階段而言,人工智能主要承擔醫(yī)生助手的職責,大幅提升基層篩防示范單位、糖網(wǎng)篩防工作站等基層機構(gòu)的篩防水平。
除了識別眼底照片的性態(tài)之外,人工智能技術(shù)還有望助力糖網(wǎng)防治從現(xiàn)在的篩防轉(zhuǎn)向未來的預防。人工智能影像企業(yè)可以賦能于整個數(shù)據(jù)處理的過程,通個技術(shù)的不斷完善,助力醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)建合理的疾病模型,對疾病的預防起到指導性作用。
從數(shù)據(jù)的利用來看,人工智能企業(yè)一方面可以通過數(shù)據(jù)優(yōu)化已有的算法,提升其準確性、敏感性、魯棒性;其次,大量的數(shù)據(jù)收集對于醫(yī)生深入探索糖尿病及其并發(fā)癥之間的深層次聯(lián)系有指導意義;再次,在醫(yī)療資源缺失的當下,通過區(qū)間數(shù)據(jù)收集為糖尿病患者提供彈性健康管理建議可能優(yōu)于過去的定期隨訪;而從宏觀角度上看,區(qū)域疾病防控也需要這樣的大數(shù)據(jù)分析。
如何將患者留在基層?信賴問題仍等待解決
在實際操作之中,工程將助力糖網(wǎng)篩防的機構(gòu)分為四級。孫子林教授表示,從中國糖網(wǎng)篩防工程的篩查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段主要篩查人群集中于一級機構(gòu)與二級機構(gòu),即省級三甲醫(yī)院對應的篩防示范中心與地市級三甲醫(yī)院對應的篩防中心。
截止6月下旬數(shù)據(jù)顯示,參與中國糖網(wǎng)篩防工程的三甲醫(yī)院約占整個工程的40%,但是篩查糖網(wǎng)患者數(shù)量達51萬人次,占篩查總量的75%。
從現(xiàn)狀來看,中國糖網(wǎng)篩防工程糖網(wǎng)篩查工作站雖已初具規(guī)模,但患者還是將更多的信賴給予了各大三甲醫(yī)院。
這其中的核心是依舊是信任問題:如何把患者留在基層,發(fā)揮糖網(wǎng)篩查工作站的價值?
2017年3月,國家衛(wèi)生計生委辦公廳發(fā)布了《糖尿病視網(wǎng)膜病變分級診療服務技術(shù)方案》,希望通過分級診療制度的實施,做到糖尿病視網(wǎng)膜病變的早期發(fā)現(xiàn)、早期干預,降低群眾的疾病負擔。但在實際之中,這一方案的落地還需要醫(yī)院和患者共同為之努力。
從家庭醫(yī)生這一群體可以窺知一二:作為居民社區(qū)健康的管理者,許多家庭醫(yī)生在患者慢病管理中沒有發(fā)揮出理想的作用,空有簽約卻鮮有管理。
首都醫(yī)科大學全科醫(yī)學教授顧湲告訴動脈網(wǎng):“醫(yī)保首先要承認基層,而不是讓患者大醫(yī)院看病,拿著處方回來在社區(qū)買藥——社區(qū)真正的作用是作為守門員。”
那么激勵問題便成了核心。“現(xiàn)在的家庭醫(yī)生不愿意開檢查單,檢查與醫(yī)保不掛鉤,大家都沒好處,但有效的檢查可以提前得知患者的癥狀,并節(jié)省大量醫(yī)療費用。所以,醫(yī)保是問題的關(guān)鍵,如果能改為按人頭預付,給定管理金額,早期診斷、早期康復都會有所改觀。”顧湲表示。
糖網(wǎng)篩查工作站也需要同樣的機制,同時,與患者建立良好的信任關(guān)系是工作站發(fā)揮其作用的另一關(guān)鍵。
北京方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩總結(jié)得恰當:“全科醫(yī)學核心連續(xù)性,你得想方設(shè)法跟居民交朋友,跟患者交朋友,只要你交朋友,你真正用心為他服務就會產(chǎn)生連續(xù)性。連續(xù)性意味著持續(xù)的健康照料服務,這樣就會產(chǎn)生一系列良好的健康結(jié)果。”而這也是糖網(wǎng)篩查工作站需要做到的核心。
