國務院新聞辦公室舉行政策例行會議,介紹短缺藥品供應保障和藥品集中采購試點、醫(yī)療救助工作有關(guān)情況。國家醫(yī)療保障局副局長陳金甫介紹,截至4月14日,首批帶量采購25個中選品種在11個試點地區(qū)采購總量達到了4.38億片支,完成總金額5.33億元,完成約定采購總量的27.31%。
“4+7”進展順利,各地政策跟進,將從保證回款、醫(yī)院使用考核、省內(nèi)價格聯(lián)動、未中選品種價格調(diào)整等方向落實完善藥品集采工作。如果首輪藥品集中采購和使用試點工作推進順利,藥品集采將“常態(tài)化”。
藥品集中采購工作推進情況,時時牽動醫(yī)藥人的神經(jīng)。無論是外資藥企、內(nèi)資藥企、醫(yī)藥流通企業(yè),還是零售連鎖藥店,都將受到藥品集采的影響??梢悦鞔_的是,帶量采購背景下醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)將更加集中,對于諸多企業(yè)而言,積極開拓院外市場尤為重要,專業(yè)連鎖藥店、DTP藥房將成為重要渠道。
在藥品集采、處方外流背景下,藥企將如何布局院外渠道;同時,作為重要院外渠道,DTP藥房如何構(gòu)建專業(yè)化運營體系,為藥企院外渠道開拓提供可復制的解決方案。動脈網(wǎng)采訪了藥企和DTP藥房相關(guān)負責人,解析了以上問題。
多細則保證帶量采購順利執(zhí)行
本輪藥品集采工作正式開始于去年11月,《4+7城市藥品集中采購文件》公布,國家組織在北京、天津、上海、重慶等11個城市開展藥品集中采購試點。明確了集中采購的品種和數(shù)量、企業(yè)申報資格、采購周期等。之后,上海市醫(yī)藥集中招標采購事務管理所又發(fā)布了補充文件,對集中采購的企業(yè)申報、藥品配送、質(zhì)量監(jiān)測、貨款支付等作出了規(guī)定。
12月6日,首批帶量采購藥品預中選結(jié)果公布,25個品種中選。降價是最直觀的影響,中標藥品的平均降價幅度達到52%,其中降價幅度的是正大天晴藥業(yè)集團生產(chǎn)的恩替卡韋分散片,降幅超過90%。降價空間由保證用量來彌補,以價換量,中標企業(yè)可以獲得這11個城市公立醫(yī)院同類用藥的60%~70%份額。
醫(yī)藥企業(yè)如何理解藥品集采?某外資藥企市場部人士告訴動脈網(wǎng),藥品集采推進對藥企主要有兩大影響,其一是前述提到的價格,帶量采購會形成醫(yī)保支付價,這即是說無論參與集采、是否中標,最后都將受到集采價格的影響,藥品價格將大幅調(diào)整;其二是市場份額,帶量采購規(guī)定了使用量,既定的市場份額被中標企業(yè)直接拿下,未中標企業(yè)能夠去競爭的市場就非常小了。
從各地頒布的藥品集采細則來看,主要集中在回款、省級聯(lián)動、醫(yī)保支付價格跟進、醫(yī)院考核等方面。如在回款方面,根據(jù)國家醫(yī)保發(fā)〔2019〕18號文,醫(yī)?;鸢床坏陀诳偛少忣A算的30%提前預付醫(yī)療機構(gòu)。
大多數(shù)試點城市的補充文件中,均以不低于總采購金額的50%提前預付給醫(yī)療機構(gòu)。上海的做法與其他城市有所不同,沿襲了其之前三批帶量采購的做法,即醫(yī)?;鹣葔|付給中選企業(yè)或配送企業(yè),企業(yè)收到醫(yī)療機構(gòu)貨款后再返還醫(yī)保墊付的資金。同時,重慶、沈陽和大連鼓勵探索醫(yī)保基金直接結(jié)算。
“醫(yī)院帶量采購品種用量考核是重點,有些省市由醫(yī)保局牽頭建立了監(jiān)管平臺,能夠快速地看到醫(yī)院與中選企業(yè)的合同執(zhí)行情況、使用情況,并實時進行提醒,在科室內(nèi)也要求醫(yī)生優(yōu)先使用帶量采購品種,并與考核掛鉤。”前述藥企市場部人士表示,這些措施的執(zhí)行,保證了帶量采購品種在醫(yī)院的用量能夠完成。
銀河證券研報也指出,由于醫(yī)療機構(gòu)的話語權(quán)強,此次試點方案尤為重視此前藥品采購歷史中曾出現(xiàn)的無法保證采購量和回款等問題。其以某試點城市對醫(yī)療機構(gòu)的考核方法為例解析,可以看到權(quán)重較高的考核指標包括試點品種的采購量、患者投訴(平衡中選/非中選患者關(guān)系)和回款等。
在省內(nèi)聯(lián)動方面,福建三明積極跟進并開始落地4+7中選結(jié)果;遼寧省則鼓勵中選企業(yè)以中選價格在全省掛網(wǎng),對于中選企業(yè)主動申請以中選價格參與全省集中采購的,實行直接掛網(wǎng)采購;四川省對非試點地區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)4+7試點品種采購,繼續(xù)執(zhí)行原采購政策。
