產(chǎn)品分類(lèi)導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 高速擴(kuò)張下 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)未來(lái)如何?

高速擴(kuò)張下 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)未來(lái)如何?

作者:卜艷 秦鈺陽(yáng)  來(lái)源:財(cái)新健康點(diǎn)
  2018-08-24
民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)在營(yíng)收規(guī)模做大的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也快速攀升,這被業(yè)界認(rèn)為是“營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)”下的高增長(zhǎng)模式。而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)屢發(fā)違規(guī)事件,其背后暴露出的管理漏洞開(kāi)始凸顯。在規(guī)模之外,個(gè)性化、高端體檢開(kāi)始興起,但迫于市場(chǎng)大環(huán)境不成熟、配套服務(wù)無(wú)法跟上等原因,這些新趨勢(shì)仍處于探路階段。

       民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)在營(yíng)收規(guī)模做大的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也快速攀升,這被業(yè)界認(rèn)為是“營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)”下的高增長(zhǎng)模式。而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)屢發(fā)違規(guī)事件,其背后暴露出的管理漏洞開(kāi)始凸顯。在規(guī)模之外,個(gè)性化、高端體檢開(kāi)始興起,但迫于市場(chǎng)大環(huán)境不成熟、配套服務(wù)無(wú)法跟上等原因,這些新趨勢(shì)仍處于探路階段。

       借殼江蘇三友上市3年后,美年健康(002044)旗下的體檢中心數(shù)量已超400家,今年年底,這一數(shù)字有望達(dá)到600家;而在2014年底,美年健康旗下的體檢中心數(shù)量?jī)H為94家。

       高速擴(kuò)張的同時(shí),美年健康的營(yíng)收與利潤(rùn)也穩(wěn)步增長(zhǎng)。美年健康2017年年報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入62.33億元,同比增長(zhǎng)44.48%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.14億元,同比增長(zhǎng)35.89%;體檢服務(wù)是其主營(yíng)業(yè)務(wù),2017年該項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.42億元,占總收入的比重為98.54%,毛利率為46.61%。

       不過(guò)除了亮眼的業(yè)績(jī)之外,美年健康屢次被曝出存在違規(guī)體檢,其作為專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的流程、合規(guī)也多次遭質(zhì)疑。其實(shí),不止美年健康,整個(gè)民營(yíng)體檢行業(yè)都被多次詬病。

       新華社今年5月份發(fā)布的一篇關(guān)于體檢機(jī)構(gòu)亂象調(diào)查的文章就提到“目前體檢機(jī)構(gòu)普遍重設(shè)備、輕醫(yī)生,重化驗(yàn)、輕診斷,檢前健康評(píng)估和檢后追蹤指導(dǎo)流于形式,健康管理專(zhuān)業(yè)人才、全科醫(yī)生比較匱乏,影響健康體檢的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。”

       多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種亂象的根源在于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)盲目擴(kuò)張規(guī)模、過(guò)度追求利潤(rùn)所致。

       根據(jù)美年健康2017年年報(bào),其每年的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高達(dá)14.88億元,占到其總營(yíng)收的25%左右,同比增長(zhǎng)達(dá)59.97%。但研發(fā)投入僅占營(yíng)收的0.06%,僅為397.5萬(wàn)元。愛(ài)康國(guó)賓2017年銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為9660萬(wàn)美元(約6.6億元),占支出總額的17.1%;研發(fā)費(fèi)用為310萬(wàn)(約2120萬(wàn)元)美元,占支出總額的0.5%,而上年度占比為0.7%。

       不難看出,美年健康在營(yíng)收規(guī)模做大的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也快速攀升。而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)對(duì)于研發(fā)的投入力度都比較小,這被業(yè)界認(rèn)為是“營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)”下的高增長(zhǎng)模式。

       而民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)屢發(fā)違規(guī)事件,其背后暴露出的管理漏洞開(kāi)始凸顯。在規(guī)模之外,個(gè)性化、高端體檢開(kāi)始興起,但迫于市場(chǎng)大環(huán)境不成熟、配套服務(wù)無(wú)法跟上等原因,這些新趨勢(shì)仍處于探路階段。

