在生命科學(xué)、醫(yī)療保健和生物制藥行業(yè)中，有一個反復(fù)出現(xiàn)的主題：缺乏富有技能的員工將導(dǎo)致創(chuàng)新減少。這并不是說教育系統(tǒng)讓這些行業(yè)陷入困境，而是這些行業(yè)變化之快，以至于教育系統(tǒng)很難跟上。
瑞士弗里堡生物工廠能力中心（Biofactory Competence Center，BCC）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Ian Marison與Pall Biotech公司業(yè)務(wù)開發(fā)執(zhí)行總裁Peter Levison最近在《PharmaExec》（美國醫(yī)藥經(jīng)理人）雜志撰寫的一篇專欄文章強調(diào)了這一點。文章指出，當前，醫(yī)藥行業(yè)正處于一個劇烈轉(zhuǎn)型的中期。生物制藥是該行業(yè)發(fā)展最快的子行業(yè)，隨著傳統(tǒng)化學(xué)合成向活體生物遺傳操作的轉(zhuǎn)變，生物制藥已經(jīng)給標準制造工藝帶來了重大變化。人工智能（AI）和過程分析技術(shù)（PAT）在藥物生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及使用數(shù)據(jù)科學(xué)、大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習的各種方法，都需要具有數(shù)學(xué)和計算技能的生命科學(xué)家。
整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型對制藥行業(yè)的技能需求產(chǎn)生了重大影響，而傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的從業(yè)人員并不短缺。2018年，生物科學(xué)研究所聯(lián)盟（CSBI）的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的制造業(yè)崗位是最容易填補的職能角色；去年年底經(jīng)歷的裁員潮確實表明此類員工供過于求。然而，當把目光轉(zhuǎn)移到管理生物制藥生產(chǎn)流程所需的技能集上時，尤其是在工程、數(shù)據(jù)分析和流程開發(fā)方面，技能短缺的挑戰(zhàn)仍然存在。
當前，對適合于復(fù)雜和快速變化的生物制藥制造業(yè)培訓(xùn)的人才存在著全球短缺。隨著藥品短缺正在迅速成為一場重大的全球危機，這是一個需要立即解決的問題。但問題仍然在于，當每個行業(yè)都在為同樣富有技能的制造業(yè)勞動力叫苦連天時，生物制藥行業(yè)如何才能引進新的人才？
解決學(xué)術(shù)界的不足
文章指出，就真正的教育卓越中心而言，生命科學(xué)行業(yè)是世界上服務(wù)最完善的行業(yè)之一。從在美國波士頓和英國劍橋建立的創(chuàng)新中心到亞太地區(qū)的新興卓越中心，我們應(yīng)該為這些服務(wù)于生命科學(xué)的學(xué)術(shù)教育機構(gòu)所做出的貢獻而感到驕傲。
當前的問題不在于通過這些課程的學(xué)生質(zhì)量，也不在于他們接受的教育水平。更確切地說，是這些學(xué)生在將科學(xué)知識應(yīng)用于行業(yè)環(huán)境時，對行業(yè)的實際理解（或缺乏這種理解）。包括Pall Biotech在內(nèi)的行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)因此應(yīng)運而生，投入大量的時間和資源，為畢業(yè)生提供實踐培訓(xùn)，使他們能夠有效地為生物制藥制造客戶工作。
行業(yè)變化速度是的問題。生命科學(xué)行業(yè)正在迅速轉(zhuǎn)型，大學(xué)課程無法快速適應(yīng)，無法為學(xué)生提供足夠的實踐知識。以生物制藥制造自動化進展為例，大約花了十年時間，生物制藥生產(chǎn)過程的某些部分實現(xiàn)了自動化，但在未來五年內(nèi)，機器學(xué)習和過程技術(shù)分析（PAT）將多次改變這一過程。當教育機構(gòu)調(diào)整其課程以反映一個新興趨勢時，這個行業(yè)又開始向前發(fā)展了，大學(xué)課程根本無法迅速做出反應(yīng)。
BCC之類的機構(gòu)旨在為學(xué)術(shù)界和工業(yè)界搭建一座合適的橋梁，為高技能學(xué)者和研究人員提供課程，幫助他們培養(yǎng)生物制藥制造所需的實踐技能，特別是在工業(yè)的新興方面，如自動化。但在過去的12個月里，來自世界各地的培訓(xùn)需求顯著增加。這反映了我們正在經(jīng)歷的行業(yè)轉(zhuǎn)型以及當前技能集不再適合現(xiàn)代生物制藥制造的事實。
人才招聘策略
另外，CieloTalent公司的一項研究《European Talent Acquisition Trends：Productivity, Profitability & Personal Impact》發(fā)現(xiàn)，42%的“人才領(lǐng)袖”認為技能短缺是他們的問題，同時他們認為唯一可以解決的辦法就是讓其組織投資創(chuàng)新的方式來吸引和留住頂尖人才。
因此，CieloTalent公司推薦了三種核心招聘策略。首先，他們推薦以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策，指出成功的人才計劃應(yīng)該利用數(shù)據(jù)來確定他們在招聘過程中的哪些環(huán)節(jié)正在導(dǎo)致關(guān)鍵候選人流失，以及流程是否存在缺陷，或者他們尋找的技能是否真的存在。其次是雇主價值主張（EVP），因為對頂尖人才的競爭非常激烈，所以公司必須更好地向求職者展示自己的價值觀、公司文化和職業(yè)道路。第三是人才儲備，雖然候選人目前可能不想擔任某個職位，但組織必須與具備關(guān)鍵技能的候選人進行持續(xù)對話。
當前，全球醫(yī)療保健行業(yè)正朝著真正的精確醫(yī)學(xué)邁進，從基因和非基因生物標志物到個性化的健康數(shù)據(jù)，每一天都會帶來新的機遇和創(chuàng)新。目前的主要障礙不是我們能做什么，而是我們能否在工業(yè)規(guī)模上做到這一點。當前行業(yè)必須努力確保不斷增長的技能短缺不會成為實現(xiàn)這一目標的障礙。為了實現(xiàn)新的治療和技術(shù)所具有的潛力，該行業(yè)需要認識到這一挑戰(zhàn)，并盡一切可能將技能放在集體議程的首位。（新浪醫(yī)藥編譯/newborn）
文章參考來源：
1、Life Sciences Industry Threatened by Skills Shortage
2、Skills Shortage: An Imminent Threat to Life Sciences Innovation
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