巨頭的進(jìn)擊,本土連鎖的攻守,讓人對(duì)廣西的走向充滿了想象,西南戰(zhàn)事會(huì)否一觸即發(fā)?
山雨欲來風(fēng)滿樓,廣西市場(chǎng)戰(zhàn)鼓稠?
上市藥店第一股一心堂進(jìn)軍廣西,現(xiàn)在廣西擁有門店516家(截至2018年3月底);上市藥店市值第一股大參林進(jìn)軍廣西,現(xiàn)有門店已經(jīng)突破600家;在全國(guó)布局最廣的上市藥店老百姓也進(jìn)入了廣西,包括廣東、廣西在內(nèi)的華南大區(qū)擁有門店223家;截至目前四家上市民營(yíng)藥店中,只有正在將擴(kuò)張重點(diǎn)放在收購(gòu)新興藥房以進(jìn)攻河北、北京的益豐藥房,還沒有進(jìn)軍廣西。三大上市民營(yíng)連鎖先后進(jìn)駐且雄心勃勃,自然給廣西本土連鎖藥店以及其他外來連鎖帶來了很大的壓力。
加快完善地域布局,加速規(guī)模與實(shí)力的擴(kuò)張是上市藥店上市后的首要任務(wù),只有這樣,上市藥店才能得到資本市場(chǎng)投資者的青睞以及股價(jià)上的相應(yīng)體現(xiàn)。但你擴(kuò)張,我擴(kuò)張,他也擴(kuò)張,會(huì)不會(huì)帶來擴(kuò)張的區(qū)域產(chǎn)生交集、會(huì)不會(huì)出現(xiàn)面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)乃至惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題,這是業(yè)內(nèi)所關(guān)心的。
須知道,此前幾大上市連鎖在全國(guó)各地或并購(gòu)重組跨區(qū)域擴(kuò)張,或跑馬圈地劃分勢(shì)力范圍,還沒有在哪一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)像廣西市場(chǎng)這樣,三大巨頭齊聚,實(shí)力相差無幾,甚至漸成“三國(guó)爭(zhēng)霸”之勢(shì)。
從這個(gè)角度看,廣西作為一個(gè)典型的省級(jí)市場(chǎng)就受到特別關(guān)注、研究,廣西市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變對(duì)我國(guó)藥品零售業(yè)的今后走向也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;廣西本地連鎖如何反擊應(yīng)對(duì),能否在與外來上市連鎖的競(jìng)爭(zhēng)合作中做大做強(qiáng)、有好前程,就具有了特別的意義。
廣西藥店之現(xiàn)狀
廣西的特殊之處在于其獨(dú)特的地理位置,所形成的地緣優(yōu)勢(shì)——與這些民營(yíng)上市連鎖的根據(jù)地相鄰或相距不遠(yuǎn)、遙相呼應(yīng)——北臨老百姓、益豐藥房所在的大本營(yíng)湖南,東、西分別與大參林的根據(jù)地廣東、一心堂的根據(jù)地云南接壤——顯然,這些上市連鎖要順利走出大本營(yíng)走向全國(guó),首先面對(duì)的就是廣西市場(chǎng)。
據(jù)百度百科,廣西全區(qū)現(xiàn)有人口5579.12萬(2016年末戶籍)、其中有常駐人口4885萬(2017年末常?。?;廣西現(xiàn)有各類藥店16100多家,粗算下來約每3034人擁有一家藥店,與全國(guó)的平均水平基本相當(dāng)(2017年全國(guó)平均店均服務(wù)人口3103人)。
廣西藥品零售業(yè)的特點(diǎn)是各本土連鎖實(shí)力平均,沒有實(shí)力超強(qiáng)如山東漱玉平民一樣一枝獨(dú)秀的。廣西一心醫(yī)藥集團(tuán)、桂中大藥房是廣西本土中出類拔萃的兩家。其中廣西一心是廣西市場(chǎng)最資深的本地化品牌,也是布點(diǎn)最多的連鎖藥店,2017年底門店數(shù)量突破了600家(其中2017年新開直營(yíng)店107家),位居《2017~2018年度中國(guó)連鎖藥店直營(yíng)力百?gòu)?qiáng)榜》第41位;桂中大藥房則是已經(jīng)登陸A股市場(chǎng)的廣西柳州醫(yī)藥股份有限公司的全資子公司,也是本土主流連鎖的龍頭之一,擁有389家直營(yíng)藥店(含收購(gòu)廣西友和古城大藥房39家藥店),2017年?duì)I業(yè)收入56914萬元,較去年同期增長(zhǎng)49.21%,但不過只占廣西柳州醫(yī)藥總營(yíng)業(yè)收入944698萬元的6%,不能算是柳州醫(yī)藥發(fā)力的重點(diǎn)。
應(yīng)當(dāng)說,雖有三大民營(yíng)上市連鎖進(jìn)入的壓力,但廣西本土連鎖以往經(jīng)營(yíng)還是相對(duì)滋潤(rùn)的。只是外伺強(qiáng)敵,里有內(nèi)患;不做大,品牌和規(guī)模上不去就可能被吃掉,靠自己做大做強(qiáng),又遇到資金不足的“瓶頸”——往后看,難言輕松。
