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CPHI制藥在線 資訊 醫(yī)藥信息化賽道盤點 細分領域也能誕生“獨角獸”

醫(yī)藥信息化賽道盤點 細分領域也能誕生“獨角獸”

作者:高康平  來源:動脈網(wǎng)
  2019-02-27
一般印象中,醫(yī)藥行業(yè)是一個從實驗室到藥房的行業(yè),核心驅動因素是發(fā)現(xiàn)某類或某種藥物,并成功將其帶到患者面前。這種認知比較籠統(tǒng)而缺乏細節(jié),在明晰致病機制、發(fā)現(xiàn)藥物、提供藥物這個過程中,還有大量的工作要做,尤其是需要充分的數(shù)據(jù)支持。

       一般印象中,醫(yī)藥行業(yè)是一個從實驗室到藥房的行業(yè),核心驅動因素是發(fā)現(xiàn)某類或某種藥物,并成功將其帶到患者面前。這種認知比較籠統(tǒng)而缺乏細節(jié),在明晰致病機制、發(fā)現(xiàn)藥物、提供藥物這個過程中,還有大量的工作要做,尤其是需要充分的數(shù)據(jù)支持。

       換句話說,醫(yī)藥行業(yè)是一個最需要“數(shù)據(jù)”的行業(yè),無論是藥物安全性、有效性,還是藥物可靠性,都需要大樣本量、高精細度的數(shù)據(jù)提供支持。傳統(tǒng)方法是手動記錄數(shù)據(jù)、紙質文件存檔數(shù)據(jù),隨著IT技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)據(jù)支持工作愈加多樣,也催生了一個全新的行業(yè)——醫(yī)藥信息化行業(yè)。

       由于醫(yī)藥行業(yè)相對較為特殊,有其行業(yè)屬性和專業(yè)性存在,所以其在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面都有較高要求。在歐美發(fā)達地區(qū),為生命科學領域公司提供信息化服務是一個巨大的市場,不僅吸引了甲骨文、IBM這樣的傳統(tǒng)IT巨頭,也培育了Veeva、Medidata這樣的創(chuàng)新型公司。

       隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術不斷發(fā)展,醫(yī)藥信息化也產(chǎn)生了新的內(nèi)涵和更豐富的應用,真實世界研究、持續(xù)動態(tài)監(jiān)測成為了醫(yī)藥信息化領域備受關注的應用方向。當然,也將醫(yī)藥信息化行業(yè)的規(guī)模越做越大,未來將達到百億美元規(guī)模。

       在本篇文章中,動脈網(wǎng)將對醫(yī)藥信息化賽道做一個掃描,文章主要內(nèi)容有:

數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)力,醫(yī)藥信息化服務市場廣闊;

大型技術公司VS細分市場玩家,二者各擅勝場;

起飛中的國內(nèi)醫(yī)藥信息化行業(yè),后來可者居上;

大數(shù)據(jù)、人工智能助力,醫(yī)藥信息化再上層樓。

數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)力,醫(yī)藥信息化服務需求旺盛

       在進入醫(yī)藥信息化賽道之前,我們有必要了解下藥物研發(fā)的過程,一般而言,創(chuàng)新藥物研發(fā)是從了解疾病的致病機制開始的,搞清楚疾病發(fā)生在什么部位,產(chǎn)生的原因是什么,才能“對癥下藥”。

       臨床研究階段是“數(shù)據(jù)”生成量、處理需求最旺盛的階段,非常需要好的生產(chǎn)力工具來提高效率。根據(jù)探針資本的行研報告,發(fā)達經(jīng)濟體的臨床研究信息化已達較高程度,從1995年起,美國、日本和歐洲的生物制藥公司和CRO逐步由傳統(tǒng)的紙質化的臨床數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)管理模式轉向電子化的臨床數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)管理。

       基于臨床研究信息化的多階段的數(shù)據(jù)分析使得決策更加快速,方便研究人員對不同組別的樣本的分配比例進行調整、再次估計樣本量、改變實驗組、停止實驗等。另一方面,對志愿者而言,臨床研究信息化對不良反應的數(shù)據(jù)反饋更及時,可更好地保護志愿者健康。

