以政府為引導(dǎo)，獨立第三方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)建設(shè)并運(yùn)營的生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系，有利于帶動離散的社會服務(wù)資源和整合區(qū)域內(nèi)各類創(chuàng)新資源，并在此基礎(chǔ)上引入評級機(jī)制，提升生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈公共服務(wù)創(chuàng)新平臺公信力，是未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系發(fā)展的趨勢。
一、國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系現(xiàn)狀與問題分析
1. 國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系構(gòu)成
當(dāng)前，我國生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈主要分為研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)四個部分，涉及到研發(fā)外包服務(wù)公司、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、制藥公司、原料供應(yīng)商、醫(yī)療器械制造公司、經(jīng)銷商、醫(yī)藥電商、醫(yī)院、藥店等多個機(jī)構(gòu)，形成了復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。
2. 國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系存在問題分析
主要從信息流、資金流與物流等層面分析生物醫(yī)藥共性連體系存在的問題。
信息流不對稱：主要表現(xiàn)自技術(shù)轉(zhuǎn)移信息不對稱、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)信息不對稱以及患者使用藥品的信息不對稱等方面。
資金流外溢：主要表現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)成本高，從行業(yè)整體上看，我國醫(yī)療供應(yīng)鏈行業(yè)平均費用率是美國的6倍，但平均利潤率僅為美國的1/4。
物流效率不高：從生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié)，我國醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模小，市場占有率低，加之藥品體積小價值高，所以總體上發(fā)貨量偏小。運(yùn)輸操作以零擔(dān)為主，物流費用比較高。從流通到使用環(huán)節(jié)，物流運(yùn)輸距離要短得多，總體物流量雖大，訂單卻小（以盒為單位），訂單數(shù)目大，物流效率不高。
究其原因主要表現(xiàn)在：
運(yùn)營模式不合理：目前生物醫(yī)藥行業(yè)的藥品 、器械及服務(wù)三大“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”和“競爭供應(yīng)鏈”整體上處于各自為政的分散運(yùn)營狀態(tài)，各個環(huán)節(jié)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致大量資源浪費，加劇了資金流外溢。
行業(yè)市場集中度不高：我國生物醫(yī)藥企業(yè)普遍規(guī)模小，市場集中度不高，由于藥品具有價值量大、訂單規(guī)模小的特點，小規(guī)模的運(yùn)輸需求難以達(dá)到物流領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，且缺少專業(yè)的第三方物流公司提供供給匹配，導(dǎo)致物流效率低下。
行業(yè)整體信息化程度不高：行業(yè)內(nèi)缺乏覆蓋研發(fā)-生產(chǎn)-流通-使用全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的信息管理系統(tǒng)，難以實現(xiàn)信息共享，導(dǎo)致物流、資金流和信息流處于分散狀態(tài)，無法進(jìn)行資源整合。
二、國內(nèi)生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺運(yùn)營成功經(jīng)驗研究
1. 美國FDA:全球供應(yīng)鏈試點計劃——政府加強(qiáng)監(jiān)管提升供應(yīng)鏈安全
試點企業(yè)需展示完整的供應(yīng)鏈安全性（從采購源頭到美國最終的目的地），且該公司設(shè)在美國和美國以外地區(qū)的工廠在采購藥品和原料藥用于加工或包裝時，遵守FDA制定的GMP標(biāo)準(zhǔn)要求。
2. 美國GHX平臺——全球領(lǐng)先的醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理者
構(gòu)建開放和中立的電子交易平臺，鏈接供應(yīng)商、分銷商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和集團(tuán)采購組織，提供數(shù)據(jù)分析（供需變動與預(yù)測）、供應(yīng)商協(xié)作（保障訂單與實際產(chǎn)品相符）、應(yīng)收賬款、云計算等服務(wù)，推動醫(yī)療行業(yè)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的行業(yè)。
主要功能表現(xiàn)為：
一是GHX為整條鏈的企業(yè)群提供了平臺，在這個平臺中，下游企業(yè)能夠輕易找到上游企業(yè)的替代，以防各個節(jié)點定價失衡。
二是以通用醫(yī)療器械命名系統(tǒng)(UMDNS)為其分類的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低了供應(yīng)商、綜合交易網(wǎng)絡(luò)(IDNs)、醫(yī)院、銷售商之間數(shù)據(jù)溝通的難度。
三是內(nèi)容智能化中心能夠自動辨認(rèn)和更正采購訂單中不準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，整理后將訂單重新發(fā)給賣方確認(rèn)。
四是通過數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院端能降低藥物庫存，減少藥物短缺情況發(fā)生頻率；藥物生產(chǎn)商能根據(jù)市場需要取料，根據(jù)需求變動提前估計現(xiàn)金流，提前進(jìn)行投融資。
3. 中關(guān)村生命科學(xué)聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)中心——一站式生物材料與生物試劑進(jìn)出口通關(guān)專業(yè)服務(wù)平臺
由中關(guān)村管委會搭臺建立并授名，為科研單位、企業(yè)提供從咨詢、委托、代理合同的訂立、前置審批辦理、到貨、報檢、報關(guān)、查驗到最終送貨共26個特殊物品和生物材料的服務(wù)任務(wù)。
主要服務(wù)內(nèi)容包括：
樣品（包括模式生物動物）進(jìn)出口通關(guān)一站式
試劑與儀器的進(jìn)出口通關(guān)一站式（可含免稅）
保稅庫亞洲前置倉
進(jìn)口儀器保稅備件庫
其他服務(wù)
4. 上海國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺——建設(shè)內(nèi)外貿(mào)一體的國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺
落實“上海擴(kuò)大開放100條”的政策部署，布局線上線下兩大渠道，打造進(jìn)口博覽會醫(yī)藥領(lǐng)域的“6+365”展示交易中心。
5. 成都天府國際生物城——構(gòu)建全球生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)中心
利用“蓉歐+”戰(zhàn)略、中國（四川）自由貿(mào)易試驗區(qū)區(qū)位獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)國際國內(nèi)互聯(lián)互通，讓資源全球化配置有更價廉、更高效的選擇。
三、基于機(jī)制創(chuàng)新的生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈重組與運(yùn)營探討
一是采取政府引導(dǎo)下構(gòu)建并運(yùn)營基于供應(yīng)鏈管理的生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新體系，帶動離散的社會服務(wù)資源和整合區(qū)域內(nèi)各類創(chuàng)新資源。
二是引入評級機(jī)制，提升生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈公共服務(wù)創(chuàng)新平臺公信力。一方面構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)評級體系，圍繞信用、資質(zhì)、交易記錄等維度，針對平臺供應(yīng)商開展服務(wù)評級；另一方面根據(jù)評級結(jié)果，構(gòu)建平臺準(zhǔn)入與退出機(jī)制。
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