案例特寫:邁皋橋
對于上述提到的問題,南京的邁皋橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心(簡稱“邁皋橋社區(qū)”)或許能夠來帶一些啟發(fā)。
至2019年6月,這個位于南京的社區(qū)已經(jīng)在健康管理方面覆蓋了12.9萬居民,它的糖尿病??瞥闪⒂?016年3月,目前專科工作人員29人,中高級職稱14人,專科團隊采取“多師共管”,包括專科醫(yī)師、專職健教護士、康復師、營養(yǎng)師、健康管理師等專業(yè)人員。
數(shù)據(jù)顯示,邁皋橋社區(qū)??崎T診就診達到6萬多人次,2018年1-8月份??崎T診量與去年同期相比增幅達67%,專科運營收入由2016年的100余萬上升到2018年的700余萬,增幅達193%。
邁皋橋社區(qū)的獨到之處在于其“兩合三性”的管理目標,兩合是指醫(yī)患融合、防教結(jié)合;三性則是指糖尿病診療篩查規(guī)范性、患者配合依從性、社區(qū)與慢病患者粘性。
為了加強與患者之間的聯(lián)系,加強患者對自己的認識與對治療的參與感,治療過程中的診療方案及生活方式干預計劃均由醫(yī)生、患者、糖尿病管理團隊共同討論制訂。這一模式下,患者會產(chǎn)生一種協(xié)同作戰(zhàn)的心理,管理不再是一個人的事,患者將會把更多的精力置于健康管理。
此外,邁皋橋社區(qū)還建立4個糖友微信群;開展鼓勵患者鍛煉的“邁動糖盟”俱樂部;實行會員制積分管理等,讓患者簽約時的參與感在管理時期繼續(xù)蔓延。
在健康管理方面,邁皋橋社區(qū)將對已簽約管理的糖尿病患者每年進行一次相關(guān)并發(fā)癥檢查,達到早期發(fā)現(xiàn)并干預的目的。而糖尿病足篩、震動感覺閾值、眼底照相、骨密度檢查、胰島素泵強化治療等專科特色技術(shù)項目能夠從多個方面獲取患者的糖尿病狀況。
作為一個現(xiàn)代化防治結(jié)合的新型社區(qū),患者可通過邁皋橋衛(wèi)生服中心綜合管理系統(tǒng)的微信平臺在線簽約專屬健康管理師和專科醫(yī)師團隊,在線管理病情。此外,該平臺還能提供三級醫(yī)院專家和患者在線診療和咨詢服務。
糖網(wǎng)篩防的未來在基層
“在工程創(chuàng)立之初,我們的目標是三年篩查10萬人次;但是現(xiàn)在兩年的時間能篩查到近70萬人次,這個數(shù)字對于人口來說不算多,卻不失為一個良好的開始。”談到這兩年的成果,孫子林教授有些感概。
“如今漣漪效應始現(xiàn),中國糖網(wǎng)篩防工程的擴張會簡單許多。大方向上,我們將把數(shù)量優(yōu)先轉(zhuǎn)向質(zhì)量優(yōu)先,建立真正有效的預防機制,這才是這一工程的根本追求所在。”
具體而言,兩個方向還需繼續(xù)推進。一是將患者下沉到衛(wèi)生站,將邁皋橋模式向全國推進;二是加快科技賦能基層,完善糖網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,讓醫(yī)生能夠借助大數(shù)據(jù)構(gòu)建區(qū)域糖網(wǎng)患者模型,并貫徹人工智能在基層的輔助作用。
但需警惕的是,患者抵觸基層就醫(yī)的情緒依然存在,在缺乏支付保障、資源導流的形勢下,糖網(wǎng)篩查遍布基層的情形還不會實現(xiàn),這還需要政策進行兜底,而基層衛(wèi)生站的建設(shè)也還需更多力量參與進來。
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