       規(guī)模擴(kuò)張:有人歡喜有人憂

       圓和醫(yī)療項(xiàng)目總監(jiān)、原瑞慈醫(yī)療診所連鎖事業(yè)部總經(jīng)理周璐靖告訴健康點(diǎn),體檢機(jī)構(gòu)做大規(guī)模才能與公立醫(yī)院去競(jìng)爭(zhēng),“公立醫(yī)院相對(duì)分散,而民營(yíng)體檢門(mén)店數(shù)量足夠多,就可以接全國(guó)性的團(tuán)單。而團(tuán)單目前還處于打價(jià)格戰(zhàn)的狀態(tài)。”

       價(jià)格戰(zhàn)意味著體檢中心利潤(rùn)會(huì)不斷被壓縮,這樣帶來(lái)的后果就是流水線般給客戶(hù)做體檢,難免會(huì)出現(xiàn)只求速度不顧質(zhì)量的情況。

       在規(guī)模擴(kuò)張的道路上,美年健康速度最快。擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的美年健康董事長(zhǎng)俞熔在早年自建十多家體檢中心后,快速在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始做區(qū)域體檢中心的收購(gòu)整合。

       2010年到2013年這3年時(shí)間,美年先是與大健康產(chǎn)業(yè)合并成立美年大健康公司(即美年健康),而后收購(gòu)深圳瑞格爾、北京綠生源、武漢一博、常熟漢慈、貴州康源、安徽博瑞康等小型體檢機(jī)構(gòu),迅速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),其控股體檢中心的數(shù)量從2010年的13家,快速增長(zhǎng)到2014年底的94家。由此,美年健康的體檢中心觸角幾乎遍布全國(guó)主要核心城市。

       幾乎與美年健康同一時(shí)間成立的愛(ài)康國(guó)賓、瑞慈醫(yī)療(01526)的體檢業(yè)務(wù)擴(kuò)張模式較為類(lèi)似,一直以獨(dú)資或控股自建為主。因而愛(ài)康國(guó)賓與瑞慈醫(yī)療的規(guī)模擴(kuò)張步伐相對(duì)緩慢。除了自建外,從2007年開(kāi)始,愛(ài)康國(guó)賓也不斷收購(gòu)一些體檢機(jī)構(gòu),這其中還包括收購(gòu)了慈銘體檢在銀川以及山東煙臺(tái)、濰坊、威海等地的加盟商體檢中心。

       最早啟動(dòng)上市計(jì)劃的慈銘體檢卻因各種原因歷經(jīng)多次IPO折戟后,最終選擇被美年健康收購(gòu)。由此,美年健康快速躍升至民營(yíng)體檢“老大”的位置。

       2015年美年健康借殼江蘇三友登陸A股后,其市值很快突破百億元。遠(yuǎn)在納斯達(dá)克的愛(ài)康國(guó)賓卻在資本市場(chǎng)遇冷,張黎剛遂選擇將公司私有化。

       估計(jì)張黎剛也沒(méi)想到,這場(chǎng)私有化戰(zhàn)役居然持續(xù)了三年之久。而這三年,恰是美年健康新一輪高速擴(kuò)張的三年。在外界看來(lái),愛(ài)康國(guó)賓(股票代碼:KANG)因?yàn)樗接谢e(cuò)過(guò)了快速發(fā)展的“黃金三年”。目前,愛(ài)康國(guó)賓旗下總體體檢數(shù)量約110家。

       3月27日,愛(ài)康國(guó)賓宣布,與IK Healthcare Investment Limited(母公司)、云鋒基金和阿里巴巴簽訂一份最終協(xié)議與合并計(jì)劃。如果合并完成,愛(ài)康國(guó)賓將從美股退市,成為一家私人控股公司。

