行業(yè)集中度不斷提升是大趨勢,但中小藥店不必因此驚慌,找到自己的特色和優(yōu)勢,也不會輕易的被淘汰。
46萬家藥店要死一多半?
5月12日,第三十五屆中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在上海繼續(xù)召開,知名營銷專家在會上表示:“未來零售藥店要倒閉一半以上,我們不需要46萬家藥店,20萬家就夠了。”
該專家表示:“藥店現(xiàn)在處于過度競爭的狀態(tài),實(shí)際上它們整體是過剩的。一般,國際慣例是6000人一家藥店,中國目前是3000人一家店,城市是2000人,例如成都,已經(jīng)達(dá)到了每1800人就有一家藥店,我們哪需要這么多藥店?”
也有研究機(jī)構(gòu)得出了類似的結(jié)論。
據(jù)國元證券分析,我國零售藥店行業(yè)集中度較低,呈現(xiàn)諸侯割據(jù),各自占山為王的現(xiàn)象。研報顯示,零售藥店分布廣而散,2017年零售藥店總數(shù)已接近45萬家,連鎖化率為49.9%,十大零售藥店市占率總和不及15%。其中,國藥控股市占率,但也僅為2.05%。
藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報告2017數(shù)據(jù)顯示,2017 年國內(nèi)銷售額前100位的藥品零售企業(yè)門店總數(shù)達(dá)到58355家,占全國零售藥店門店總數(shù)的12.9%,銷售總額1232億元,占零售市場總額的 30.8%。
然而,國都證券顯示,根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016-2020)》,這據(jù)較“藥品零售百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售市場總額40%以上”的目標(biāo)還有一定差距,產(chǎn)業(yè)整合空間大。
政策+資本入場,集中度躍升
可見,雖然沒有“死一多半”,但行業(yè)集中度不斷提升一直都是“正在進(jìn)行時”。
從資本的角度看,國元證券表示,大型連鎖藥房具有集中采購的價格優(yōu)勢,連鎖藥房進(jìn)行集約化采購,配置具有專業(yè)商務(wù)團(tuán)隊(duì),采購藥品可以直接和同上游生產(chǎn)企業(yè)對接,獲得較強(qiáng)的采購議價權(quán)。而單體藥房局限于規(guī)模原因,難以取得上游議價和價格優(yōu)勢。
此外,專業(yè)藥劑師和藥品靈活度調(diào)配決定服務(wù)質(zhì)量,大型連鎖藥房較單體藥房具有更高的業(yè)務(wù)承接能力以及靈活調(diào)配能力。
與此同時,多重政策也在推動行業(yè)整合。
3月,國家藥監(jiān)局針對相關(guān)內(nèi)容發(fā)布關(guān)于開展藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為整治工作的通知》,決定在全國范圍內(nèi)開展為期6個月的藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師“掛證” 行為整治,通知要求,凡發(fā)現(xiàn)藥品零售企業(yè)存在“掛證”執(zhí)業(yè)藥師的,撤銷其《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》。
有研究機(jī)構(gòu)表示,此次整頓旨在提升行業(yè)規(guī)范性,主要影響違規(guī)運(yùn)營的中小藥店,預(yù)計(jì)其承擔(dān)較大的監(jiān)管壓力以及人員成本的增加,而上市連鎖龍頭藥店整體合規(guī)性、運(yùn)營能力要遠(yuǎn)好于中小藥店,有望趁此次執(zhí)業(yè)藥師整治開啟收購擴(kuò)張,行業(yè)集中度有望提升。
2018年11月,國家商務(wù)部聯(lián)合藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、醫(yī)保局起草《全國零售藥店分類分級管理指導(dǎo)意見(征求意見稿)),文件根據(jù)經(jīng)營條件和合規(guī)狀況將零售藥店分為三個類別,在分類基礎(chǔ)上,按照經(jīng)營服務(wù)能力將二類、三類藥店由低至高劃分為 A、AA、AAA 三個等級。
國都證券對此表示,分級分類提高了藥店的經(jīng)營門檻,級別不夠未來將不得銷售處方藥。此外員工配置、設(shè)備設(shè)施、組織架構(gòu)等方面的監(jiān)管新規(guī)也將淘汰一大批非規(guī)范化藥店,對單體藥店造成較大影響,而藥品供應(yīng)能力、藥學(xué)服務(wù)水平、服務(wù)環(huán)境條件等占優(yōu)勢的連鎖藥店龍頭的門店有望劃入高評級,影響不大。
中小藥店也有多種活法
也有專家表示了不同的看法。
遼寧襄元堂醫(yī)藥董事長石巖在西普會上表示:“寧可戰(zhàn)死,也不能嚇?biāo)?,大家?yīng)該沉下心來,積極做連鎖應(yīng)該做的事情。”
比如,連鎖藥店現(xiàn)在做的O2O,服務(wù)于當(dāng)?shù)乩习傩?,如果充分利用好的話,是連鎖藥店價值的再一次的體現(xiàn)。因?yàn)檫@能夠引流,能夠帶來更大的發(fā)展空間。
隨即,一心堂董事長阮鴻獻(xiàn)表示,連鎖藥店的大小,真的沒有差異。打鐵靠自己本身硬,首先規(guī)范自己,一定根深蒂固,基業(yè)常青。
此外,第三十五屆中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,上述嘉賓對賽柏藍(lán)表示:有些單體藥店或是走特色經(jīng)營的道路,以中醫(yī)藥為主;因?yàn)樗幍晔鞘炜徒?jīng)濟(jì),有些藥店在當(dāng)?shù)赜泻艽蟮年P(guān)系,熟客比較多,反而還會保持一定的客流量。
這也是中小藥店的一條思路:改變定位,做特色鮮明的特色藥店。據(jù)億歐網(wǎng)消息,這類藥店主要以心腦血管類、抗腫瘤類、哮喘類等慢性病用藥為主。這些品類藥品價格相對高,毛利也高,顧客聚焦在中老年,忠誠度與黏度均比較高,藥店需要做好專業(yè)服務(wù),會員管理以及定期回訪。
我國老齡化的問題逐漸嚴(yán)重,人民醫(yī)療健康的需求還在不斷發(fā)展,零售藥店作為第二大終端,生存方式也應(yīng)該是多種多樣的。
比如,億歐網(wǎng)曾提出,走精細(xì)化管理、精益化經(jīng)營之路;做以中藥飲片、貴重藥材、中成藥、稀缺藥為主的精品藥店;選址在大型養(yǎng)老院或老年公寓周邊,可以為老年顧客提供更親和的上門 服務(wù);以及搶占城鎮(zhèn)、農(nóng)村及偏遠(yuǎn)市場;或是與龍頭連鎖進(jìn)行區(qū)域配送“最后一公里”。
事實(shí)上,行業(yè)集中度不斷提升是大趨勢,但中小藥店也不必因此驚慌,找到自己的特色和優(yōu)勢,也不會輕易的被淘汰。
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