       隨著全球藥物開發(fā)計劃的范圍和復雜性不斷增加,數(shù)據(jù)管理功能必須承擔處理更多不同臨床數(shù)據(jù)的負擔。電子臨床結果評估、移動設備、社交媒體和電子健康/醫(yī)療記錄只是現(xiàn)在在臨床試驗中捕獲的新的和多樣化數(shù)據(jù)來源的幾個例子。醫(yī)藥研究數(shù)據(jù)的數(shù)量和多樣性為制藥行業(yè)帶來了集成、兼容性、負載和互操作性問題,以優(yōu)化藥物開發(fā)過程。

       美國塔夫茨大學(Tufts University)和Veeva對全球260多家制藥企業(yè)和CRO機構的調研結果顯示:醫(yī)藥公司和CRO機構等普遍在臨床研究中使用了6種信息化工具系統(tǒng),這些系統(tǒng)工具包括EDC(電子數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))、RTSM(隨機化與試驗藥物管理系統(tǒng))、PV(藥物警戒)、eTMF(臨床試驗電子文檔管理)、CTMS(臨床試驗管理系統(tǒng))、eCOA/ePRO(患者報告結局系統(tǒng))等。

       數(shù)據(jù)揭示,所有的受訪者都已經(jīng)在臨床研究中應用EDC系統(tǒng),其普及率達到;大約3/4的公司會應用隨機化與試驗藥物管理系統(tǒng),藥物安全管理、臨床試驗文檔管理系統(tǒng)也有超過70%的使用率。不過,依然有26%的藥企和52%的CRO還在臨床研究中大量使用紙質文件記錄和傳遞信息。

       大型技術公司VS細分市場玩家,二者各擅勝場

       生命科學領域信息化服務市場廣闊,非常多的公司在此駐足,有的公司提供的是系統(tǒng)化的解決方案和產(chǎn)品,有的公司會相對聚焦,選擇一兩個細分需求做深、做透。不過核心的需求和產(chǎn)品還是集中在EDC、藥物管理系統(tǒng)、藥物警戒等方向。

       這里我們以Veeva和Medidata為例,詳細了解醫(yī)藥信息化公司案例。

       Veeva

       Veeva成立于2007年,起初依靠創(chuàng)始人的老東家Saleforce提供CRM產(chǎn)品,幫助制藥公司銷售代表整理藥物數(shù)據(jù),以便更好地維護醫(yī)生關系。之后,Veeva開始擴展產(chǎn)品線,推出了Veeva network、Veeva opendata、Veeva vault等多個系列的產(chǎn)品。

       Veeva研發(fā)云平臺是基于Veeva Vault的應用套件。所有Vault應用程序間自帶交互功能,允許研發(fā)相關文檔在整個企業(yè)內(nèi)部被授權的部門間分享,并從源頭確保各個渠道內(nèi)容的真實一致性,提高了監(jiān)管和申報的效率。研發(fā)云平臺的細分產(chǎn)品包括臨床試驗主文檔管理應用、質量文檔管理應用、電子文檔提交管理應用、監(jiān)管信息管理應用套件等。文檔管理是其核心功能。

       Medidata

       Medidata Solutions的拳頭產(chǎn)品是Medidata Rave,這是目前最受歡迎的電子數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(EDC)加上臨床數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(CDMS)的全套解決方案。電子數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)會從全球范圍內(nèi)的研究網(wǎng)站抓取數(shù)據(jù),并導出符合行業(yè)標準的數(shù)據(jù)形式。同時,電子數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)還會不斷采集其他類型的數(shù)據(jù),例如實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)、電子化的患者報告臨床結局(ePRO)、交互語音應答系統(tǒng)(IVRS)以及交互網(wǎng)絡回應系統(tǒng)(IWRS)。

       小結

       生命科學領域信息化服務經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段:賣軟件和賣服務,雖然這個市場起步很早,但直到云服務和SaaS開始大面積布局之前,很少有公司能夠像Veeva和Medidata一樣成功,最重要的原因就是,這兩個公司找到了為醫(yī)藥企業(yè)提供信息化服務的正確策略。Veeva從“賺錢”切入,Medidata從“省錢”切入,兩家公司無論在客戶還是營收規(guī)模上都非常接近,通過互補的方式逐漸擴充醫(yī)藥信息化應用。

       甲骨文、IBM等公司在生命科學領域更多的是布局而不是占領,他們的主戰(zhàn)場在企業(yè)服務領域,生命科學行業(yè)僅僅是廣闊戰(zhàn)線的一個分支而已,這就讓Veeva、Medidata這類公司有長期發(fā)展的土壤。

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