       愛(ài)康國(guó)賓的私有化之路走得頗為“艱辛”,美年健康意圖高價(jià)收購(gòu)愛(ài)康國(guó)賓的計(jì)劃未能成行,但是成為阿里巴巴旗下的一員,是否能讓愛(ài)康國(guó)賓重建昔日的輝煌,這一切都還是未知。

       近期,美年健康發(fā)布的半年業(yè)績(jī)快報(bào)依然搶眼。2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.90億元,同比上升57.66%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1.67億元,同比上升998.00%。

       而瑞慈醫(yī)療的半年報(bào)業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,其虧損幅度進(jìn)一步加大:其虧損凈額處于人民幣5500萬(wàn)至8500萬(wàn)元之間(單位下同),較上一年度同期有大幅增加。瑞慈醫(yī)療表示,虧損大幅增加,主要是由于近期開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)的體檢醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院處于“前期虧損”狀態(tài)。

       而在2017年之前,瑞慈醫(yī)療的業(yè)績(jī)一直處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2013~2017年?duì)I業(yè)收入分別為4.89億元、5.98億元、8.03億元、9.35億元以及10.80億元;凈利潤(rùn)分別為3985.4萬(wàn)元、566.8萬(wàn)元、2911.6萬(wàn)元、5438.9萬(wàn)元以及-1.03億元,2017年為瑞慈醫(yī)療近5年來(lái)的首次虧損。

       而愛(ài)康國(guó)賓目前的業(yè)績(jī)也不是很樂(lè)觀。其2017年年報(bào)顯示,其 2017財(cái)年實(shí)現(xiàn)5.64億美元營(yíng)業(yè)收入,雖然同比增長(zhǎng)29.4%;凈利潤(rùn)虧損1700萬(wàn)美元,同比下滑53.8%。這已是愛(ài)康國(guó)賓連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,上一財(cái)年,其凈利虧損1130萬(wàn)美元。而其虧損主要由于新開(kāi)體檢中心前期運(yùn)營(yíng)仍處于虧損階段,并購(gòu)整合不及預(yù)期所導(dǎo)致。

       如果從成立時(shí)間上看,瑞慈醫(yī)療最早。早在2000年,瑞慈醫(yī)療就開(kāi)始自建其首家實(shí)體醫(yī)院瑞慈南通醫(yī)院。這與其創(chuàng)始人方宜新本身是醫(yī)生出身有很大關(guān)系。

       醫(yī)生出身的方宜新非??粗畜w檢的服務(wù)質(zhì)量,因而多年來(lái)一直堅(jiān)持自建體檢中心。不過(guò),去年瑞慈跟平安達(dá)成合作后,其開(kāi)始走向合作收購(gòu)體檢中心的路線。

       瑞慈醫(yī)療相關(guān)公告顯示,雙方通過(guò)合作計(jì)劃2019年底前由上海瑞慈醫(yī)療投資集團(tuán)有限公司(“上海瑞慈醫(yī)療”)及深圳市平安健康科技股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(“平安健康科技基金”)成立的子公司于全國(guó)新設(shè)或收購(gòu)不少于35間持有營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(“執(zhí)業(yè)許可證”)的體檢中心。

       按照計(jì)劃,瑞慈醫(yī)療2018年成立或收購(gòu)30間擁有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的體檢中心,體檢中心總數(shù)于2018年底前預(yù)期將達(dá)到74家。這意味著,有了平安的合作,瑞慈醫(yī)療的旗下門(mén)店體檢機(jī)構(gòu)數(shù)量正在追趕愛(ài)康國(guó)賓。

       高速擴(kuò)張的隱憂

       根據(jù)美年健康最新的公告內(nèi)容,美年健康此次事件主要是由于門(mén)診部個(gè)別醫(yī)生“未能及時(shí)辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)或備案”所導(dǎo)致,由此出現(xiàn)部分檢查報(bào)告未經(jīng)診療醫(yī)生親自審核或手寫(xiě)簽名,注冊(cè)執(zhí)業(yè)醫(yī)生授權(quán)簽字不規(guī)范的問(wèn)題。

