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CPHI制藥在線 資訊 上工醫(yī)信完成A輪4000萬元融資 從AI影像走向服務(wù)平臺

上工醫(yī)信完成A輪4000萬元融資 從AI影像走向服務(wù)平臺

作者:武單單  來源:億歐
  2018-08-22
8月22日,專注于眼底篩查和慢病管理的科技公司上工醫(yī)信CEO季鑫告訴億歐大健康,其已于近日完成4000萬元A輪融資,投資方包括海達投資、珠海億勝科技和廣發(fā)乾和。

       8月22日,專注于眼底篩查和慢病管理的科技公司上工醫(yī)信CEO季鑫告訴億歐大健康,其已于近日完成4000萬元A輪融資,投資方包括海達投資、珠海億勝科技和廣發(fā)乾和。

       立足糖尿病群體,從技術(shù)產(chǎn)品到服務(wù)平臺

       在外界看來,這家以AI技術(shù)驅(qū)動醫(yī)療服務(wù)的公司相比去年瘋狂融資的AI醫(yī)療企業(yè)來說,走得有點“慢”。但季鑫表示,上工醫(yī)信并不止于做糖網(wǎng)篩查的AI醫(yī)療產(chǎn)品。

       和許多初入“AI+醫(yī)療”圈的玩家一樣,最初,上工醫(yī)信的AI產(chǎn)品也經(jīng)歷過從科研積累到臨床落地、從單病種切入到拓展病種一系列“進化”。而值得注意的是,上工醫(yī)信針對的始終是眼健康帶來的糖尿病和心腦血管風險。

       2014年成立之初,上工醫(yī)信從利用機器學習技術(shù)智能篩查應(yīng)用于醫(yī)院內(nèi)科的“糖網(wǎng)病”切入,推出“慧眼糖網(wǎng)”AI眼底篩查產(chǎn)品,基于大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺AutoEye,對疾病的量化指標和病程進展情況做出判讀,來進行糖網(wǎng)病、其他眼病及心腦血管疾病的篩查。

       “‘上工治未病,中工治已病,下工治膏肓。’預(yù)防的邏輯從古至今都存在,這與國家目前推行的“健康中國”戰(zhàn)略不謀而合。”季鑫說,“和行業(yè)里AI+醫(yī)療影像的創(chuàng)業(yè)公司的根本區(qū)別在于,上工醫(yī)信從成立起就要做一個細分領(lǐng)域的服務(wù)平臺,從篩查、診斷、治療到預(yù)后全部覆蓋。

       第一步首先要“有工具”,技術(shù)是前端產(chǎn)品,例如“慧眼糖網(wǎng)”。然而,季鑫覺不滿足于上工醫(yī)信停留在一個“技術(shù)公司”的角色,于是走向第二步,進階擴大服務(wù)半徑。這也是上工醫(yī)信從技術(shù)產(chǎn)品到服務(wù)平臺的定位邏輯。

       在落地上,除了針對AI篩查產(chǎn)品病種(青光眼、白內(nèi)障等)的拓展,上工醫(yī)信還為醫(yī)院、醫(yī)生和患者提供在線分流轉(zhuǎn)診的業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,并最終與眼底大數(shù)據(jù)分析平臺融為一體,逐漸打造融合數(shù)據(jù)管理、信息分享、醫(yī)患溝通的全程管理服務(wù)。

       據(jù)介紹,該服務(wù)平臺面向國家用技術(shù)做疾病早篩和治療、面向醫(yī)院精準導流患者、面向眼科醫(yī)生使其留在最適合的崗位上,從另一方面也有助于國家“分級診療”戰(zhàn)略的推進。

       除此之外,在政府端,上工醫(yī)信在2016年成為了中國微循環(huán)學會的長期戰(zhàn)略伙伴,同時成為“中國糖網(wǎng)篩防工程”的獨家技術(shù)提供方。目前正在江蘇省與政府方合作落地糖尿病管理服務(wù)基層試點。在企業(yè)端,上工醫(yī)信正在國內(nèi)十多家體檢機構(gòu)試點其AI醫(yī)療產(chǎn)品和管理服務(wù)。

       AI+醫(yī)療的“下半場”

       AI+醫(yī)療已經(jīng)迎來下半場了嗎?或許是的。2017年12月,工信部印發(fā)《促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》,重點提出在醫(yī)療影像輔助診斷系統(tǒng)等領(lǐng)域,推動“人工智能+”的跨界融合發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸與突破。

       此外據(jù)統(tǒng)計,自2013年至2017年,國內(nèi)AI醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司融資已超過240起,并且這一數(shù)據(jù)還在繼續(xù)增長。

       就市場環(huán)境來說,在經(jīng)歷了前兩年技術(shù)和金錢上的“廝殺”,各玩家已明智地將目光放在“落地”上。季鑫認為,在這一階段下,對于賽道企業(yè)的考驗就是落地能力和整合能力。

       在早期,由于產(chǎn)品的不成熟性,許多醫(yī)院對于這一項技術(shù)還處于“試用”狀態(tài)。隨著有效數(shù)據(jù)不斷積累、國家市藥監(jiān)局將二類醫(yī)療器械審批的逐漸下發(fā),以AI糖網(wǎng)篩查等產(chǎn)品為代表的輔助診斷產(chǎn)品已經(jīng)可以稱為發(fā)展“成熟”,而醫(yī)院方對此的配合度和付費意愿也隨之提升。

       在醫(yī)療影像領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者很強調(diào)“魯棒性”,也就是AI醫(yī)療產(chǎn)品的普適性和點擊率。“為了實現(xiàn)產(chǎn)品的魯棒性,我們花費了將近一年時間。”季鑫告訴億歐大健康。截止此次融資,上工醫(yī)信已經(jīng)服務(wù)了全國范圍內(nèi)擁有眼底照相機的近400家醫(yī)院,而這部分醫(yī)院內(nèi)科的AI糖網(wǎng)篩查產(chǎn)品僅用上工醫(yī)信一家。

       在整合方面,由于糖尿病的慢病屬性,管控和康復(fù)就對其至關(guān)重要。季鑫依然堅持,不管是糖尿病的早篩還是病程管理,依然需要落地醫(yī)療機構(gòu)進行,直接to C不是一條明智的路。除了和醫(yī)院進行早篩和全病程管理,上工醫(yī)信還與跨國藥企默克合作進行藥物提供服務(wù)。

       這一輪融資后,上工醫(yī)信將資金繼續(xù)用于產(chǎn)品打磨、落地的推廣以及外部合作平臺的建設(shè)。“行業(yè)里大家喜歡說‘賽道’,我反倒覺得,在最初沒有路的時候是大家攙扶著把路走出來,才會成為賽道。”季鑫說,他正順著這個“慢”行業(yè)大潮走著,但在他心里,上工醫(yī)信始終是在做著一些“獨一無二”的事。

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