“帶量采購作為頂層設(shè)計肯定會一直執(zhí)行下去,目前涉及的品種少,影響相對可控,后續(xù)如果更多常用藥、大品類用藥加入帶量采購,才是真正考驗藥企市場策略的時候。”該藥企人士還指出“不過帶量采購也是一個復合型的影響,很難說會有一些企業(yè)消亡,對于大企業(yè)來說,品種眾多,能夠平衡帶量采購的影響,小企業(yè)轉(zhuǎn)身快,市場策略更靈活,也不見得會退出市場。”
院外市場開拓忙
業(yè)內(nèi)共識是,帶量采購在壓縮藥品流通中間環(huán)節(jié)、降低藥品價格、節(jié)約醫(yī)保費用的同時,為創(chuàng)新藥入市和患者受益預留政策空間。短期內(nèi),該政策對行業(yè)的發(fā)展帶來了較大壓力。從中長期來看,有利于促進醫(yī)療體制的改革,加快醫(yī)藥行業(yè)的整合并提升中國醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。
大型藥企悉數(shù)對帶量采購反饋積極,將從產(chǎn)品、渠道等創(chuàng)新應對政策變化。如華潤醫(yī)藥年報指出,集團將順應政策變化及市場結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,積極應對帶量采購、醫(yī)??刭M、招標降價等政策影響,持續(xù)聚焦戰(zhàn)略重點產(chǎn)品和核心治療領(lǐng)域,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),夯實管理強化內(nèi)部挖潛,并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
石藥集團亦在年報中提到,面對多變的政策環(huán)境,集團將利用自身的品牌影響、渠道架構(gòu)、營銷模式,流通及規(guī)模優(yōu)勢等,深耕基層醫(yī)療市場。同時亦會不斷豐富普藥產(chǎn)品的品種及劑型,培育更具增長潛力的主打產(chǎn)品,建立品牌普藥,保持普藥業(yè)務的穩(wěn)定增長。
同時,近年熱議的處方外流現(xiàn)象對藥企開發(fā)院外市場也有重大影響。處方外流指的是醫(yī)療機構(gòu)按照藥品通用名開具處方,并主動向患者提供處方,患者可憑處方到醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店自主購藥,保障患者的處方知情權(quán)和購藥選擇權(quán)。慢病處方將首先從醫(yī)院流出,由社會藥房來承接。
處方外流是破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”難題,實現(xiàn)醫(yī)藥分開的有效解決方案,得到了政策的支持和鼓勵,從國家級政策到地方性政策,都為處方外流順利實施奠定了基礎(chǔ)。隨著醫(yī)療信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,處方外流有了更多實現(xiàn)方式,不僅便于處方流轉(zhuǎn),方便患者用藥,也為連鎖藥店、醫(yī)藥電商等帶去了可觀增量。
藥企如何評價處方外流、院外市場?該藥企人士表示:“處方外流是持續(xù)了好幾年的一個熱點,從實際效果看,其實很難達到有些人稱的千億、萬億市場規(guī)模,因為首先能夠流出的肯定是門診處方,這個規(guī)模就只有醫(yī)院市場的一半,而且也不是全部流出,加上醫(yī)保支付、藥企策略等的影響,效果沒有想象中樂觀。”
“院外市場,以及廣闊市場,這個是藥企布局的重點,比如輝瑞、阿斯利康、拜耳等外資大藥企,都有專門的廣闊市場團隊,目標就是基層市場、處方外流等,基層市場在分級診療背景下空間很大,如果處方外流講的是大三甲醫(yī)院的處方外流的話,處方外流、廣闊市場確實能夠聯(lián)系起來。”具體的細分渠道也有,比如“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”、零售藥店、DTP專業(yè)藥房等。
DTP藥房擔重任
DTP/DTC藥房是承接處方外流、開拓院外市場的重要途徑,即直達患者的藥品營銷模式。其目的是縮短藥品流通路徑,讓患者在獲得處方之后,可以便捷地在院外的專業(yè)藥店拿到藥品,一般還會附有專業(yè)藥事服務、患者管理等服務。在業(yè)態(tài)上與零售藥店較為一致,是醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的一體雙生。
傳統(tǒng)DTP藥房的重要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是面向腫瘤、自身免疫疾病等的新特藥,以及需要長期服藥的慢病患者。從藥物供給看,隨著中國執(zhí)行抗癌藥零關(guān)稅、創(chuàng)新藥優(yōu)先審評審批等政策,新特藥的供給將增加。新藥獲批上市到進入醫(yī)保,有一定的時間窗口,DTP藥房將成為過渡期的重要渠道。