 

       實(shí)際上,盡管政府大力推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但在執(zhí)行過(guò)程中,由于醫(yī)生資源缺乏,公立三甲醫(yī)院對(duì)醫(yī)生資源的管控比較嚴(yán)格,醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊(cè)推行現(xiàn)狀還不理想。

       慈銘體檢創(chuàng)始人韓小紅表示,“體檢本身的結(jié)果是準(zhǔn)確的,但是醫(yī)生沒(méi)有看報(bào)告就做電子簽名,這確實(shí)是公司管理上的漏洞。”

       現(xiàn)階段,美年健康的員工數(shù)量已高達(dá)3萬(wàn)多人,顯然,管理如此數(shù)量龐大的員工,對(duì)美年健康是不小的挑戰(zhàn)。美年健康也在公告中也披露了其5年間17次相關(guān)行政處罰。

       韓小紅告訴健康點(diǎn),“在當(dāng)前的大環(huán)境下,任何一家公司上市后,經(jīng)營(yíng)肯定是首位的,否則很難活下去。上市體檢機(jī)構(gòu)研發(fā)投入力度不大,核心還是為了保證利潤(rùn)。”

       在一位大型非公體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者表示,他們公司正在大力開(kāi)拓三四線城市,在這些地方前期需要做大量的客戶(hù)教育以及品牌推廣,因而現(xiàn)階段的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用相對(duì)較高,等到后期市場(chǎng)成熟后,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用自然會(huì)降低。

       而醫(yī)療人才匱乏的難題對(duì)體檢機(jī)構(gòu)而言,或?qū)⒃诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間仍持續(xù)存在。

       周璐靖告訴健康點(diǎn),體檢機(jī)構(gòu)的工資相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,很少能吸引比較好的醫(yī)生來(lái),另一方面,體檢本身是一個(gè)健康管理類(lèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),很難通過(guò)這樣的平臺(tái)來(lái)提升其醫(yī)療服務(wù)水平,本身也很難招募優(yōu)秀的人才。因而體檢機(jī)構(gòu)的醫(yī)生多以退休人員為主。

       周璐靖認(rèn)為,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體檢質(zhì)量總體是要優(yōu)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的,因?yàn)楣⒌尼t(yī)生質(zhì)量更有保障。“如果做簡(jiǎn)單的生化、血常規(guī)等主要依賴(lài)儀器設(shè)備,但是B超,影像這類(lèi)則依賴(lài)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)。”

       “體檢中心中,投訴和糾紛主要集中在B超和影像放射檢查。”周璐靜進(jìn)一步解釋說(shuō),國(guó)內(nèi)整體超聲醫(yī)生數(shù)量就比較緊缺,民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的這類(lèi)醫(yī)生仍以退休的為主,而且從成本角度考慮,醫(yī)生質(zhì)量參差不齊。不過(guò),周璐靜認(rèn)為借助IT手段,通過(guò)云影像平臺(tái)與三甲醫(yī)院合作來(lái)遠(yuǎn)程讀片,對(duì)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)是一個(gè)比較好的解決方案。

       新華社曾在今年5月對(duì)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)文指出,目前體檢機(jī)構(gòu)普遍重設(shè)備、輕醫(yī)生,重化驗(yàn)、輕診斷,檢前健康評(píng)估和檢后追蹤指導(dǎo)流于形式,健康管理專(zhuān)業(yè)人才、全科醫(yī)生比較匱乏,影響健康體檢的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

       在上述民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者看來(lái),非公體檢機(jī)構(gòu)不等于民營(yíng)醫(yī)院,體檢的核心是準(zhǔn)確客觀獲取客戶(hù)的健康信息,以及發(fā)現(xiàn)健康隱患,跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)做治療、手術(shù)、開(kāi)藥是有一定差別的。“體檢機(jī)構(gòu)的信息化權(quán)重比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”這位從業(yè)者表示,體檢80%的結(jié)果來(lái)自?xún)煞矫妫阂粋€(gè)是體內(nèi)診斷,多數(shù)通過(guò)影像學(xué)檢查(CT,超聲,MRI等)來(lái)實(shí)現(xiàn),另一方面是體外診斷,主要是通過(guò)血液檢測(cè)數(shù)據(jù)。而這些都是高度依賴(lài)設(shè)備、試劑以及嚴(yán)格高效的管理流程。