上市藥店欲何為
對(duì)進(jìn)軍廣西市場(chǎng)的三大上市民營(yíng)連鎖來說,廣西市場(chǎng)對(duì)其有著不同的戰(zhàn)略意義,各上市藥店針對(duì)廣西市場(chǎng)所采取的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)也各具特點(diǎn)。
【一心堂】
高度重視廣西市場(chǎng)
截至2017年12月31日,鴻翔一心堂及其全資子公司共擁有直營(yíng)連鎖門店5066家,其中云南3,201家、廣西515家、四川576家、山西228家、貴州174家、海南188家、重慶160家、其他地區(qū)24家。2017年,一心堂通過外延并購(gòu)的方式重點(diǎn)加強(qiáng)了川渝區(qū)域、華南區(qū)域的拓展力度,其中廣西區(qū)域直營(yíng)連鎖門店已經(jīng)突破500家,初步形成了以西南為核心經(jīng)營(yíng)地區(qū)、華南為戰(zhàn)略縱深經(jīng)營(yíng)地區(qū)、華北為補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)地區(qū)的格局。
重點(diǎn)加強(qiáng)華南區(qū)域拓展力度,作為戰(zhàn)略縱深地區(qū)經(jīng)營(yíng),截至2018年3月底直營(yíng)門店達(dá)到了516家……種種跡象表明,一心堂高度重視廣西市場(chǎng)發(fā)展,在整個(gè)布局中,廣西作為僅次于云南本土的第二大市場(chǎng)對(duì)待,由于空間距離與消費(fèi)檔次等相近,一心堂模式在廣西復(fù)制容易得多。
在廣西,一心堂同樣以并購(gòu)門店為主、自開新店為輔,2015年以來先后并購(gòu)了桂林市桂杏霖春藥房(2300萬元、37家門店)、廣西百色市博愛醫(yī)藥連鎖(4000萬元、20家門店)廣西方略(4377萬元、130家門店)、廣西聯(lián)康大藥房(1477萬元、21家門店)等等。目前已基本完成廣西全省布局,14個(gè)地市多已進(jìn)駐并在桂林、柳州、貴港、來賓、賀州、百色、崇左等地區(qū)形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其品牌力、服務(wù)力、專業(yè)力亦得到市場(chǎng)認(rèn)可。
【大參林】
跨區(qū)域擴(kuò)張重中之重
截至2017年12月31日,大參林取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的門店共3146家,覆蓋廣東、廣西、河南、江西、福建、浙江等省級(jí)市場(chǎng),2017年內(nèi)大參林新增633家門店,其中廣西就新增148家,占新增門店數(shù)的23.4%,營(yíng)業(yè)收入同比增加36.79%,是新增門店最多的省份。
廣西市場(chǎng)對(duì)大參林的意義,要比廣西之于一心堂重要得多。在作為大本營(yíng)的廣東市場(chǎng),大參林門店已經(jīng)覆蓋了絕大部分縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn),就像一心堂的云南,增長(zhǎng)空間已經(jīng)不多,向外擴(kuò)張順理成章,為此大參林提出了“聚焦兩廣,全國(guó)擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,核心就是深耕廣東、廣西市場(chǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn),下沉滲透已有省份的縣域市場(chǎng),全力提升各區(qū)域布點(diǎn)覆蓋率與市場(chǎng)份額,廣西、河南、江西市場(chǎng)就是跨區(qū)域擴(kuò)張的重點(diǎn)。其中對(duì)廣西大區(qū),大參林提出的目標(biāo)是地級(jí)市覆蓋率,縣級(jí)覆蓋率86%,鎮(zhèn)級(jí)覆蓋率16%,規(guī)劃到2022年覆蓋廣西所有縣市及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
【老百姓】
維持為主 鞏固陣線
截至2017年12月31日,老百姓的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)17個(gè)省級(jí)市場(chǎng)、80多個(gè)地級(jí)以上城市(城區(qū)),擁有直營(yíng)門店2434家、加盟門店299家,合計(jì)2733家門店,是為數(shù)不多的全國(guó)布局的連鎖藥店之一,其中湖南、江蘇、浙江、陜西、廣西等區(qū)域市場(chǎng)是老百姓跨區(qū)域擴(kuò)張的重點(diǎn)。
