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兩家公立醫(yī)院,被國藥收購,醫(yī)院并購潮仍在涌動

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來源:賽柏藍
  2019-03-11
近日,據(jù)消息,國藥集團與中鋁集團合作,聯(lián)合對西南鋁醫(yī)院、望江醫(yī)院進行改革重組——由中鋁集團與中國醫(yī)藥集團整合重慶西南鋁醫(yī)院改革重組成立的國藥(重慶)健康醫(yī)療管理有限公司(下稱國藥醫(yī)療重慶公司)6日成立。

       兩家公立醫(yī)院,被國藥收購,醫(yī)院并購潮仍在涌動……

       ▍一公立醫(yī)院,被藥企收購

       近日,據(jù)消息,國藥集團與中鋁集團合作,聯(lián)合對西南鋁醫(yī)院、望江醫(yī)院進行改革重組——由中鋁集團與中國醫(yī)藥集團整合重慶西南鋁醫(yī)院改革重組成立的國藥(重慶)健康醫(yī)療管理有限公司(下稱國藥醫(yī)療重慶公司)6日成立。

       資料顯示,重慶西南鋁醫(yī)院,是國家二級甲等醫(yī)院,為重慶市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院,是西彭地區(qū)規(guī)模,集教學、科研、臨床為一體的綜合性醫(yī)院。

       醫(yī)院始建于1969年,占地面積為46畝,建筑面積為29474.5平方米;現(xiàn)有職工306人,醫(yī)院編制床位250張,實際開放350張,年門診量約10萬人次,住院病人約5000余人。

       據(jù)了解,西南鋁集團由三家公司共同出資,隸屬于中鋁集團,是綜合性特大型鋁業(yè)加工企業(yè),1969年,西南鋁建成投入使用,主要是為西南鋁業(yè)(集團)有限責任公司3萬職工、家屬和社區(qū)約16萬人提供醫(yī)療、預防、保健服務。

       此前,因為國企改革的不斷推進,受限于西南鋁自身經(jīng)營壓力,西南鋁醫(yī)院得到的投入有限,尤其是在人才配置和設備供給等方面,與其他醫(yī)院之間的差距越來越大。

       因此,2018年2月,按照國務院國資委、中鋁集團剝離企業(yè)社會職能的改革要求,西南鋁正式啟動西南鋁醫(yī)院改革重組的內(nèi)容。

       此前,西南鋁就剝離了廠辦子弟校等社會職能,而將西南鋁徹底剝離社會職能后,西南鋁可以專心做好鋁業(yè)的生產(chǎn)加工、西南鋁醫(yī)院也可以背靠更專業(yè)的醫(yī)療集團,做好醫(yī)療服務。

       ▍望江醫(yī)院無償轉(zhuǎn)讓,兵裝集團全國首例

       無獨有偶,3月7日,國藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司官網(wǎng)發(fā)布消息:國藥望江正式成立。

       資料顯示,中國兵器裝備集團(以下簡稱“兵裝集團”)將旗下望江醫(yī)院交由國藥望江醫(yī)院管理有限公司負責,這標志著兵裝集團全國首例企業(yè)醫(yī)院改革完成。

       資料顯示,望江醫(yī)院是中國兵裝集團公司的一檔大型企業(yè)醫(yī)院,1935年創(chuàng)建,現(xiàn)有床位 200余張,工作人員近200人,其中具有中高級職稱的專業(yè)技術人員 60 余人。設有內(nèi)、外、婦、兒五官以及藥劑、檢驗、放射、特檢等十八個科室。

       據(jù)消息,由于陷入發(fā)展困境,望江醫(yī)院功能逐步萎縮,僅有各類員工100人(其中正式員工40人),醫(yī)療設備設施陳舊老化,醫(yī)院經(jīng)營陷入僵局。因此,2016年,望江公司通過資源整合的方式,將望江醫(yī)院資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)到國藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司。

       國藥國際董事長石晟怡曾表示:望江醫(yī)院項目是國藥集團參與軍工央企醫(yī)院改革合作的第一步。

       ▍早有先例,醫(yī)院并購勢頭不減

       接收國有企業(yè)附屬醫(yī)院,國藥顯然不是第一次了。

       2017年3月,據(jù)媒體消息,東風汽車旗下的東風醫(yī)療集團將整體劃轉(zhuǎn)至中國醫(yī)藥集團,東風醫(yī)療集團旗下包括一家三甲醫(yī)院——東風總醫(yī)院和兩家二級醫(yī)院——茅箭醫(yī)院和花果醫(yī)院。

       劃轉(zhuǎn),是國有企業(yè)或部門因重組兼并或撤銷等業(yè)務將國有資產(chǎn)在不同企業(yè)部門間調(diào)配、并不給調(diào)出方支付任何代價的行為。

       2013年,國藥集團的獨資子公司中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生公司和新鄉(xiāng)市政府直屬單位--新鄉(xiāng)中原醫(yī)院管理有限公司,共同組建國藥中原醫(yī)院管理有限公司,其擁有8家直屬醫(yī)院和兩家托管醫(yī)院。

       作為醫(yī)藥巨頭之一,不僅僅是國藥,華潤也在布局醫(yī)院市場:其在2014年就一次性收購17家醫(yī)院,旗下還擁有武鋼總醫(yī)院等大三甲醫(yī)院。

       顯然,從藥企角度看,并購醫(yī)院一是想打造醫(yī)藥、診療、研發(fā)的閉環(huán)生態(tài)。藥企并購醫(yī)院是希望進入終端,掌握一些醫(yī)院資源:如果藥商收購了醫(yī)院,則掌握了什么藥進醫(yī)院的話語權,這就減少了一大塊的制度成本。

       中國社科院經(jīng)濟研究所副所長朱恒鵬曾表示,對社會資本而言,并購醫(yī)院比新建醫(yī)院要容易的多,因為并購可以直接得到醫(yī)院牌照、醫(yī)保定點資格、醫(yī)生團隊、穩(wěn)定的病源等有價值的資源。朱恒鵬預測,未來40%的公立醫(yī)院將會被收購。

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