2009年上市的眾生藥業(yè),給投資者的第一印象是經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,上市9年以來,沒有一年出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。2017年,公司的營(yíng)收和凈利分別是9年前(2008年)的4倍和5.6倍。
過去一年來,公司連續(xù)多個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目獲得CFDA批件,同時(shí)還有數(shù)個(gè)在研創(chuàng)新藥項(xiàng)目取得突破,這一成果也令市場(chǎng)對(duì)其刮目相看。就在最近,公司還與鐘南山院士在新藥臨床試驗(yàn)方面建立了合作,以加快推進(jìn)藥物上市。
公司為什么要向創(chuàng)新藥領(lǐng)域轉(zhuǎn)型?公司在創(chuàng)新藥上的研發(fā)方向是什么?8月22日,眾生藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理龍超峰接受證券時(shí)報(bào)·e公司微訪談,向投資者講述了公司的轉(zhuǎn)型心路以及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。
轉(zhuǎn)型源起
眾生藥業(yè)始建于1979年,最初的經(jīng)營(yíng)方向以中藥為主。如今,公司已經(jīng)擁有六七十個(gè)中藥批文,十余個(gè)獨(dú)家品種。作為公司第一大單品的復(fù)方血栓通膠囊,目前年銷售額位居國(guó)內(nèi)眼底病用藥的首位。
醫(yī)藥行業(yè)幾十年的打拼中,眾生藥業(yè)也形成了自身獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。龍超峰告訴記者,首先公司形成了一條與外界合作研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子。“通過與頂尖團(tuán)隊(duì)的合作,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,在研發(fā)上更易取得新的成果。”
第二是對(duì)市場(chǎng)的敏感性。眾生藥業(yè)堅(jiān)定認(rèn)為,只有具有臨床價(jià)值和學(xué)術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品才有生命力。“我們對(duì)未來的藥品市場(chǎng)預(yù)判,一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇,另一方面中成藥除了中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)病種外,主要在臨床發(fā)揮協(xié)同作用,在臨床推廣會(huì)遇到較大障礙。”
艱難探索
定下轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略容易,但執(zhí)行起來卻很難。龍超峰坦言,公司最初也走過一些彎路。
眾生藥業(yè)最早選擇的方向是仿制藥,但隨著公司對(duì)市場(chǎng)的深入了解,卻發(fā)現(xiàn)單做仿制藥的開發(fā)并不是一條適合公司的道路。“因?yàn)楸娚帢I(yè)在中藥市場(chǎng)獲得的是獨(dú)家品種、專利品種的經(jīng)驗(yàn),而仿制藥不是獨(dú)家品種,有大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?;ù缶ρ邪l(fā)仿制藥同時(shí),也需要花更大的精力去做市場(chǎng)開拓。”龍超峰表示。
于是,自2010年開始,眾生藥業(yè)的研發(fā)方向主要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥,主打小分子化合物。當(dāng)然,在這一方向上,公司也同樣經(jīng)歷過反復(fù)摸索。
在第一階段,公司曾與一些海歸科學(xué)家合作,利用他們?cè)诤M獾膭?chuàng)新藥研發(fā)成果做進(jìn)一步研發(fā),但結(jié)果并不理想。“我們意識(shí)到,單個(gè)科學(xué)家(或其團(tuán)隊(duì))的科研水平雖然很高,但平臺(tái)不夠大,沒有大的平臺(tái)很難獲得大的成果。”
吸取了第一階段的經(jīng)驗(yàn),公司第二階段選擇與一些高校平臺(tái)合作,取得了一定成效。龍超峰告訴記者,高校的研究導(dǎo)向與企業(yè)在研發(fā)上的追求有一定的差異,高校更多追求的是學(xué)術(shù)理論價(jià)值,而企業(yè)追求的更多是實(shí)用價(jià)值,是“成藥性”,兩者之間略有不同。
到了第三階段,公司開始接觸一些國(guó)內(nèi)頂級(jí)的CRO企業(yè),最終敲定了與藥明康德(603259)的合作,這才開啟了公司在創(chuàng)新藥研發(fā)的全新之路。
牽手藥明康德
問及為何最終牽手藥明康德,龍超峰感慨地談起當(dāng)初赴藥明康德參觀實(shí)驗(yàn)基地的一段經(jīng)歷:“參觀后我認(rèn)為,藥明康德不僅僅是硬件條件出色,還擁有一大批具備國(guó)際視野的優(yōu)秀研發(fā)人才。關(guān)鍵是藥明康德能夠利用企業(yè)文化把這些優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)到一起,形成他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就是我們尋找的理想合作伙伴。”
雙方在2013年-2014年經(jīng)歷過試探性的合作后,終于2015年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,簽署了10個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的合作研發(fā),集中在呼吸、腫瘤和非酒精性脂肪肝炎三大方向。如今,上述項(xiàng)目中已經(jīng)有6個(gè)完成臨床前研究工作遞交臨床研究注冊(cè)申請(qǐng),其中5個(gè)項(xiàng)目獲批臨床并處于臨床試驗(yàn)的不同階段。
龍超峰以治療非酒精性脂肪性肝炎(NASH)的創(chuàng)新藥物“ZSP1601” 以及預(yù)防和治療甲型流感及人禽流感的一類創(chuàng)新藥“ZSP1273”為例向記者介紹。