       上述體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者告訴健康點(diǎn),除了超聲、總檢、影像閱片等少數(shù)崗位比較依賴(lài)醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)外,其他均可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。而在未來(lái),人工智能有可能替代總檢這一崗位。“我們會(huì)在超聲、婦科、總檢這類(lèi)重點(diǎn)崗位配備更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源,工資水平也相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力。”

       “體檢機(jī)構(gòu)既不涉及診斷、治療,更不涉及開(kāi)藥,風(fēng)險(xiǎn)隱患相對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要低很多。因此不少公立醫(yī)院50~55歲左右退休后的醫(yī)生也非常愿意選擇來(lái)體檢構(gòu)工作,更多的動(dòng)機(jī)的是服務(wù)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值。”上述體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)者表示。

       在一位大型體檢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人看來(lái),大型連鎖專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)更有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力來(lái)抓管理。“我們抓質(zhì)量的動(dòng)力是更強(qiáng)的,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題造成的損失會(huì)更大,但是單體的體檢機(jī)構(gòu)可能就沒(méi)有足夠動(dòng)力來(lái)做提升管理水平。”

       而在一位民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人看來(lái),目前并沒(méi)有權(quán)威的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比公立體檢機(jī)構(gòu)的體檢質(zhì)量就一定優(yōu)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu),因?yàn)樵诠Ⅲw檢中心,同樣是醫(yī)療水平不高的醫(yī)師來(lái)提供體檢服務(wù)。

       探路個(gè)性化體檢

       值得注意的是,美年健康仍高度依賴(lài)體檢業(yè)務(wù)。雖然其宣稱(chēng)是“一家以健康體檢為核心,集健康咨詢(xún)、健康評(píng)估、健康干預(yù)于一體的專(zhuān)業(yè)體檢和醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)”,但目前其體檢業(yè)務(wù)占總營(yíng)收高達(dá)98%。

       而愛(ài)康國(guó)賓則已經(jīng)在體檢之外,開(kāi)辟出了牙科、疾病篩查等業(yè)務(wù),盡管從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,愛(ài)康國(guó)賓的牙科、疾病篩查所占比重不高,其仍舊以體檢業(yè)務(wù)為主(體檢營(yíng)收占總營(yíng)收80%左右),但牙科、疾病篩查的營(yíng)收增長(zhǎng)比例確很高。愛(ài)康國(guó)賓2017年年報(bào)顯示,其牙科業(yè)務(wù)營(yíng)收較去年同期增長(zhǎng)100.3%;疾病篩查較去年同期增長(zhǎng)58.0%(疾病篩查服務(wù)是指?jìng)€(gè)人根據(jù)個(gè)人需求在基本公司體檢計(jì)劃下要求的額外服務(wù))。

       此外,無(wú)論是美年還是愛(ài)康國(guó)賓、瑞慈醫(yī)療,其近幾年都在嘗試高端化業(yè)務(wù),并試圖打通體檢背后的醫(yī)療服務(wù)和健康管理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化體檢。而且,各家都希望在現(xiàn)有的團(tuán)體體檢業(yè)務(wù)之外,能夠擴(kuò)大C端服務(wù)人群的數(shù)量。

       美年健康旗下的美兆體檢、慈銘奧亞均是高端體檢品牌,美兆體檢主要做高端個(gè)人體檢,慈銘奧亞側(cè)重于團(tuán)體高端體檢。按照計(jì)劃,美年健康希望今年底其平均客單價(jià)提升10%,團(tuán)檢和個(gè)檢比例提升至70%:30%。此外,美年健康還通過(guò)投資的方式布局了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的很多公司。比如做基因檢測(cè)的美因基因,膠囊胃鏡的安翰科技等。

