從過往歷史來看,主要產(chǎn)品皆靠收購(gòu)得來的綠葉制藥(HK:02186),是家不錯(cuò)的一級(jí)市場(chǎng)“投資公司”。綠葉的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要體現(xiàn)在“收購(gòu)即轉(zhuǎn)化”和能說善侃會(huì)包裝。
但這種模式的公司,會(huì)面對(duì)收購(gòu)的悖論與市場(chǎng)的隱憂。歸根結(jié)底,綠葉還未曾在研發(fā)能力上證明自己。未來能否補(bǔ)足短板,是很重要的觀察點(diǎn)。因?yàn)榇蟛糠轴t(yī)藥公司,正處于一個(gè)被溫水煮青蛙的時(shí)代。
投資公司的兩大能力
關(guān)于綠葉制藥的投資能力,我們從頭到尾來好好捋捋。
上市那年(2014.7),其三大系列“腫瘤、心血管、消化與代謝”的七個(gè)主打產(chǎn)品,有六個(gè)是買來的。
2001年,收購(gòu)綠汀諾(治療酒精性及其他藥物導(dǎo)致的肝中毒)的生產(chǎn)及銷售專利權(quán);
2004年,收購(gòu)希美納(配合若干實(shí)體腫瘤放射治療的敏化劑)及其分銷網(wǎng)絡(luò);
2007年,收購(gòu)南京思科藥業(yè),后者主要產(chǎn)品為力撲素(用于若干癌癥化療)和天地欣(用于惡性腫瘤輔助治療),至此獲得腫瘤科開發(fā)品臺(tái)及生產(chǎn)設(shè)施;
2007年,收購(gòu)北大維信43%股權(quán)(2009年增持到69.6%),后者主要產(chǎn)品為血脂康(降血脂中藥);
2011年,收購(gòu)綠葉寶光藥業(yè)(名字帶“綠葉”,但兩者無關(guān)聯(lián)),后者主要產(chǎn)品為貝希(治療糖料病)。
上市后四年(2014.7至2018.8),做了一段時(shí)間“安靜美男子”之后,綠葉又開始買買買:
2016年,收購(gòu)歐洲Acino集團(tuán),后者主要產(chǎn)品為透皮釋藥系統(tǒng)(治療中樞神經(jīng)系統(tǒng)、疼痛及激素方面較復(fù)雜的專用貼劑),包含完整的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售體系;
2017年,擬收購(gòu)關(guān)聯(lián)方(控股股東綠葉投資間接持股66.7%)山東博安生物的兩種單克隆抗體藥物,重組抗VEGF人源化單克隆抗體(LY 01008)及重組抗RANKL全人單克隆抗體注射液(LY 06006),目前尚未完成;
2018年,收購(gòu)向ASTRAZENECA(阿斯利康)抗抑郁特性的非典型抗**病藥物,思瑞康(富馬酸喹硫平、速釋、IR)及思瑞康緩釋片(富馬酸喹硫平,緩釋制劑,XR);
2018年,擬收購(gòu)Bayer AG的Apleek,后者是新一代聯(lián)合激素7日避孕透皮貼劑。
不要小看買藥做渠道的公司,你需要知道,單一產(chǎn)品永遠(yuǎn)有無數(shù)的替代品。而且并購(gòu)有一個(gè)悖論,大公司有好產(chǎn)品很少外賣權(quán)益,小公司往外賣的好東西少。真有好產(chǎn)品賣給你,則需要大大的溢價(jià),誰也不傻。
所以說收購(gòu)這么多藥不算什么,但綠葉能把這些藥賣出去,還是需要有一套的。在那個(gè)群魔亂舞以藥養(yǎng)醫(yī)的時(shí)代,綠葉醫(yī)藥代表表現(xiàn)不錯(cuò),來看一下具體公關(guān)數(shù)據(jù):
IPO時(shí),覆蓋三級(jí)醫(yī)院1123家(占其總數(shù)65%)、二級(jí)醫(yī)院2487家(占其總數(shù)37.3%)、一級(jí)醫(yī)院4437家(占其總數(shù)27.9%);
2017年,覆蓋三級(jí)醫(yī)院1500家(占其總數(shù)78%)、二級(jí)醫(yī)院3520家(占其總數(shù)51%)、一級(jí)醫(yī)院7300家(占其總數(shù)44%)。
投資公司不相信眼淚,你知道銷售能力決定業(yè)績(jī),但決定銷售的一般是能說善侃會(huì)包裝。我們仔仔細(xì)細(xì)的,斟酌品味下面這段話:
“中國(guó)第二大、中國(guó)第三大、藥監(jiān)局唯一批準(zhǔn)、中國(guó)最暢銷、第四、第六”,瞧瞧這段話里的露骨詞匯,吃瓜群眾聽起來肯定驚呆了,潛意識(shí)發(fā)出臥槽好niubee的好聲音。
但是,藥物做到第二第三第四第六,可能并沒有那么niubee,因?yàn)獒t(yī)生用藥和我等吃瓜群眾使用電腦操作系統(tǒng)一樣,轉(zhuǎn)換成本(劑量的把握,療效確定性,副作用情況等等)很高很高。
其次如果你走點(diǎn)心,仔細(xì)審視后面的條件,那么看到的又將是另外一番風(fēng)景。