老百姓奉行自建門店與并購(gòu)模式雙輪驅(qū)動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)“全國(guó)布局”和“全渠道布局”的發(fā)展戰(zhàn)略。今后幾年,老百姓將通過內(nèi)生和外延發(fā)展并行的方式提高終端市場(chǎng)的占有率,擴(kuò)張藥品零售網(wǎng)絡(luò);以省級(jí)市場(chǎng)為單元,開展以根據(jù)地城市為主體的密集拓展戰(zhàn)略,運(yùn)用資本的力量積極參與行業(yè)整合,深耕湖南、浙江、陜西、廣西、安徽、天津、江蘇、湖北、甘肅、內(nèi)蒙古等市場(chǎng),以鞏固公司在全國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的領(lǐng)先地位。
在4家上市藥店中,老百姓在全國(guó)布局方面最迫切,覆蓋的省級(jí)市場(chǎng)也最多,但就省級(jí)市場(chǎng)的地位而言,廣西被老百姓放在湖南、江蘇、浙江、陜西之后的第5位,老百姓的華南大區(qū)(包括廣東、廣西兩?。┕灿虚T店223家,基本與廣西市場(chǎng)的定位相符。
西南暫無戰(zhàn)事
三大上市民營(yíng)連鎖先后進(jìn)駐廣西形成包圍之勢(shì),加上早已盤踞廣西的國(guó)大、健之佳等外來實(shí)力連鎖,柳州桂中、廣西一心等本土連鎖自不甘心讓出地盤……在外行看來,廣西市場(chǎng)的藥店大戰(zhàn)似乎一觸即發(fā)。2015年,就有媒體以“三大上市民營(yíng)連鎖在廣西打起來啦”為題,賺得眼球無數(shù)。
依筆者判斷,最近兩三年內(nèi)廣西乃至西南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)在受控之中,西南陣線暫無戰(zhàn)事。俗話說“一山不容二虎”,但如果“一山”有三四只“老虎”,就會(huì)相互制衡并處于相對(duì)平衡中,任何一方都不會(huì)輕易發(fā)動(dòng)攻勢(shì)或點(diǎn)燃戰(zhàn)火。
其一,目前上市藥店在廣西的擴(kuò)張主要采取并購(gòu)現(xiàn)有門店而不是新開門店的模式。這是西南暫無戰(zhàn)事的最主要原因。新開門店、并購(gòu)門店都能達(dá)到藥店實(shí)力擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)大等效果,但其實(shí)施方式迥異,并購(gòu)現(xiàn)有門店壯大自身會(huì)改變區(qū)域市場(chǎng)的排位、對(duì)區(qū)域全局產(chǎn)生一定影響,但不會(huì)侵犯其他連鎖的地盤或者攪動(dòng)其他連鎖的“奶酪”,對(duì)其他藥店的沖擊相對(duì)較小。
其二,廣西本土連鎖似乎沒有上位之野心,對(duì)外來連鎖態(tài)度平淡,相處也較為平靜。目前一心堂廣西、大參林廣西大區(qū)的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,實(shí)力遠(yuǎn)在本土連鎖之上,本土連鎖已經(jīng)失去反擊的機(jī)會(huì)。
其三,廣西市場(chǎng)目前尚處于各大藥店的布局階段。在布局階段就貿(mào)然發(fā)起“戰(zhàn)爭(zhēng)”,是一心堂、大參林等所不愿看到的,因?yàn)檫@樣只能兩敗俱傷,也就是說全面開戰(zhàn)的時(shí)機(jī)還不成熟。
當(dāng)然據(jù)此認(rèn)為廣西市場(chǎng)將平安無事,也是不正確的。畢竟,上市藥店民營(yíng)三強(qiáng)已經(jīng)在廣西投入重兵,各方的廣西市場(chǎng)定位又不盡相同,步調(diào)與戰(zhàn)略不可能完全一致,“擦槍走火”在未來難以避免,何況還有業(yè)外資本可能攪動(dòng)廣西市場(chǎng)。
任何藥品零售市場(chǎng)都必然存在競(jìng)爭(zhēng)。我們關(guān)注廣西市場(chǎng),并非排斥或否定競(jìng)爭(zhēng),而是祈望廣西作為我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的典型代表、規(guī)范樣本,連鎖諸強(qiáng)之間的競(jìng)爭(zhēng)能夠在理智、可控范圍內(nèi)進(jìn)行,尤其是各大上市藥店能遵守承諾,建設(shè)性、有序推進(jìn)擴(kuò)張步伐,競(jìng)爭(zhēng)能促進(jìn)廣西藥品零售市場(chǎng)發(fā)展,能使廣大百姓獲益的同時(shí)藥店得到效益增長(zhǎng)、實(shí)力增強(qiáng)、藥店發(fā)展等回報(bào)。
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