       瑞慈醫(yī)療也在與平安保險(xiǎn)一起來(lái)共同開(kāi)拓高端體檢服務(wù)業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),平安有保險(xiǎn)的高端客戶(hù)資源,而瑞慈醫(yī)療則能夠?yàn)檫@些客戶(hù)提供高端體檢服務(wù)。

       需要注意的是,平安也是美年健康的投資方之一。“保險(xiǎn)客戶(hù)+高端體檢機(jī)構(gòu)”這樣理論上很完美的商業(yè)模式,實(shí)際落地效果如何,目前來(lái)看還存在很大不確定性。

       而在周璐靖看來(lái),高端體檢如果做團(tuán)檢相對(duì)容易,但是做個(gè)性化成本相對(duì)較高,這也是做個(gè)性化體檢的挑戰(zhàn)。“常規(guī)體檢是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而個(gè)性化體檢是小眾產(chǎn)品,因此價(jià)格相對(duì)較高。對(duì)于體檢公司來(lái)說(shuō),前期做高端產(chǎn)品肯定客戶(hù)量小,業(yè)績(jī)也不會(huì)太好看。”

       韓小紅認(rèn)為,個(gè)性化體檢主要是沒(méi)有好的市場(chǎng)環(huán)境,“現(xiàn)階段技術(shù)和服務(wù)都很成熟了,但是缺少配套的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”韓小紅表示,個(gè)性化體檢后面需要有個(gè)性化治療方案,治療方案需要有能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院來(lái)提供。

       這也是為何韓小紅選擇在博鰲新建慈銘博鰲國(guó)際醫(yī)院的原因。“體檢只是個(gè)性化健康管理的第一步,后續(xù)的個(gè)性化治療、個(gè)性化隨訪則是一整套的體系。”之所以將醫(yī)院開(kāi)在海南博鰲,是因?yàn)椴椬鳛楹D厢t(yī)療旅游先行區(qū),在政策允許下能夠優(yōu)先使用國(guó)際上的新藥、醫(yī)療器械等。今年4月2日,國(guó)務(wù)院進(jìn)一步支持海南醫(yī)療旅游先行區(qū)的發(fā)展,對(duì)先行區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床急需且在我國(guó)尚無(wú)品種產(chǎn)品獲準(zhǔn)注冊(cè)的醫(yī)療器械,由海南省人民政府實(shí)施進(jìn)口批準(zhǔn),在指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用。

       不過(guò),在上述大型體檢連鎖機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人看來(lái),不是所有的體檢項(xiàng)目都適合個(gè)性化。比如血糖、血壓這類(lèi)就得每年定期做才能提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)警到糖尿病、高血壓等疾病。“未來(lái)體檢會(huì)更多往C端去發(fā)展,C端的比例會(huì)越來(lái)越高,而保險(xiǎn)與體檢結(jié)合亦是一個(gè)大趨勢(shì)。”這位創(chuàng)始人表示,“美國(guó)人口體檢的覆蓋率高達(dá)90%,這與起商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率高密不可分。技術(shù)方面不存在難題,只要有連續(xù)的體檢歷史數(shù)據(jù),就可以做個(gè)性化體檢。”

       對(duì)于民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),其現(xiàn)階段以及未來(lái)面臨的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然是公立醫(yī)院。

       公立醫(yī)院在藥品取消加成后開(kāi)始越發(fā)重視體檢業(yè)務(wù)。在檢后服務(wù)領(lǐng)域,公立醫(yī)院設(shè)立的健康管理(健康體檢中心)與連鎖體檢機(jī)構(gòu)狹路相逢,搶占高端人群市場(chǎng)。畢竟,整個(gè)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額約19%,其他80%左右均是公立體檢,而美年、愛(ài)康、瑞慈等加起來(lái)的體檢市場(chǎng)總份額不過(guò)10%左右。

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