比如國(guó)產(chǎn)抗癌藥,比如刺激劑敏化劑,比如中藥。量身打造的包裝,能讓任何人顯得優(yōu)秀,比如我可以自稱“北京東城最厲害的廚子”或者“焦作新華北路LeBron James”。
不過有條件的描述,其實(shí)也無傷大雅。歸根結(jié)底還是要看公司的努力,要看歷史的進(jìn)程。
綠葉未曾證明自己
綠葉IPO招股書披露的研發(fā)管線灰常豐富:截止2013.12.31共有22種在研產(chǎn)品,其中8種腫瘤科產(chǎn)品、4種消化與代謝產(chǎn)品、10種中樞神經(jīng)產(chǎn)品。
目標(biāo)是2018年之前,獲得17種在研產(chǎn)品的上市及銷售批文。
綠葉認(rèn)為這17種在研產(chǎn)品之中,有10款將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響的產(chǎn)品:
(1)口腔潰瘍含漱片,用于化療引起的口腔潰瘍治療;
(2)還原型谷胱甘肽腸溶膠囊,用于肝功能障礙的治療;
(3)注射用利培酮緩釋微球,用于**分裂癥及抑郁癥的治療;
(4)注射用硫酸長(zhǎng)春新堿脂質(zhì)體,用于若干癌癥的治療;
(5)樂舒蘋,用于癲癇治療;
(6)注射用醋酸曲普瑞林緩釋微球,用于若干癌癥的治療(包括前列腺癌);
(7)注射用羅替戈汀緩釋微球,用于治療帕金森病;
(8)注射用艾塞那肽緩釋微球,用于治療Ⅱ型糖尿病多汗癥;
(9)鹽酸安舒法辛緩釋片,用于治療中度到重度抑郁癥;
(10)酒石酸艾格列汀片,用于治療Ⅱ型糖尿病。
四年多時(shí)間匆匆逝去(現(xiàn)在能體會(huì)為什么一些人不投上市5年內(nèi)的公司,不方便檢驗(yàn)管理層是否tree niubee哈哈哈哈),回過頭來,繼續(xù)說綠葉的研發(fā)進(jìn)展,那家伙,是與當(dāng)初的目標(biāo)相當(dāng)不一致啊。
截止2018年,(1)在2014年9月獲得藥監(jiān)局的產(chǎn)品注冊(cè)證,(7)(9)在2018年6月獲得進(jìn)行臨床Ⅲ期的批件(**科疾病的臨床Ⅲ期是絞肉機(jī)中的絞肉機(jī)),其它的在研產(chǎn)品離上市更是早著呢,所以說目標(biāo)只完成了1/10。
(其實(shí)我有一個(gè)疑問,為啥這個(gè)治療口腔潰瘍的藥,與其他治療癌癥、**疾病、最次也是肝病的藥,并列為綠葉認(rèn)為的10大產(chǎn)品)。
當(dāng)初的愿望實(shí)現(xiàn)了嗎?沒有。
事到如今只好祭奠嗎?不是。
祭奠?綠葉沒想那么多,它又開了幾項(xiàng)新的管線(2017年總共27種在研產(chǎn)品,也就是說新增了6項(xiàng))準(zhǔn)備大干一把。
除此之外,綠葉還進(jìn)行海外合作,2017年以前的就甭提了,2018年5月底綠葉得到Elpis Biopharm正處于臨床前研究階段雙靶點(diǎn)CAR-T的中國(guó)區(qū)授權(quán),管它早期不早期,至少很前沿啊朋友們。
綠葉的動(dòng)作十分華麗,披露也相當(dāng)頻繁。但明眼人都看得出來,綠葉喧囂背后的研發(fā)無力,它并沒有證明自己,至少并沒有差不溜的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
當(dāng)然,研發(fā)本不是綠葉的基因,管理層的履歷應(yīng)該能看出一二。從收購(gòu)整合的“雜牌軍”切入研發(fā),究竟能迸出怎樣的火花,說真的也只能慢慢觀察了。
研發(fā)這條第二增長(zhǎng)曲線沒續(xù)上之前,綠葉的增長(zhǎng)就只能依靠投資收購(gòu)(都開始收購(gòu)避孕產(chǎn)品了、捂臉),并且保證現(xiàn)有產(chǎn)品不下滑。
關(guān)于增長(zhǎng)情況,2011至2017年綠葉CAGR(復(fù)合增長(zhǎng)率)為16.7%,若扣掉2017年其他國(guó)家經(jīng)營(yíng)分部3.95億的大幅度新增收入(應(yīng)該來自于并表),CAGR為14.6%;
穩(wěn)住現(xiàn)有產(chǎn)品方面,三年來心血管分部陷入停滯,2015至2017年分別為6.21億元、6.52億元、6.44億元,這方面是鴨梨山大。
CAGR若能長(zhǎng)期維持在16.7%,那其實(shí)也相當(dāng)好了,夠得上巴菲特優(yōu)秀公司的標(biāo)準(zhǔn),問題是能實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)期”穩(wěn)定增長(zhǎng)嗎?綠葉“人到中年”,將面對(duì)兩道坎,先跨過這兩道坎再說吧。
其一是專利,未來二三年綠葉將迎來主要產(chǎn)品的專利到期潮,到時(shí)候藥價(jià)是要下降還是下降呢?