平安證券研報指出,DTP藥房不僅是簡單的渠道終端,更是聯(lián)接制藥企業(yè)、醫(yī)院及患者的平臺化存在,其強調(diào)的是滿足藥企創(chuàng)新藥推廣與數(shù)據(jù)回收需求,醫(yī)院接納處方流出及承擔用藥管理需求,患者便捷地獲得專業(yè)藥品同時獲取專業(yè)用藥指導服務的需求。
因此,在當下處方外流、新特藥加速流入國內(nèi)等多重利好下,DTP藥房比普通零售藥店更能夠把握良機。而DTP模式能否真正脫穎而出,同樣取決于其在專業(yè)服務、渠道把控、物流能力以及O2O布局上的沉淀。
從提供藥品到提供疾病解決方案
多類企業(yè)在積極布局DTP藥房,包括醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)、流通企業(yè)、零售連鎖企業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”企業(yè)等。
目前看,醫(yī)藥流通及零售企業(yè)是DTP藥房的主要參與者,原因在于,DTP藥房需要與藥企有充分的連接,供應鏈資源非常重要,拿到藥企產(chǎn)品的代理權(quán),能夠幫助DTP藥房獲得規(guī)?;颊呒俺掷m(xù)性資源;其次DTP藥房需要專業(yè)的醫(yī)療指導和藥事服務能力,與醫(yī)院的連接能夠幫助DTP藥房獲得處方并進行深度服務。
帶量采購背景下,DTP藥房成為過專利原研藥和未中標仿制藥重要的渠道,引出了新型DTP藥房的概念,與傳統(tǒng)的以新特藥為主的經(jīng)營結(jié)構(gòu)不同,新型DTP藥房同時經(jīng)營高值自費處方藥、提供多樣化選擇、優(yōu)質(zhì)的藥事服務,并結(jié)合醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),提供患者隨訪、康復等全周期服務。
鄰客·智慧藥房是新型DTP藥房的典型案例之一,其隸屬于醫(yī)療大數(shù)據(jù)和人工智能獨角獸企業(yè)零氪科技,作為零氪科技醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺重要的線下場景入口,鄰客·智慧藥房的運營均基于大數(shù)據(jù)和醫(yī)學手段的支撐,開創(chuàng)了“醫(yī)學患教雙驅(qū)動,數(shù)據(jù)賦能新零售”的醫(yī)藥零售3.0時代。
鄰客·智慧藥房市場事業(yè)部總經(jīng)理朱志東告訴動脈網(wǎng),醫(yī)藥零售1.0是傳統(tǒng)的零售連鎖藥店,以經(jīng)營OTC藥品、保健品等為主,服務屬性并不強;醫(yī)藥零售2.0是??扑幏亢蛡鹘y(tǒng)DTP藥房,提供普通的藥事服務;醫(yī)藥零售3.0則是專注于為患者提供個性化、全周期的一站式用藥、隨訪、病程管理等服務。
依托零氪科技與國內(nèi)外眾多大型藥企、高等級醫(yī)院的深度合作,以及銀川零氪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的資源連接能力,鄰客·智慧藥房包括6項服務體系:哈勃人工智能輔助診療服務、Linkcare智慧隨訪服務、MDT綜合學科遠程會診服務、UPS保障的全程冷鏈配送服務、LinkDTP患者管理服務、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院連接服務,構(gòu)建了線上線下、院中院后結(jié)合的服務體系。目前,鄰客·智慧藥房已有超過45家門店,覆蓋全國主要大中城市。
已有一定的成果和經(jīng)驗,鄰客·智慧藥房模式能否給予其他有志于經(jīng)營DTP藥房的同仁以借鑒呢?朱志東告訴動脈網(wǎng),無論是連鎖藥店還是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥企業(yè)想要布局DTP藥房,基礎(chǔ)條件都是一致的,比如冷鏈管理能力,很多DTP品種需要2°~8°儲存,特殊藥品儲存條件更為嚴格;其次是處方審核、藥事服務的能力,保證安全和服務質(zhì)量;再者如醫(yī)學服務能力也是必要的,更重要的是為藥企、患者創(chuàng)造更多的價值。
處方外流、“4+7”背景下,藥企必然加大在院外渠道的布局,這會給零售藥店、DTP藥房帶來更多機會,如何承接處方外流的增量,構(gòu)建專業(yè)的院外藥品銷售和服務體系,對醫(yī)藥零售而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。
DTP藥房以其專業(yè)藥品供應保障能力、專業(yè)藥事服務能力,再加上醫(yī)學、康復管理服務能力,能夠?qū)崿F(xiàn)“從提供藥品到疾病解決方案”的轉(zhuǎn)變,惠及藥企和患者,同時實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
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