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CPHI制藥在線 資訊 金筆獎 | 藥裝業(yè): 誰能走在人工智能最前沿?

金筆獎 | 藥裝業(yè): 誰能走在人工智能最前沿?

作者:莫鄺彥  來源:CPhI制藥在線
  2018-05-21
距離第一次機(jī)器代替手工的蒸汽時代,已有一個半世紀(jì)的歷史。這是塵封的一百多年,也是不斷進(jìn)步的一百多年。人工智能究竟能否撐起"第四次工業(yè)革命"的旗幟?依靠的是走在創(chuàng)新之路的每一位實(shí)干家。藥裝業(yè)仍在洗牌,格局仍在更迭。百年之后,后人議起此番爭戰(zhàn),孰是孰非?熟為領(lǐng)航者?我們拭目以待。

       人工智能

         蘇州大學(xué)文正學(xué)院:莫鄺彥

       指導(dǎo)老師:陳爽

       由人工智能掀起的智慧生產(chǎn)浪潮正在席卷整個醫(yī)藥裝配行業(yè)。楚天科技已擁有中國首臺世界級水平的醫(yī)藥無菌生產(chǎn)智能機(jī)器人,另外該企業(yè)還正在積極打造醫(yī)藥工業(yè)4.0及智慧工廠。迦南科技則收購了云南飛奇科技有限公司60%的股份以切入智能物流裝備行業(yè),積極推進(jìn)智能制造技術(shù)的應(yīng)用。

       前不久,在京舉辦的2018全球互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)以"AI生萬物"為主題,為各行業(yè)打開了全新的產(chǎn)業(yè)視角。醫(yī)藥裝配行業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),近年來國內(nèi)市場風(fēng)起云涌,就各個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局來看,其智能化時代已經(jīng)到來。

       針對人工智能在醫(yī)藥裝配行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展,我們有幸采訪到楚天科技的副總裁鄭起平先生,他從人工智能的視角出發(fā),剖析了目前醫(yī)藥裝配行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

       如果把人工智能看做新一輪的"工業(yè)革命",那么最先沖擊的就是人力與效率,對于企業(yè)來說,這將成為未來企業(yè)改革發(fā)展不可阻擋的一股浪潮。我們也可以理解為,人工智能求得之則穩(wěn);善用之則贏;不以為然,必將潰敗。

       除了人力效率的提升,鄭總在采訪中特別提到"在醫(yī)藥裝配行業(yè),人是一個重要的污染源,創(chuàng)新機(jī)器人生產(chǎn)可以減少污染。不僅僅是人對藥物的污染,還有藥物對人造成的污染。所以在一定程度上,這也是一種勞動保護(hù)手段。"

       "工欲善其事,必先利其器。"可研發(fā)經(jīng)費(fèi)誰來承擔(dān)?知識產(chǎn)權(quán)何以保護(hù)?

       以楚天為例,數(shù)據(jù)顯示楚天科技共提出2533項(xiàng)中國專利申請,授權(quán)專利1543項(xiàng)。用國家專利為企業(yè)創(chuàng)新保駕護(hù)航,是很多產(chǎn)權(quán)保護(hù)的正解之道。這些數(shù)據(jù)還表明該公司雖然在專利產(chǎn)品方面碩果累累,但是其研發(fā)經(jīng)費(fèi)必定也是不斷上漲。就此,鄭總言簡意賅地表明了他們對于創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度:"沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。"

       鄭總還談到"研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目資金和人員投入。"在楚天,30%的員工都是技術(shù)人才,而且他們還會不斷提升員工素質(zhì),在工作中促進(jìn)員工的成長。

       工信部苗圩在解讀《中國制造2025》時指出,隨著人口紅利的逐漸消失,我們新一輪的發(fā)展需要的是人才,各個領(lǐng)域、各個層級的人才,具有知識、具有技能的人才來支撐整個中國制造業(yè)的發(fā)展。由此可見,一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境離不開良好資金鏈和充沛的人才輸入,二者不分輕重,并駕齊驅(qū)才能成為打通智慧生產(chǎn)的創(chuàng)新之路。

       本年度的GMIC大會提出的"AI生萬物"從口號上單純凸顯了人工智能的作用,值得思考的是,所有的"AI"產(chǎn)品都離不開以互聯(lián)網(wǎng)為主體,包含信息網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新型經(jīng)濟(jì)體。在這個經(jīng)濟(jì)體中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固性與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的虛擬性相碰撞,這種碰撞不是物理反應(yīng),更多的是化學(xué)反應(yīng),產(chǎn)生的將是全新的智慧生產(chǎn)體系。

       在采訪中鄭總說道:"現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還只是狹義的經(jīng)濟(jì),只涉及了商品的買賣,而廣義上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅包括買賣,還有售后等一系列問題。利用互聯(lián)網(wǎng)在顧客和企業(yè)之間形成良好的溝通橋梁,促使企業(yè)可以做到提前的、有預(yù)防性地維護(hù)。"

       這只是兩種經(jīng)濟(jì)體碰撞出的冰山一角,透過鄭總的思路,我們發(fā)現(xiàn),對于藥裝業(yè),我們還可以通過互聯(lián)網(wǎng)來推動物流體系,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)科技,讓物流也成為醫(yī)藥裝配企業(yè)的特色優(yōu)勢。虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體與穩(wěn)固的實(shí)體經(jīng)濟(jì)體究竟還能摩擦出多少不可思議的火花,這依靠的已經(jīng)不僅僅是藥裝業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,同樣依賴于整個社會各行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、對于人工智能的探索與發(fā)現(xiàn)。

       除了時代機(jī)遇的希望,鄭總也看到了困難和挑戰(zhàn),"由于藥廠需求的差異性,加上這類設(shè)備還屬于非標(biāo)產(chǎn)品,藥企對于設(shè)備的選擇很關(guān)鍵也很謹(jǐn)慎,所以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行簡單的買賣醫(yī)藥裝配器械還是有一定難度的。"

       距離第一次機(jī)器代替手工的蒸汽時代,已有一個半世紀(jì)的歷史。這是塵封的一百多年,也是不斷進(jìn)步的一百多年。人工智能究竟能否撐起"第四次工業(yè)革命"的旗幟?依靠的是走在創(chuàng)新之路的每一位實(shí)干家。藥裝業(yè)仍在洗牌,格局仍在更迭。百年之后,后人議起此番爭戰(zhàn),孰是孰非?熟為領(lǐng)航者?我們拭目以待。

       作者簡介:莫鄺彥,就讀于蘇州大學(xué)文正學(xué)院文學(xué)與傳播系新聞學(xué)。在學(xué)院新聞中心工作三年,有基礎(chǔ)的攝影、攝像、后期以及采訪經(jīng)驗(yàn)。曾獲得社會工作獎二等獎,被評為蘇州大學(xué)文正學(xué)院優(yōu)秀共青團(tuán)員、蘇州大學(xué)文正學(xué)院優(yōu)秀共青團(tuán)干部。

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