除了專利到期這道坎,綠葉還將面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的坎。
綠葉會(huì)不會(huì)被溫水煮青蛙?
醫(yī)藥行業(yè)的坎是什么?不賣關(guān)子,行業(yè)的坎首先是必須降價(jià)。高藥價(jià)之下,崩潰的除了病人還有醫(yī)保,事實(shí)上已經(jīng)有點(diǎn)繃不住了。
這個(gè)價(jià)格怎么降呢?看質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)(QCE)和醫(yī)??刭M(fèi)這兩大法寶。
病人有兩個(gè)樸素的愿望,一是吃到有用的藥,二是吃到便宜的藥。過去中國(guó)仿制藥質(zhì)量參差不齊,病人為了確保藥效只好買高價(jià)藥(即使過了專利)。
質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)降藥價(jià)的邏輯,是將仿制藥的有效性提升到原研藥一個(gè)水平。那么藥廠出來的藥效果都一樣,病人吃誰的藥都一樣,紅海之下自然是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。上面說過“單一藥品永遠(yuǎn)有無數(shù)的替代品”,療效差異不大的化藥也唯有降價(jià)一條路。
也就是說,除了專做創(chuàng)新藥的公司外,大部分公司相同品種產(chǎn)品的價(jià)格都會(huì)越來越低。而且不僅一致性評(píng)價(jià)要降藥價(jià),不堪重負(fù)的醫(yī)保支付也負(fù)擔(dān)不起高藥價(jià)。
你要是走進(jìn)醫(yī)院,就能感覺到醫(yī)生不再是看病5分鐘,讓你吃藥2小時(shí)?,F(xiàn)在醫(yī)生都是這個(gè)鬼樣子:
能不開藥一定不開;
絕不開其它科室的藥;
門診一律不讓靜脈輸液;
如果實(shí)在要開藥也不超過7天的量。
醫(yī)??刭M(fèi)是非常嚴(yán)格的,你的藥品不降價(jià)想進(jìn)醫(yī)保?不存在的,而且每個(gè)省的醫(yī)保目錄招標(biāo)嚴(yán)格多了。可以說進(jìn)入醫(yī)保,是各個(gè)制藥公司每年最重要的工作之一,畢竟沒有醫(yī)保給付,病人負(fù)擔(dān)不起就只能吃別的藥了。
綠葉未來的收入,會(huì)面臨降價(jià)壓力是一定的,但問題還不止于此。
從產(chǎn)品線角度講,綠葉主要是化藥,這將面臨被顛覆的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)的發(fā)展速度令人乍舌,生物藥大行其道的時(shí)代已經(jīng)到來:
從1880年Louis Pasteur開始“種痘”,
到1986年泰胃美(Tagamet)成為第一個(gè)“重磅炸 彈(銷量破10億美元)”藥物,
到2014年默沙東的免疫檢查哨PD1產(chǎn)品keytruda;
再到2017年諾華的CART產(chǎn)品Kymriah。
可以看到醫(yī)藥黑科技一天比一天新奇,而“簡(jiǎn)陋”的化藥生產(chǎn)這一塊,其實(shí)誰都能做,根本不存在難度,幾家“醫(yī)藥富士康”就搞定包圓了。
未來一定是生物藥的時(shí)代,生物藥才是醫(yī)藥的代名詞,治療邏輯的變化,將改變很多醫(yī)藥公司的命運(yùn),這是很殘酷的。
質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)、醫(yī)??刭M(fèi)、生物藥替代,看似不是一朝一夕的事,但卻又近在眼前,有點(diǎn)溫水煮青蛙的意思。
處于溫水煮青蛙的邏輯之下,綠葉的研發(fā)必須與這個(gè)時(shí)代爭(zhēng)分奪秒的賽跑,水開之前綠葉能否跳出熱鍋嗎?
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