ZSP1601項(xiàng)目于2017年10月獲得CFDA核發(fā)批件,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲批臨床用于治療NASH的小分子創(chuàng)新藥物,其作用機(jī)制獨(dú)特,也是全球首個(gè)針對(duì)該靶點(diǎn)治療NASH的創(chuàng)新藥物。
NASH目前在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)患病率高,達(dá)15%~40%,其中10%~20%的非酒精性脂肪肝病患者會(huì)發(fā)展為NASH患者,預(yù)計(jì)全球范圍內(nèi)NASH的發(fā)病率在3%~5%,更值得注意的是NASH患者中約有15%~25%的病人會(huì)發(fā)展成為肝硬化。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2025年NASH將取代丙肝成為需要肝移植的主要疾病,是日趨普遍的世界性慢性肝病。治療NASH的新藥已被全球各大藥企視為未來藥品市場(chǎng)的新藍(lán)海,德意志銀行甚至預(yù)估,一旦有NASH的藥物上市,到2025年其在全球市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到350~400億美元。
但在如此空間巨大的市場(chǎng)上,卻還沒有一款新藥真正上市。公開資料顯示,目前全球在研NASH新藥項(xiàng)目中處于領(lǐng)先地位的是Intercept公司的奧貝膽酸、Genfit公司的GFT-505等產(chǎn)品,均已經(jīng)進(jìn)入臨床III期。
龍超峰認(rèn)為,ZSP1601具有全新化學(xué)結(jié)構(gòu)、全新作用靶點(diǎn),作用機(jī)制新穎,有成為First-In-Class藥物的潛力。目前,國(guó)內(nèi)外尚無同靶點(diǎn)在研創(chuàng)新藥,具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,眾生藥業(yè)將充分利用第一個(gè)獲批臨床的先機(jī),整合優(yōu)勢(shì)資源,快速推進(jìn)本品的臨床研究。
而ZSP1273項(xiàng)目,是國(guó)內(nèi)首家完成臨床前研究并申請(qǐng)獲得注冊(cè)受理的流感病毒RNA聚合酶抑制劑。目前已完成臨床前研究工作并遞交臨床注冊(cè)申請(qǐng)獲得《受理通知書》。
世界衛(wèi)生組織估計(jì),每年流感的季節(jié)性流行可導(dǎo)致全球300萬到500萬例重癥病例,25萬到50萬例死亡。我國(guó)是流感的多發(fā)地,每年流感發(fā)病數(shù)估計(jì)可達(dá)上千萬人。僅美國(guó)每年成人流感疾病造成的經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)800億美元,成人流感藥物市場(chǎng)總額接近100億美元。而現(xiàn)有的抗流感藥物難以應(yīng)對(duì)多變的流感病毒,**作用也常被流感病毒逃逸。因此,市場(chǎng)亟需新型作用機(jī)制的抗流感藥物以滿足臨床上的巨大需求。
8月21日,眾生藥業(yè)與國(guó)內(nèi)呼吸界“泰斗”鐘南山院士團(tuán)隊(duì)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,鐘南山將成為公司ZSP1273項(xiàng)目II/III期臨床試驗(yàn)的總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。此外,鐘南山還將與眾生藥業(yè)共同開發(fā)ZSP1273和治療特發(fā)性肺纖維化創(chuàng)新藥物ZSP1603的吸入劑型。
對(duì)此,龍超峰十分振奮。他表示,ZSP1273項(xiàng)目作用機(jī)制明確,藥效靶點(diǎn)選擇性和體外活性高,體內(nèi)藥效好、安全性高,并對(duì)奧司他韋耐藥病毒株和高致病性禽流感具有強(qiáng)抑制作用,將彌補(bǔ)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)治療方案的不足,對(duì)流感和人患禽流感具有更優(yōu)的治療效果。“公司與鐘院士的合作,有望共同推動(dòng)該新藥早日上市。”
機(jī)制漸成
8月20日眾生藥業(yè)公告,公司計(jì)劃以手中的肝病及呼吸領(lǐng)域的五個(gè)創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目出資發(fā)起設(shè)立創(chuàng)新研發(fā)控股子公司,這一目的在于吸引優(yōu)秀人才,推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)程,同時(shí)也有利于為創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)建融資平臺(tái),拓展研發(fā)項(xiàng)目的融資渠道,推進(jìn)藥物早日上市。
在龍超峰看來,這一動(dòng)作意味著公司在創(chuàng)新藥研發(fā)方面的機(jī)制漸成,依托創(chuàng)立子公司的方式搭建起全新的平臺(tái),給予創(chuàng)新藥項(xiàng)目更加獨(dú)立的機(jī)制和更廣闊的發(fā)展空間。
龍超峰向記者表示,公司在創(chuàng)新藥方向已經(jīng)形成了5點(diǎn)清晰明確的思路。“第一是做創(chuàng)新性比較高的項(xiàng)目,不會(huì)選擇太成熟的、同類企業(yè)研發(fā)較多的項(xiàng)目,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,且不利于產(chǎn)品形成獨(dú)家性;第二是選擇市場(chǎng)空間大的新藥,專注于患病人口基數(shù)大的用藥需求,不會(huì)過早關(guān)注罕見病的藥物。”
“第三是重點(diǎn)選擇長(zhǎng)達(dá)十幾二十年都還沒有新藥突破的領(lǐng)域,這些領(lǐng)域?qū)?chuàng)新藥的需求強(qiáng)烈,一旦成功,市場(chǎng)空間會(huì)非常廣闊。第四,新藥研發(fā)高投入、長(zhǎng)周期的特點(diǎn),項(xiàng)目單靠自身投入,進(jìn)程可能不夠理想,項(xiàng)目需要對(duì)于戰(zhàn)略投資者有一定的吸引力。”
“第五,能爭(zhēng)取到國(guó)家重大專項(xiàng)等資質(zhì)認(rèn)可,這樣一方面可以獲得國(guó)家層面的扶持,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)一步研發(fā)以及未來上市鋪平道路。”龍超峰表示。
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