醫(yī)保局不是一個“強勢部門”,更不是“權力”的部門。
“超級醫(yī)保局”,并不強勢
近日,國家醫(yī)療保障局相關工作負責人在公開場合透露:將藥品和醫(yī)療服務價格及相關的職能,劃入新組建的國家醫(yī)療保障局,并不是三個部門的簡單相加,使之成為一個“強勢部門”或者“權力的部門”,也并不是簡單的增加醫(yī)?;鹪谒幤方灰字械脑捳Z權。
醫(yī)保局的存在,目的是打破三個部門各自為政、相互掣肘的管理格局,把醫(yī)藥價格、招標采購以及醫(yī)保支付標準統(tǒng)合在一個部門推進改革,形成新的符合規(guī)律的醫(yī)藥價格治理體系。
在2018年3月17日上午,隨著國務院機構改革方案獲得通過,大部制改革塵埃落定,國家醫(yī)療保障局橫空出世。
一邊管著每年數(shù)萬億的醫(yī)保錢袋子,一邊成為醫(yī)療服務和藥品的“超級采購方”,還對醫(yī)保類醫(yī)療服務具有監(jiān)管權力。業(yè)內(nèi)評價,“超級醫(yī)保局”來了。
人們對待新事物總是會抱有這樣那樣的高期望:你應該要做這個,你應該要做那個。“超級醫(yī)保局”也不例外。對此,該負責人舉了個例子:人們說醫(yī)保要支持創(chuàng)新——醫(yī)保確實可以發(fā)揮鼓勵創(chuàng)新的作用,但醫(yī)?;鸩怀袚膭顒?chuàng)新的“責任”,“責任”仍然在各個企業(yè)。醫(yī)保局要做的是完善政策,提供相應的環(huán)境來鼓勵創(chuàng)新。
控費聯(lián)動
該負責人在此次演講中,對改革前后機構的相關職責做了較為清晰的厘定。
機構改革前:
價格——發(fā)改部門
國家層面:制定藥品價格政策;制定精、麻藥品價格;價格監(jiān)測
地方層面:執(zhí)行價格政策,監(jiān)督市場價格
藥品招標采購——衛(wèi)計部門
國家層面:制定價格招標采購改革政策
地方層面:建立招標平臺,組織招標,確定招標價格
醫(yī)保支付標準——人社部門
國家層面:指定目錄,制定醫(yī)保支付標準政策,獨家品種醫(yī)保準入談判
地方層面:目錄增補,制定乙類藥品資費標準,制定醫(yī)保支付標準
改革前,基本邏輯是發(fā)改部門管價格,衛(wèi)計部門管招采和使用,醫(yī)保部門負責買單;各個部門基本都在圍繞藥品價格和醫(yī)療服務的費用出政策。
機構改革后
醫(yī)保局
制定和調(diào)整藥品價格和醫(yī)療服務收費標準
制定藥品、醫(yī)用耗材的招標采購政策并監(jiān)督實施
制定醫(yī)保目錄、支付標準、推進支付方式改革
市場監(jiān)管部門
價格監(jiān)測、反壟斷調(diào)查等
衛(wèi)健部門
建立國家基本藥物制度
與此同時,公開資料顯示,國家醫(yī)保局不僅整合了人社部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責,國家衛(wèi)健委的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責,民政部的醫(yī)療救助職責,也將國家發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務價格管理職責收入囊中,集中了以前分布在多個部門的職責。
從上述梳理中可以看出,醫(yī)保局將醫(yī)藥價格、招標采購及醫(yī)保支付標準進行統(tǒng)合,歸根結底為了達到一種“控費”的實質(zhì)。此時,不僅做到了三保合一,更有利于推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”的期望。醫(yī)保局擁有定價職責、招標采購職責,對醫(yī)??刭M顯然有更積極的意義。
價格、招采和支付標準,大量問題待厘清
該負責人表示:醫(yī)保局作為新興事物,也在不斷探索中,也面臨著問題需要解決和完善。
醫(yī)藥價格
有了制定和調(diào)整藥品價格和醫(yī)療服務收費標準權力,那么,醫(yī)保部門要管理的藥品價格指的是哪個價格?是出廠價還是流通進貨價、是批發(fā)價還是采購價、是醫(yī)院零售價還是醫(yī)保支付價?政府是定價還是制定價格政策?是由國家和地方對不同藥品分類分權直接指定價格,還是無論哪級政府都只定‘價格政策’,具體由市場來定價?
醫(yī)保在哪個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用?是直接定價、或是定支付標準,還是與市場主體談判形成合理的市場價格?
招標采購
誰是招標采購的主體?政府部門是招標采購的組織者、管理者、監(jiān)管者還是招標采購的市場主體,或者是公立醫(yī)院的代表者?
對于所謂的以量換價、量價掛鉤,熊先軍舉了個例子:就像買衣服,你說我買十件衣服,給我便宜一點,招采中這個“十件”的主體是醫(yī)院,醫(yī)院的“量”是清楚的。但以量換價的“量”是政府部門的統(tǒng)計預估量,一旦價格變化,預估量會完全變化,有可能出現(xiàn)“降價死”。
零差率政策下,招標價既是醫(yī)院的進價,又是醫(yī)院的零售價,會對降低藥品虛高價格有多大作用?醫(yī)院作為采購主體,是否有主動降價的強大市場動力?用行政的力量來降價是否真的合適?
醫(yī)保支付標準
醫(yī)保向定點機構付費,付費標準是什么?是基金和患者付費的總標準,還是在零售價格確定之后,醫(yī)?;鹬Ц兜亩~或者分擔的比例?
如說醫(yī)保的支付標準是基金和患者共同對藥品的支付標準,這似乎就是零售價,可零售價通過招采已經(jīng)定了,那這個支付標準存在有何意義?
按病種付費的標準、DRGs的標準是不是一種價格形式?與現(xiàn)行的按項目定價體系是什么關系?
醫(yī)保對醫(yī)院的總額預算控制標準,是基于藥品等現(xiàn)有按項目定價的價格體系,還是基于醫(yī)保基金收入與醫(yī)療機構協(xié)商確定的費用控制標準?
此負責人指出,這些問題有的是長期存在的問題,有的是新醫(yī)改以來各部門推出改革措施后出現(xiàn)的新問題。醫(yī)保局需要回到醫(yī)藥市場的基本常識,遵循市場經(jīng)濟的基本邏輯,也許就可以應用價格,招財和費用支付等政策工具,發(fā)現(xiàn)解決根本性問題的改革舉措。
作為一個成立不久的新部門,新事物,醫(yī)保局的政策制定、未來發(fā)展都在不斷探索中,也在面臨著很多需要平衡和解決的問題。曾有業(yè)內(nèi)人士評價:立法是在矛盾的基礎上砍一刀,總體上看,做什么樣的選擇都是有道理的,因此一定要在各方利益中把握一個動態(tài)平衡。
這件事,藥監(jiān)局在做,醫(yī)保局也在做。
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